Рано или поздно вопрос о повышении беспокоит каждого, кто долго работает на одном и том же месте, и уж точно интересует неуемных карьеристов. Далеко не все ради продвижения по карьерной лестнице готовы менять «насиженное» место, прощаться с любимыми коллегами и начальством. Большинство предпочитает развиваться внутри родной компании: менять ничего не нужно, а возможностей (и нередко — зарплаты) гораздо больше. Считается, что добиться повышения тяжело: некоторые полагают, что у начальника могут быть свои «любимчики», которых он продвинет в первую очередь, что начальник не захочет даже обсуждать это, потому что в компании нет денег... На самом деле любая из названных выше проблем решаема, если подобрать грамотный подход. В сегодняшней статье мы расскажем о четырех хитростях, с помощью которых вы добьетесь повышения в должности: чтобы узнать полезные советы, которые вам обязательно помогут, читайте нашу статью.
Оцените себя и возможности компании, в которой вы работаете
Далеко не всегда повышение зависит от самого сотрудника и даже от его начальства. Иногда бывает и так, что компания рада бы предложить трудолюбивому работнику более масштабную должность, да никак: штат давно укомплектован, или же компания в упадке, так что не может себе позволить увеличивать кому-то зарплату. Кроме того, следует оценить возможности конкурентов: если ваша зарплата и так чуть выше, чем в других компаниях, а вы и без того занимаете максимально возможную в вашей профессии должность, просить повышения, пожалуй, и не стоит. Если же продвижение по службе вам крайне необходимо, попробуйте подготовить ряд «железобетонных» аргументов, которые наверняка убедят вашего начальника вас повысить. Если вы повышали свою квалификацию, участвовали в профессиональных конкурсах, соревнованиях, смело оперируйте этим: все перечисленное вполне способно повысить вашу ценность как специалиста. Кроме того, иногда компания может создать должность специально под сотрудника. Но вы и сами можете посодействовать своему повышению: если у вас есть идеи для новой должности, изложите их. Для того чтобы начальник знал о ваших намерениях, нужно не стесняться ему это сказать: о том, как не бояться разговаривать с начальством, читайте далее.
Не бойтесь общаться с начальством
Многие люди, которые считают, что действительно достойны повышения, как это ни странно, очень боятся об этом говорить своему начальнику или даже коллегам: годами они занимают одну и ту же должность, видимо ожидая, что на шефа в кои-то веки снизойдет озарение. Вполне вероятно, что начальник даже не подозревает о «наполеоновских» планах своего сотрудника: пресловутого озарения, увы, в конечном итоге можно и не дождаться. Чтобы поговорить с руководством о повышении, вам наверняка понадобится нужный настрой: потребуется побороть стеснительность и мыслить позитивно, настроиться на победу. О секретах позитивного мышления мы уже рассказывали ранее: о них вы можете узнать из статьи, которую мы подготовили.
Преодолеть страх и стеснительность — только половина дела: помимо этого важно уметь правильно разговаривать с начальством. Даже если с вашим начальником у вас сложились панибратские отношения, рассчитывать на это не стоит: вполне возможно, что ваш босс в состоянии разделять работу и дружбу. Вместо пустых надежд научитесь правильно разговаривать с начальством: это поможет вам добиться повышения быстрее.
Оставьте открытой страничку с вакансиями
Достаточно рискованный и противоречивый метод, который тем не менее может сработать. Отлично подходит для компаний, где карьерный рост возможен, но по каким-то причинам замедлен. Для того чтобы ваше желание перейти на более высокую должность заметили, вы можете оставить открытой страничку с вакансиями на вашем рабочем компьютере: если для начальника вы — ценный сотрудник, то он наверняка будет встревожен и предложит вам обсудить перспективы роста в компании. Но будьте осторожны: к примеру, если на вашей нынешней работе строго запрещено использовать интернет для личных целей, от такого способа лучше отказаться. В такой ситуации штраф — это максимум, чего вы добьетесь подобным поведением.
Не превращайтесь в трудоголика
Многим такой совет покажется парадоксальным, но тем не менее вам в действительности не стоит превращаться в заклятого трудоголика, взваливая на себя в два раза больше дел и задач, чем необходимо. Казалось бы, такой энтузиазм только похвален: начальство увидит, как вы стараетесь, и задумается о повышении. Такое, конечно, тоже может быть, но есть у чрезмерного трудоголизма и обратная сторона: начальник, заметив ваше усердие, может понять, что вы на своей должности и без того выполняете работу за троих, не прося прибавки — зачем же тратить деньги и время на ваше продвижение, если вы и так согласны работать до седьмого пота? Будьте усердны в меру: не нужно показывать коллегам и шефу, что вы вполне способны заменить целый отдел, но и работать спустя рукава тоже не стоит. Не показывайте начальнику, что вас сложно будет заменить (а еще лучше — начинайте готовить сотрудника себе на замену самостоятельно, периодически обучая его): так добиться повышения будет значительно легче.
Вы работаете уже много лет в вашей компании, всегда выполняете планы, вовремя сдаете отчеты, и добросовестно выполняете все поручения руководства, но так и сидите на одном месте и никак не можете дождаться повышения? Тогда вам может помочь заговор на повышение на работе, читать такие заговоры необходимо уже на первых порах, только вы заметили, что вас будто не замечают на работе, как только дело касается повышения.
К сожалению, в таких моментах справедливость не всегда имеет место быть, часто по службе получают повышения друзья начальства, завистники коллеги, или же просто везунчики. Вам в таком случае просто необходимо привлекать к себе удачу, и в этом очень хорошо помогает обращение к Высшим Силам.
Заговоры для тех, кто никак не может дождаться повышения.
Существует множество таких заговоров и молитв, но выбрать вам необходимо тот, который будет подходить именно вам. Ведь каждый человек индивидуален, с разной энергетикой, характером окружением и т.д. Узнать какой способ подходит именно вам вы можете только, пробуя и руководствуясь своей интуицией.
Заговор на усладу начальника
Действенные заговоры для повышения на работе.
Часто не повышают в должности по причине предвзятого отношения руководителя к вам. И делаете все правильно, и не подводите его никогда. А он все недоволен. В таких случаях хорошо помогает заговор на усладу начальника. Для этого вам необходимо в первые лунные сутки по лунному календарю прийти в магазин и купить триста грамм карамельных конфет. Ни в коем случае нельзя брать в магазине сдачу! Принесите эти конфеты домой, окропите их святой водой. Уберите их в темное место и оставьте в доме на ночь. Утром перед работой вам необходимо будет обойти помещение, в котором вы работаете, так чтоб не привлечь к себе внимание! Обходить необходимо против часовой стрелки, и на каждом углу бросить горсть конфет. Произнося при этом слова
«Острый угол сладко стелет, злость начальства тихо тлеет».
Распределить карамель необходимо так, чтобы хватило на каждый угол.
Заговор на помощь Небесных Сил
Этот заговор необходимо выполнять в течение месяца. Каждый день всегда в одно и то же время, желательно делать это утром в начале дня, произносите слова
«Небесные Силы помогите, карьеру мою поторопите».
Этот заговор хоть и очень прост в исполнении, но очень хорошо себя зарекомендовал и помог многим.
Заговор на новую вещь
Для этого заговора вам необходимо купить себе новую вещь, это может быть, как и рубашка, брюки, так и платье. У одежды цвет должен быть неброским. Так же необходимо перед ритуалом убраться на рабочем месте, чтобы оно выглядело тоже как новое. Проводить этот заговор необходимо в новолуние. В этот день вы, одевая новую чистую вещь, должны произнести молитву:
Как вещь новая одевается, так карьера ко мне прививается.
Да будет мне служба хорошая и успешная!
А начальство с коллегами понимающее. Аминь
Заговор для продвижения по карьерной лестнице.
И так вы должны делать три дня подряд. Каждый раз читайте молитву, когда одеваете свою обновку. Спустя три дня вещь необходимо прополоскать в холодной воде. Только воду эту выливать нельзя, ее вы возьмете на работу на четвертый день и окропите ею все углы.
Это очень сильный заговор, и проведя его вы можете уверенно рассчитывать на повышение по карьерной лестнице.
Так же вы должны помнить о том, что все заговоры и молитвы необходимо проводить в полном одиночестве! Никто не должен наблюдать за этим. Никому нельзя рассказывать о проведении своего обряда, даже лучшим друзьям и родственникам. Как только кто-либо узнает, сразу магические силы разрушатся, и все ваши действия окажутся напрасными!
Совет. Очень важно не сомневаться в силе заговора и молитвы. Ваша вера увеличивает магические свойства этого обряда и уменьшает время исполнения вашего желания!
Так же необходимо понимать, что для того чтобы заговор вступил в силу, и ваше желание исполнилось необходимо время! Механизмы небесных сил запускаются сразу же как вы проводите обряд! Но для получения результата нужно немного подождать. Поэтому нельзя торопиться и проводить сильные заговоры чаще чем это необходимо.
Выполняйте все эти простые правила и или по карьерной лестнице обязательно приведёт вас к успеху!
Видеоролик «Заговор чтобы добиться успеха на работе»
Комментарии посетителей сайта
Уже ти года как я раб..таю на одном месте и повышения вообще никакого не было за эти годы. Хотя работаю бывает и ночами, стараюсь, но предложения о повышения так и нет. Хотя коллеги мои более успешны и у них всё хорошо, и кстати некоторые из них позднее меня пришли устаиваться на работу и вот уже выше меня по статусу. Почему так? Надо срочно делать ваш заговор, и тогда надеюсь что меня повысят по работе и всё будет ОК.
Вот есть люди невидимки. Они что-то делают всегда, порой даже большую пользу приносят, а их попросту не замечают. Я так пять лет проработал на одну компанию, пока не психанул и не решил, что надо что-то делать с этим. Перерыл весь интернет! Когда наткнулся на этот заговор сначала подумал:но это уж слишком. Но все таки решил проверить. Движуха началась недели через полторы. Все как-то сразу вспомнили обо мне, все как-то завертелось и я добился через два месяца своего! Так что ребят, пока Вы тут не верите сидите, кто-то действует!
У меня сейчас как раз намечается повышение на работе. Вот только выбор стоит перед начальником нашим. Он отдает только одно место — заместителя. Кандидатур всего пять, включая и меня. То есть начальник устроил нам конкурс, дал задание,кто его лучше выполнит, тот и займет место его личного заместителя. Я очень хочу это место. Вот уже десять лет пашу на этого начальника, считаю что достойна этого места. Сделаю ваш заговор, вдруг подействует, и удача будет на моей стороне. Хоть бы было так.
На счёт «никому не рассказывать» это точно!!! Однокурсница моя, с которой я вместе училась, как похвасталась, что ее стремительный взлет объясняется тем, что она на начальника приколдовывает. Не прошло и месяца как ее с треском выперли с работы со скандалом, и теперь она не может никуда устроиться. Вот так вот ей ее могущество откликнулось!
Проработала два года, а повысили коллегу, что работает третий месяц, потому что она подружилась с начальницей. Сил просто нет на эту несправедливость смотреть. Она целый час рабочего времени проводит с сигаретой (я не курю), с перерыва возвращается неспешно как пава (я спешу побыстрее вернуться в зал), если нет работы на кассе сидит болтает, а я иду на склад и в зал подставлять товар. И где справедливость? Я хочу это повышение, буду делать ваш заговор.
Нам тоже не так давно понадобилось продать машину, причем продать ее нужно было достаточно быстро, так как деньги нужны были срочно. Чтобы зря не терять время, решили прибегнуть к помощи магии. Сделали заговор на соль и святую воду, как здесь описано (я давно пользуюсь вашими статьями и советами — очень помогает в жизни — спасибо). В течение недели после совершения обряда продали машину, причем достаточно удачно! Не нужно усложнять себе жизнь, если можно ее облегчить с помощью магии)). Я так считаю).
Мой муж работает на одной должности уже не пойми сколько лет. Я злюсь на него, и все наши ссоры только из-за этого, хотя я вроде бы и понимаю, что он то тут не причем, есть намного сильнее силы, которые мешают его продвижению. Поэтому попробовала поделать заговоры на него , очень хочу чтобы все получилось, я за него сильно переживаю.
Я работаю в компании 4 года. Последние 2 года не было никаких успехов в карьере. Вроде работал не хуже других, дружил с начальством, участвовал на форумах, но повышали кого угодно кроме меня. Жена начала тихонько говорить про заговоры, а я смеялся. Спустя месяц меня назначили руководителем отдела. Не знаю, то ли совпадение, то ли заговоры моей жены
У меня интересная история с повышением. Я работала секретарем и знала все о структуре, принципах работы. На моих глазах проходили все совещания. О нашей фирме мне было известно все. Я еще училась заочно, о повышении даже и не мечтала,были кандидаты лучше и опытнее меня. Сейчас я замруководителя по экономическим вопросам. Заговор делала на усладу начальника
Я хотела должность руководителя еще до поступления на работу в этой компании. У меня было все и образование, опыт, навыки. Делала заговор на новую вещь три дня подряд! Ждала почти год и сработало!!! Не переставала верить что все получится!
Если бы это не случилось со мной, я бы никогда не поверила в это. Делала заговор на помощь Небесных сил в течение месяца, произносила нужные слова каждый день всегда в одно и то же время. Изменения происходили постепенно и никто ничего не заподозрил. А я радуюсь своей новой должности и получила первую зарплату!
У меня обычная история: работала, работала с утра до ночи, выкладывалась по полной, но никто не замечал этого. В один день решила, что с меня хватит либо повышение, либо уволюсь. Прочитала все советы, приступила к заговорам. Спустя полгода меня назначили помощником руководителя, а через год замом
Очень обидно,когда начальник не ценит твою работу и квалификацию. Чтобы добиться повышения на службе я обратилась к заговорам. Выполняла все согласно статье в течение месяца, делала заговор на помощь Небесных сил. Это очень простой и эффективный метод, как пишут многие. Жду
Работа меня тяготила, обязанности выполняла как на автомате. Хотелось чего то другого. Как раз наша начальница уходила в декрет, ее место было свободным. Решила воспользоваться заговором на новую вещь, к тому же обновить гардероб всегда приятно. Начальником меня не назначили, но зато я ее правая рука, теперь у меня и зарплата выше, и работа интересней
Вставлю свои 5 копеек, как непосредственный руководитель, в чью сторону проводили сотрудники заговор. Точнее была у нас одна сотрудница в коллективе, у которой все и всегда были виноваты, особенно в ее косяках и ошибках, уж никогда не признавала свою вину. И вот ей посоветовали, чтобы наладить отношения в коллективе провести некоторые заговоры. Представьте мое удивление приехав на работу с утра, она уже в кабинете, а раньше все время опаздывала и везде лежат конфеты. Честно скажу, ей это не помогло и повышения тем более не было. Надо иногда и на себя смотреть
Реально помогает,просто у всех ситуации разные. Есть куча организаций, где работают «свои» и остальные сотрудники, которые должны выполнять обязанности и за себя и за «того парня», когда сил это терпеть не стало, сделала заговор. И подвернулся удачный случай, коллеги заболели, пришлось с неделю тянуть работу за троих, но вскоре мне и премию дали и должность новую
У меня перед пенсией оставалась два года, а как назло вывесили план по сокращению персонала и мы «старички» были в первых рядах. В течение месяца делала заговор на помощь небес и помогло. Меня оставили и спокойно доработала до своей пенсии и 55 лет. Так что, если все соблюдать, все получится.
В этой статье вы прочитаете
- Как понять, кого из сотрудников повысить до руководителя
- Какие качества сотрудников ценят в компании BDO Unicon Outsourcing
- Как выявить потенциальных лидеров
Китайский производитель смартфонов и 3G-модемов Huawei, желая сохранить гибкость и инновационность, нестандартно подошел к вопросу повышения сотрудника в должности. С осени 2013 года руководить компанией стали по очереди три топа – каждый по полгода. Безусловно, найти все необходимые качества в одном человеке сложно, поэтому использовать сразу троих – прорывное решение, и его могут взять на вооружение российские компании. Но даже в этом случае проблема выбора нескольких руководителей из большого числа кандидатов не потеряет актуальности.
Я часто задаю подчиненным условный вопрос: «Кто на песчаный карьер?»
Алексей Дегтярев, Генеральный Директор компании B2B-Center, Москва
Несколько лет назад мы задумали открыть филиал в Минске. Решение приняли быстро, и никто из руководителей отделов не сказал, что это невозможно или слишком сложно. Мои сотрудники не стали задавать лишние вопросы, которые только бы затянули начало реализации проекта. Мы просто взялись за работу, и спустя два месяца офис был открыт. Расскажу о тех качествах, которые, на мой взгляд, необходимы кандидатам на руководящие посты.
1. Готовность к изменениям. Человек должен уметь, отстаивая свою точку зрения, преодолевать сопротивление коллег, руководства, конкурентов и добиваться изменения к лучшему. Приведу пример. Наш брянский филиал начинался со службы продаж по телефону. Организовать ее поручили заместителю начальника экономического отдела. Определяющими при выборе стали навыки управления людьми и лояльность по отношению к ценностям компании. В течение месяца сотрудница тщательно готовилась к новой роли: консультировалась с коммерческой службой по вопросам продаж, изучала работу электронной площадки. В результате появился филиал, который сегодня решает ряд важных задач. Сотрудница, вернувшись в Москву, возглавила новое подразделение. Ее временное отсутствие в головном офисе, в свою очередь, позволило проявить себя ее подчиненному. Сначала уехавшая в Брянск экономист курировала работу дистанционно, но затем необходимость в этом отпала. Так мы вырастили еще одного специалиста, который сейчас работает заместителем финансового директора.
2. Умение принимать смелые решения в условиях неопределенности и нести за них ответственность. Когда начальник отдела кадров уходила в декрет, компания росла, и нам требовалось много специалистов. Новым HR-директором стал главбух. Он прекрасно знал сотрудников, хорошо понимал экономику компании и мог просчитать любые действия в HR-сфере с точки зрения развития бизнеса и повышения производительности труда. Главбух и раньше проявлял интерес к HR-сфере: предлагал новые решения, взятые из опыта других компаний. И он был готов кардинально сменить область деятельности. Сначала он сидел на двух стульях: 80% усилий тратил на HR, остальное на бухгалтерию. Вскоре его заместители в бухгалтерии могли справляться со всем объемом работы самостоятельно. Освоить новую специальность сотруднику помогло обучение и наставники из дружественных компаний.
Наставничество как идеальный метод адаптации новичков в коллективе
3. Стремление к достижению амбициозных целей. Преимущества открытия белорусского офиса были очевидны: Минск – город-миллионник, один из центров IT-разработок, там высокий уровень образования, много вузов, нет языкового и таможенного барьера, разумный уровень зарплат. Но были и проблемы: юрисдикция другого государства и, главное – более высокие ставки налогов. Однако руководители бухгалтерии и юридической службы нашли решение, сделавшее возможным налогообложение представительства согласно российскому законодательству. Об этом говорил пункт в международном соглашении между нашими странами, но соответствующей практики не было. Нам пришлось отстаивать свое право, переписываясь с российскими и белорусскими министерствами. Цель была амбициозная, но наши специалисты не спасовали. Это решение стало юридическим прецедентом.
4. Инициативность. Один из наших программистов в какой-то момент начал готовить других кандидатов на повышение к сдаче экзаменов по итогам бизнес-тренинга (его прохождение обязательно для всех, у кого появляются подчиненные). Его никто об этом не просил. Он первым прошел тренинг и решил помочь коллегам: инженерам, бухгалтерам, экономистам. Сейчас он начальник отдела, в котором трудится около 30 человек. Чтобы выявить у подчиненных нужные качества, я подбрасываю им проблемные задачи, которые заставляют выйти из зоны комфорта. Часто полушутливо спрашиваю: «Кто на песчаный карьер?» Так, при переезде брянского офиса нужно было сделать ремонт в новом помещении и, как, следствие, выстроить взаимодействие с архитектором, найти подрядчика, проконтролировать его работу. Директор филиала не мог уделить этому много времени, и отправиться «на песчаный карьер» вызвалась молодая сотрудница контакт-центра. После успешного переезда мы поручили ей реализацию аналогичного проекта в Минске. Еще через полгода пригласили на должность менеджера проектов в отдел разработки. Сегодня она ведет одно из ключевых направлений – разработку CRM-системы.
Еще пример. После работы мы играем в футбол. Однажды осенью стало понятно, что нам не хватает освещения. Я ушел в отпуск и вспомнил об этой проблеме, только когда вернулся на рабочее место. Оказалось, что наш бухгалтер уже договорился с администрацией стадиона отремонтировать фонари совместными усилиями. За небольшие деньги вопрос был решен.
Важно, чтобы сотрудники ладили и понимали свою роль в бизнесе
Екатерина Бойцова, Директор по персоналу компании BDO Unicon Outsourcing, Москва
В нашей компании работают более 300 специалистов в области бухгалтерии и кадрового учета . Действует шкала из семи грейдов и строго прописаны критерии соответствия каждому из них: 1–5 – специалисты-исполнители, 6–7 – руководители. Когда возникает необходимость повышения сотрудника в должности (6–7 грейды), результаты оценки, полученные для присвоения пятого грейда, а также производственные показатели специалистов отходят на второй план. Должность руководителя получает тот, у кого лучше развиты коммуникативные и управленческие компетенции.
1. Участие в проектной работе. Руководство проектом в нашей компании – это первый шаг на пути к управленческой должности. В ходе внедрения технологии или начала обслуживания нового клиента нужно демонстрировать умение слушать и извлекать информацию, планировать работу (свою и коллег), прогнозировать риски, давать обратную связь. Навыки проектного менеджмента оценивает руководитель и другие специалисты, взаимодействующие с ним.
Приведу пример. Сотрудники отдела по развитию бизнеса занимаются поиском заказчиков, отвечают на звонки и письма, готовят коммерческие предложения, а после заключения договора передают клиента другим подразделениям, которые занимаются его обслуживанием. Один из работников не останавливался на этапе заключения договора и всегда поддерживал контакт с клиентом на протяжении длительного времени, помогал в решении возникающих проблем. Клиенты воспринимали данного сотрудника как менеджера их проекта. Это замечали все участники процесса и руководители департаментов. Поэтому сотрудника перевели в отдел управления проектами, и сейчас он уже возглавляет его, координируя самые крупные, а также международные проекты.
KPI (ключевые показатели эффективности). Как внедрить систему KPI в компании
2. Способность ладить с людьми. Если в подчинении у сотрудника будет до 30 специалистов, то нужно уметь найти подход к каждому. Если человек не может наладить коммуникации с ближайшими коллегами, то каким бы высококвалифицированным специалистом он ни был, ему не стать хорошим руководителем. Чтобы оценить эту способность, мы ежегодно проводим опрос «360о»: рассылаем всем работникам, взаимодействующим с интересующим нас человеком, анкету, в которой они могут оценить в баллах его коммуникативные навыки, отметить достоинства и недостатки. Если речь идет о сотрудниках департамента по работе с клиентами и отдела развития бизнеса, их анкеты мы просим заполнить также клиентов. Отзывы хранятся вместе с жалобами и благодарностями в отделе кадров.
3. Стремление быть наставником. В компании принято, что более опытный сотрудник помогает новичку, обучает его. Быть наставником – не обязанность, а возможность для всех желающих, к тому же мы выплачиваем премии за обучение других. Навыки наставника помогают стать хорошим управленцем. Приведу пример. Специалист по кадровому учету несколько лет работала в отделе кадровых услуг. Раньше она была преподавателем, поэтому с удовольствием выполняла функции наставника. Даже когда сотрудники работали уже самостоятельно, они продолжали обращаться к ней за советом в области законодательства. В итоге директор департамента принял решение создать новый отдел методологии, сделав популярную наставницу его руководителем – так много было к ней вопросов.
4. Понимание своей роли в бизнес-процессах. Если сотрудник не интересуется деятельностью других отделов, не задает вопросы, не взаимодействует с людьми, контакт с которыми не подразумевается его прямыми обязанностями, то, скорее всего, он не понимает, как работает бизнес в целом и едва ли станет руководителем. В нашей компании 70% топ-менеджеров и управленцев начинали с рядовых должностей. Например, коммерческий директор – с позиции секретаря. Она помогала бухгалтеру делать проводки, демонстрируя тем самым интерес к бухгалтерской работе и стремление помогать коллегам. Вскоре она перешла в отдел продаж, а со временем возглавила его. Другой пример: руководитель самого крупного производственного департамента компании начинал работу с должности курьера.
Как выявлять лучших сотрудников
Аркадий Хохлов,Исполнительный директор и соучредитель компании Fast and Shine, Москва
Идеи новых направлений бизнеса появляются постоянно, однако людей, которые могли бы их возглавить, не хватает. Поэтому разработку новых проектов мы начинаем, только выявив в компании подходящего сотрудника. Будущих лидеров определяем на собеседовании и совещании.
Собеседования. Для нас важен уровень образования. Все работники управляющего офиса получили или получают высшее образование, причем 80% – в естественнонаучной области или в точных науках. В основном это выпускники либо студенты престижных вузов. Такие университеты учат решать поставленные задачи.
Традиционный вопрос на наших собеседованиях: какую самую сложную задачу соискатель выполнил в прошлом. Например, один сотрудник, который сейчас отвечает за бизнес-планирование, учась еще на втором курсе МГУ создал локальную сеть. Через нее он за плату предоставлял другим студентам видеозаписи лекций и семинаров (по запросу шел в нужную аудиторию в назначенное время, ставил на стол видеокамеру и записывал лекцию или нанимал для этого студентов других курсов; затем передавал запись по созданной сети). Полгода назад у нас открылась своя служба такси «Банана-такси» (по данным «Яндекса», сегодня она входит в десятку среди 600 работающих в Москве служб по числу обрабатываемых заказов в сутки). Этим непрофильным бизнесом руководит тот самый студент. Сейчас он учится на четвертом курсе, но уже является полноценным партнером нашей компании (имеет долю в бизнесе).
Как провести собеседование: пошаговый алгоритм
Совещания. Ежемесячные совещания всех сотрудников центрального офиса – отличный инструмент для оценки потенциала подчиненных. И вот почему.
Каждый работник на совещании соглашается с определенными задачами на месяц, квартал. На следующем собрании видно, кто и как выполнил свою задачу.
Сотрудники рассказывают о своих идеях, комментируют процессы, в которых задействованы: что можно изменить, как повысить эффективность. Так становится ясно, кто по натуре инициатор, а кто исполнитель.
Каждый сотрудник управляющего офиса должен понимать как свои задачи на перспективу, так и стратегию компании. Степень этого понимания видна по тому, насколько активно менеджер включается в обсуждение вопросов.
Пример. Стратегия развития выездных автомоек изначально подразумевала передвижение специалистов на брендированных автомобилях. Мы предполагали, что клиент оценит, если мойщик приедет на маленькой чистой машине с нашей символикой. Но на одном из собраний рядовой менеджер отдела выездной мойки выдвинул идею, что часть специалистов все-таки должны передвигаться на общественном транспорте. Это существенно оптимизирует затраты выездной службы и не сильно повлияет на отношение клиента к тому, на каком транспорте добрался мойщик, так как для заказчиков важнее другое: время приезда специалиста и качество выполненной работы. В итоге менеджер получил повышение до ведущего специалиста и попал к нам на заметку.
Проработав на одном месте какое-то время, человек начинает задумываться о том, как добиться повышения в должности. Конечно, эта возможность существует далеко не всегда: иногда в компании просто не предусмотрен карьерный рост с данной должности. Однако всегда можно просить хотя бы повышения заработной платы.
Добиться повышения по службе не всегда просто, однако это возможно. Основной способ - это разговор с начальством. Его и боятся большинство работников. Сделать так, чтобы этот разговор стал эффективным - главная задача у жаждущего повышения сотрудника.
Правильная должность
Главная предпосылка карьерного роста - это работа в компании, где есть куда расти. И если не по должности, то хотя бы где можно ожидать увеличения зарплаты. Если ни того, ни другого в данной компании не предвидится, то есть только один выход - сменить работу. Причем сменить либо сразу на более высокооплачиваемую и боле престижную, либо на работу в аналогичной должности с аналогичной зарплатой, но с перспективами роста.
Качественная работа
Другая важнейшая предпосылка - это качество вашей работы. То есть вы должны проанализировать ваше текущую и предшествующую деятельность. Были ли промахи, и насколько серьезные? Исправили ли вы их? В любом случае, даже если таковые были, постарайтесь сконцентрироваться сейчас на отличном выполнении своих обязанностей. Будьте пунктуальным работником, не опаздывайте. Уходить с работы лучше чуть позже окончания рабочего дня. Постарайтесь брать поменьше отгулов и больничных. Следите за сроками выполнения всех заданий и планов, при возможности попробуйте взять на себя какое-то новое, интересное и более ответственное задание (если уверены, что справитесь с ним хорошо). Однако о вашей хорошей работе должны знать те, кто принимает решение о повышении, иначе все старания будут впустую. Как вы это сделаете - зависит от вас. Может, стоит побольше разговаривать о проделанной работе, объяснять, иногда спрашивать о качестве выполненного задания.
У старательного выполнения обязанностей есть обратная сторона медали. Работая слишком хорошо, выкладываясь больше чем надо, вы можете тем самым показать начальству о незаменимости. В этой должности. Поэтому не переборщите: не стоит резко начинать задерживаться на работе допоздна и перевыполнять план. Просто делайте свою работу хорошо и в срок.
Постоянное развитие
Третья предпосылка - приобретение новых навыков. Если вы метите на конкретную должность, то выясните, какой квалификацией должен обладать человек на этой должности. Возможно, там требуется знание иностранного языка, а вам как раз этого не достает. Если же никакой дополнительной квалификации не требуется, все равно не гнушайтесь приобретением новых умений. Проходите полезные для работы семинары, курсы повышения квалификации и так далее. Дополнительное образование еще никогда не мешало карьерному росту.
Налаживание отношений
Четвертая важная составляющая продвижения по службе - хорошие отношения. К сожалению, ваши старания может никто не оценить, если вы не нравитесь людям. Не только начальству (хотя ему - в частности), но и другим сотрудникам. Если вы раньше никогда особо не задумывались о своем месте в коллективе и о построении хороших отношений с другими сотрудниками, то пора это сделать. Залог успеха - вежливость, хорошее настроение, улыбчивость, участие в жизни коллектива. Но помните: никаких сплетен.
На отношения с начальством могут повлиять ваши предложения по улучшению качества работы. При возможности покажите свою заинтересованность в развитии компании, и сделайте какие-нибудь полезные предложения. Например о том, как привлечь клиентов.
Правильный настрой
Допустим, вы уважаемый человек в коллективе, хорошо работаете, повысили свою квалификацию, и есть куда расти. Вроде бы, пора идти разговаривать с начальством. Но все равно страшно. Дело в психологическом настрое. Важно понимать, что вы не раб, который идет упрашивать своего владельца сделать поблажку. Вы - работник, а ваш труд - это ни что иное, как товар. И вы теперь должны обговорить с начальником новые условия, на которых вы готовы продавать этот товар компании. Если все предпосылки для карьерного роста есть, почему бы не повысить себе цену? И если вы трезво оцениваете ситуацию, то ничего страшного после разговора о повышении не произойдет. Любой компании нужны ценные кадры, поэтому велика вероятность, что вам хотя бы пообещают рассмотреть вашу просьбу, а не прогонят с позором.
Подготовка к разговору с начальством
Важно - когда, где и как просить повышения. Правильное время - залог успеха. Имеется в виду в первую очередь оценка того, какие времена сейчас у компании. Если время кризисное, компания в убытке, вряд ли вашу просьбу удовлетворят. Может, стоит немного потерпеть, пока положение фирмы не выровняется.
Но и конкретное время суток тоже важно. Неудачей может обернуться беседа в самом начале рабочего дня. Начальник может быть не в духе, так как не выспался, не позавтракал, а тут еще и срочные дела навалились с утра. Конец рабочего дня - тоже не лучший вариант для беседы о повышении. Начальник, возможно, уже слишком устал, или торопится куда-либо, и его мысли заняты совсем другим.
Пожалуй, идеальное время для разговора с начальством о повышении - после обеда. Как правило, самые важные дела делаются еще до обеда. И после обеда начальник будет более расслаблен, сыт и добр. Но на настроение начальства в целом лучше заранее обратить внимание. Подождите дня, когда оно явно будет в хорошем расположении духа.
Говоря о времени разговора, важно иметь в виду ваш предыдущий разговор о повышении, если таковой имел место. Если такой разговор состоялся менее, чем полгода назад, и вам было отказано - возможно, лучше повременить.
Где просить повышения? Ответ на этот вопрос почти очевиден. В кабинете у начальника, лучше всего - с глазу на глаз. И убедившись, что начальник собирается быть в своем кабинете длительное время, а не собирается скоро на важную встречу.
А теперь немного о том, как именно просить продвижения по службе. Самый плохой метод - загонять начальство в угол и в ультимативной форме что-то требовать, угрожая уходом. Самый вероятный исход такого разговора - не повышение, а увольнение.
Плохие аргументы:
- усталость от постоянных задержек на работе (для начальства это может только говорить о чисто вашем выборе или о неспособности выполнить работу в срок);
- давление на жалость (ваши маленькие дети, престарелые родители и кредиты вряд ли интересуют начальство);
- долгое время работы в компании (это ни о чем не говорит);
- проявление зависти (то есть сравнение с другими сотрудниками, которых повысили, в отличие от вас).
Еще хуже всего перечисленного - отсутствие аргументации. Разговор нужно строить логически, объясняя, почему вы заслуживаете повышения. И тогда с большой вероятностью вы добьетесь желаемого. Но даже если вы все делали для повышения, а вам отказали - не расстраивайтесь. Попросите начальника в мягкой форме об аргументации отказа. Возможно, это не вы плохой работник, а у компании такое время, что она не может сейчас кого-то повышать в должности или выплачивать зарплату больше. А если дело все-таки в вас, то обсудите с начальником, какие недочеты в работе вам надо устранить.
Видео
Предлагаем вам посмотреть полезные видео по теме статьи.
Если у вас все чаще возникает желание обсудить перспективы вашего повышения, то это значит, что вам пора перестать быть простым рядовым исполнителем, пора переходить на новую ступеньку карьерной лестницы.
В идеале руководство само должно заметить сложившееся положение вещей, тогда вам остается только обсудить с начальником условия работы на новой должности. Но это, конечно, в идеале, а на самом деле босс может и не заметить ваши желания, так как постоянно занят. Именно поэтому начинать разговор вам придется самостоятельно, но помните основные правила.
Выучите язык начальства. Если вы женщина, а он мужчина, то позаботьтесь о том, чтобы беседа у вас шла на одном языке. Обойдитесь без эмоций, воспоминаний и отступлений. Разговор должен быть линейным, то есть ваш монолог должен быть как прямая линия, а не как зигзаг, что свойственно многим женщинам.
Разберитесь в себе.
Перед тем как откроете дверь в кабинет директора, ответьте себе на вопрос: а чего вы хотите? Если вы неудовлетворенны жизнью, но не можете точно сказать, что это происходит именно из-за работы, то лучше поплачьте в жилетку лучшей подруге, родственникам или коллегам, но никак не боссу. Сложится не самая хорошая ситуация, если вы отвлечете директора от важных дел из-за плохо сформулированных жалоб, например, «Мне стало скучно работать, я чувствую, что до конца реализован». Эти фразы лучше оставьте подругам.
3абудьте о своей выгоде. Помните, что большинство начальников ваши карьерные планы не интересуют, ему важно только то, что приносит пользу фирме. Раз уж вы предлагает свою кандидатуру на повышение, то постройте разговор так, чтобы выгода фирмы выглядела очевиднее вашей выгоды. Озвучьте ту должность, которую хотели бы иметь, назовите качества, которые соответствуют должности, при этом уточните, что они у вас присутствуют. Две трети разговора – это выгода фирмы. Говорите все без эмоций, обоснованно и четко.
Не дай шансов на «нет». Практически всех людей можно запрограммировать. Попробуйте выстроить речь так, чтобы директор не мог сказать «нет». Помните, что если во время беседы босс будет часто говорить «да», то к концу ему будет тяжелее спрыгнуть с волны и ответить вам отказом. Нейтрализовывать нужно очевидные возражения шефа, а на те, которые могут прозвучать, а могут и нет, просто приготовьте ответ. То есть, не стоит опережать те события, которые могут и не наступить, но не зевайте там, где это недопустимо.
Если время для встречи удачное, то пропускать его нельзя. Не надо заводить разговор в тот момент, когда директор весь на нервах, у него что-то не получается. На вас могут посмотреть как на сумасшедшую, а сумасшедших чаще увольняют, чем повышают. Включите свою интуицию, и выберите то время, когда шеф в хорошем расположении духа.
Не стоит шантажировать директора своим уходом, если вас не повысят. Если вы будете агрессивным, то и ответ для вас прозвучит в таком же тоне. И вас просто-напросто уволят.
Будьте уверены в том, что вы имеете полное право на то, о чем просите. Ваша слабость – это сомнение и нервная напряженность. Вы не сможете убедить начальника, если не уверены в себе.
Итак, разговор состоялся, но вы не добились желаемой цели? Не переживайте, а просто подождите и предпримите следующий шаг через некоторое время.
