Подрядчик без портфеля: что случилось с бизнесом Е4 Михаила Абызова. Как происходит управление банкротством Преимущества грамотного управления

Работники Группы Е4 потребовали у возглавлявшего компанию самого богатого министра в правительстве Медведева, задекларировавшего в прошлом году несколько домов и квартир в России, Великобритании и Италии, вернуть долги по зарплате

«Абызов, верни долги работникам Е4!», «Рыба гниет с головы: коррупция начинается с министра Абызова», «Господин Абызов, сделал «грязное» дело – сиди смело!» – с такими лозунгами активисты пикета в поддержку сотрудников дочерней компании «Группы Е4» появились на днях у здания Минэнерго РФ. Организаторы акции – члены Межрегионального общественного движения против коррупции – требовали погасить задолженность по зарплатам перед рабочими, которая уже превышает 100 млн рублей.

Члены инициативной группы движения указывают на то, что министр Абызов продолжает управлять «Группой Е4» в нарушение законодательства, запрещающего чиновникам заниматься бизнес-деятельностью, причем прибыль компании направляет на собственное обогащение, не обращая внимания на предбанкротное состояние инжинирингового холдинга. «Михаил Абызов активно продвигает инициативы по борьбе с коррупцией, хотя при этом в объяснении нуждаются его собственные доходы. В этой связи мы настоятельно просим проверить деятельность министра Абызова и установить факты нарушения закона с его стороны», – заявил исполнительный директор Межрегионального общественного движения против коррупции Алексей Иванов.

Напомним, этой весной Абызов стал самым богатым министром правительства. За 2013 год он задекларировал аж 282,9 млн рублей, притом что годом раньше он заработал «лишь» 60,3 млн. Рост доходов почти в 5 раз едва ли осуществим на стандартную чиновничью зарплату. «Причина высоких доходов кроется в реализации закона о запрете госслужащим владеть иностранными активами, в связи с чем были реализованы иностранные акции», – попытался развеять тогда подозрения представитель министра. Но верится в это с трудом.

Состояние чиновника журнал Forbes оценивает примерно в $1,25 млрд, которые основатель группы RU-COM еще до перехода на госслужбу в январе 2012 года сколотил на энергетике, строительстве, инжиниринге, машиностроении и сельском хозяйстве. Тем более странным выглядит тот факт, что целая группа компаний, у истоков которой стоял богатейший чиновник страны, сегодня находится на грани банкротства. Михаил Абызов, начинавший свою звездную карьеру заместителем Чубайса в РАО ЕЭС, возглавил совет директоров «Группы Е4» еще в 2007 году и за три года получил 10% ремонтного и 30% строительного рынка строительства электростанций в России (надо полагать, бывший шеф в стороне не остался). По данным ЕГРЮЛ от 31 марта 2014 года, этой весной единственным учредителем «Е4» значился кипрский офшор Eforg Asset Management Ltd, связанный, по информации участников рынка, с супругой министра Екатериной Сиротенко.

К концу семилетнего периода существования «Группы Е4» положение этой прежде процветавшей инжиниринговой компании сильно изменилось. В СМИ в последнее время регулярно появляются сообщения о том, что ее персонал сокращают, а оставшимся «везунчикам» срезают зарплату. Корпоративные долги же, напротив, растут. Удивительно: каких-то два года назад название компании звучало в масштабных проектах в разных регионах России, а теперь упоминается только в скандалах.

Не так давно, например, сотрудники одной из дочерних структур («Е4-Цэнтрэнергомонтаж») заявили о многомесячной задержке заплаты на ее объектах по всей стране: на строительстве Серовской, Череповецкой, Няганской ГРЭС. В дело вмешалась прокуратура: когда сумма задолженности превысила 100 млн рублей, силовики не могли не отреагировать на многочисленные жалобы рабочих и угрозы забастовки. Судя по всему, участие прокуратуры в решение проблемы было формальным, иначе не было бы причины проводить пикет. Видимо, у Абызова и в правоохранительных органах «всё схвачено».

Недовольны и субподрядчики: на возведении Няганской ГРЭС с протестом выступили тысячи высококвалифицированных специалистов, объявивших голодовку с требованием к Абызову о выплате миллиардного долга. Показательно, что при этом «Группа Е4» регулярно получала авансовые платежи от заказчика ОАО «Фортум», контракт с которым исчисляется не одним десятком миллиардов рублей.

В чьих же карманах растворялись эти гигантские суммы? Уж не в тех ли, чьи личные доходы всего за год увеличились в пять раз? Вероятно, сделав ход с «Е4» прямо в Белый дом, Михаил Абызов не забыл прихватить с собой и корпоративные средства. В этой связи возникает резонный вопрос: кто теперь будет отвечать за долги группы, брошенной самым богатым чиновником страны? И речь идет не только о долгах перед работниками компании, но и о многомиллиардных кредитах, которые нынешний министр в свое время взял для развития бизнеса.

При этом история с «Группой Е4» не является досадным исключением: Абызов похожим образом поступал и с иностранными активами. То есть вырисовывается некая тенденция. Еще в 2006 году он приобрел британскую компанию Powerfuel c законсервированными угольными шахтами в графстве Южный Йоркшир, которую обещал превратить в преуспевающее предприятие с собственной новенькой электростанцией под боком. Вскоре, и правда, пошла хорошая прибыль, но шахтеры на себе этого не почувствовали. За прошедшие восемь лет вместо взлета сначала угольную компанию ждали убытки, потом – дефолт по кредитам, затем – внешнее управление и банкротство. Шахтеры остались без работы, регион лишился налогов, а владелец – копей… Но, как считают британские эксперты, у Абызова «какая-то сумма затерялась в шахте». Вот и с «Е4», похоже, повторяется та же история. Деньги компания от заказчиков получала, но значительная их часть точно застревала в карманах конечных бенефициаров, не доходя до работников.

И неудивительно, ведь свою карьеру Михаил Абызов не просто начинал у Чубайса. В РАО ЕЭС он отвечал за «выбивание долгов» –навык весьма полезный для провинциального коллектора, но вряд ли похвальный для министра, который обязан думать о социальных последствиях собственной жадности. Два года назад расследование эту тему провел главный редактор «Промышленных Ведомостей» Моисей Гельман, который пришел к выводу, что приватизация долгов за электроэнергию осуществлялась Абызовым путём банкротства и других рейдерских методов.

Судя по всему, этих навыков министр не утратил до сих пор: «Группа Е4» – в долгах, а ее основатель – в шелках. За прошлый год чиновник задекларировал несколько домов и квартир не только в России, но и в Великобритании, и в Италии. А помимо банальных «Мерседесов» и понтовых «Порше», в собственности у него есть даже собственный вертолет ROBINSON44 CLIPPER II. Да одного министерского автопарка, пожалуй, хватило бы, чтобы расплатиться по долгам «Е4-Цэнтрэнергомонтаж», но кто о них думает, о простых рабочих…

Оказывается, думают. СМИ уже не раз писали, что в «Общероссийском народном фронте» давно недовольны олигархическими замашками чиновника, а ОНФ сегодня – важный кадровый барометр. Очевидно, что в своей карьерной игре Михаил Абызов пешек до сих пор не жалел, но его «ход на Е4», дискредитирующий не только лично министра, но и правительство в целом, грозит для чиновника стать уже роковым.

Арбитражный суд Москвы признал банкротом «Группу Е4» - крупную российскую инжиниринговую компанию, которая специализируется на проектировании и производстве технологического оборудования - прежде всего энергетического. Конкурсным управляющим назначен Игорь Вышегородцев, его отчет о ходе процедуры банкротства будет рассмотрен 28 апреля.Исковый вал Еще три года назад - по итогам 2013 года – «Е4» занимала ведущие позиции на отечественном рынке инжинирингового строительства, лидируя на рынке генподрядов по строительству электростанций. А в секторе крупной генерации (строительство мощностей свыше 100 МВт) доля рынка «Группы Е4» по портфелю заказов на 2013 год составляла 20%. Несмотря на все эти достижения, уже в следующем, 2014 году, бизнес «Группы» оказался под ударом. На корпорацию обрушилась целая серия судебных исков. Заявления, представленные в суды от самых разных корпораций, требовали денег и банкротства «Е4». Эту лавину нельзя было назвать искусственно созданной: среди истцов были замечены крупные финансовые игроки. Так, структуры Альфа-банка в ноябре-декабре подали к «Группе Е4» шесть исков в арбитраж Москвы на общую сумму около 5,4 млрд рублей. Все они были удовлетворены. Сбербанк подал четыре иска на общую сумму около 6 млрд рублей. В пользу ОГК-2 арбитраж Москвы взыскал с «Группы Е4» 3,4 млрд рублей. В целом сумма претензий к инжиниринговой группе «Е4» от кредиторов, заказчиков, субподрядчиков и поставщиков к лету 2015 года превысила 18,6 млрд рублей. Таким образом нет ничего удивительного в том, что уже в июне 2015 года в отношении «Группы Е4» была введена процедура наблюдения. Удивило другое. Арбитражный суд Москвы ввел ее по заявлению ЗАО «Аксиома права». На фоне миллиардных претензий крупнейших банков 2 млн рублей требований от «Аксиомы» выглядели несколько комично. «В настоящее время погасить задолженности не имеем возможности, просим суд удовлетворить заявление», - заявил на заседании представитель «Группы Е4». И поставил точку в истории «Группы». Текущая финансовая деятельность фирмы к тому времени была приостановлена, и все просто готовились управляемой распродаже активов. Она началась незамедлительно. Точно в день введения внешнего управления 100% акций АО «Группа Е4» были выкуплены группой неназванных частных инвесторов. Соответственно, не были озвучены условия и сумма сделки.Михаил Абызов и закулиса Реальным сигналом к развалу «Группы Е4» можно считать выход из бизнеса этой компании Михаила Абызова, который с июля 2007 года по январь 2012 года возглавлял совет директоров ОАО «Группа Е4». Выходец из недр РАО «ЕЭС», он вполне логично вписался в активы по созданию энергомощностей. Считалось, что Михаил Абызов контролировал компанию через офшорную Eforg Asset Management, находящуюся в управлении группы Ru-COM. О том, чьи в реальности интересы и политические задачи представлял Абызов, можно лишь предполагать. Но годы взлета «Группы» совпали с президентством Дмитрия Медведева. Сам Абызов выполнял функции координатора Общественного комитета сторонников президента РФ Д. А. Медведева. Он, по сути, сохранил эти функции, когда перешел в правительство, возглавляемое Дмитрием Анатольевичем, на странную для чиновника должность министра по связям с открытым правительством. Хорошо хоть не с закулисой. Участие в правительстве Михаила Абызова может иметь и вполне прозаичное объяснение. Уголовное дело, заведенное в отношении руководства «Группы Е4», получило нынешней весной новое дыхание. О его продолжении постоянно и неустанно заботится Альфа-банк, с подачи которого это дело и было заведено. В этой ситуации, конечно, лучше быть министром без портфеля, чем обвиняемым по статье. Неужели подобные посты окажутся не по зубам судам и нынче всесильным силовикам?

Арбитражный суд Москвы признал банкротом «Группу Е4» - крупную российскую инжиниринговую компанию, которая специализируется на проектировании и производстве технологического оборудования - прежде всего энергетического. Конкурсным управляющим назначен Игорь Вышегородцев, его отчет о ходе процедуры банкротства будет рассмотрен 28 апреля.

Исковый вал

Еще три года назад - по итогам 2013 года – «Е4» занимала ведущие позиции на отечественном рынке инжинирингового строительства, лидируя на рынке генподрядов по строительству электростанций. А в секторе крупной генерации (строительство мощностей свыше 100 МВт) доля рынка «Группы Е4» по портфелю заказов на 2013 год составляла 20%.

Несмотря на все эти достижения, уже в следующем, 2014 году, бизнес «Группы» оказался под ударом. На корпорацию обрушилась целая серия судебных исков. Заявления, представленные в суды от самых разных корпораций, требовали денег и банкротства «Е4». Эту лавину нельзя было назвать искусственно созданной: среди истцов были замечены крупные финансовые игроки. Так, структуры Альфа-банка в ноябре-декабре подали к «Группе Е4» шесть исков в арбитраж Москвы на общую сумму около 5,4 млрд рублей. Все они были удовлетворены. Сбербанк подал четыре иска на общую сумму около 6 млрд рублей. В пользу ОГК-2 арбитраж Москвы взыскал с «Группы Е4» 3,4 млрд рублей.

В целом сумма претензий к инжиниринговой группе «Е4» от кредиторов, заказчиков, субподрядчиков и поставщиков к лету 2015 года превысила 18,6 млрд рублей.

Таким образом нет ничего удивительного в том, что уже в июне 2015 года в отношении «Группы Е4» была введена процедура наблюдения. Удивило другое. Арбитражный суд Москвы ввел ее по заявлению ЗАО «Аксиома права». На фоне миллиардных претензий крупнейших банков 2 млн рублей требований от «Аксиомы» выглядели несколько комично. «В настоящее время погасить задолженности не имеем возможности, просим суд удовлетворить заявление», - заявил на заседании представитель «Группы Е4». И поставил точку в истории «Группы». Текущая финансовая деятельность фирмы к тому времени была приостановлена, и все просто готовились управляемой распродаже активов. Она началась незамедлительно. Точно в день введения внешнего управления 100% акций АО «Группа Е4» были выкуплены группой неназванных частных инвесторов. Соответственно, не были озвучены условия и сумма сделки.

Михаил Абызов и закулиса

Реальным сигналом к развалу «Группы Е4» можно считать выход из бизнеса этой компании Михаила Абызова , который с июля 2007 года по январь 2012 года возглавлял совет директоров ОАО «Группа Е4». Выходец из недр РАО «ЕЭС», он вполне логично вписался в активы по созданию энергомощностей. Считалось, что Михаил Абызов контролировал компанию через офшорную Eforg Asset Management, находящуюся в управлении группы Ru-COM.

О том, чьи в реальности интересы и политические задачи представлял Абызов, можно лишь предполагать. Но годы взлета «Группы» совпали с президентством Дмитрия Медведева. Сам Абызов выполнял функции координатора Общественного комитета сторонников президента РФ Д. А. Медведева. Он, по сути, сохранил эти функции, когда перешел в правительство, возглавляемое Дмитрием Анатольевичем, на странную для чиновника должность министра по связям с открытым правительством. Хорошо хоть не с закулисой.

Участие в правительстве Михаила Абызова может иметь и вполне прозаичное объяснение. Уголовное дело, заведенное в отношении руководства «Группы Е4», получило нынешней весной новое дыхание.

О его продолжении постоянно и неустанно заботится Альфа-банк, с подачи которого это дело и было заведено . В этой ситуации, конечно, лучше быть министром без портфеля, чем обвиняемым по статье. Неужели подобные посты окажутся не по зубам судам и нынче всесильным силовикам?

Доверенное лицо Медведева угробило холдинг E4.

Трудно сказать, насколько эффективен Михаил Абызов в роли министра, но бизнесмен из него оказался неважный. Принадлежащая чиновнику группа Е4 специализируется на технологическом оборудовании (прежде всего энергетическом) и теперь погибает под прессом собственных долгов. Собственник Абызов, заняв государственный пост, уверяет суд и следствие, что отошел от управления своим детищем, и под эти предлогом отправляет перепуганных кредиторов куда подальше.

Как сообщает «Версия», Арбитражный суд Москвы признал «Группу Е4» банкротом, параллельно назначив конкурсным управляющим Игоря Вышегородцева. Отчет о ходе процедуры банкротства будет рассмотрен 28 апреля.

По итогам 2013 года «Е4», объединившая несколько крупных строительных и инжиниринговых компаний, входивших ранее в состав РАО ЕЭС, занималаведущие позиции на отечественном рынке инжинирингового строительства, лидируя на рынке генподрядов по строительству электростанций. В секторе крупной генерации (строительство мощностей свыше 100 МВт) доля рынка «Е4» по портфелю заказов на 2013 год составляла 20%.

Несмотря на все эти достижения, уже в следующем, 2014 году, бизнес Абызова оказался под ударом. На корпорацию обрушилась серия судебных процессов. Истцы требовали денег и банкротства «Е4». Эту лавину нельзя было назвать искусственно созданной: среди кредиторов оказались крупные финансовые игроки. Так, структуры Альфа-банка Фридмана-Авена-Хана в ноябре-декабре подали к «Группе Е4» шесть исков в арбитраж Москвы на общую сумму около 5,4 млрд рублей.

Все они были удовлетворены. Арбитражный суд Москвы постановиларестовать имущество группы на 354 млн рублей.

Сбербанк подал четыре иска на общую сумму около 6 млрд рублей. В пользу ОГК-2 арбитраж Москвы взыскал с «Группы Е4» 3,4 млрд рублей. В целом сумма претензий к инжиниринговой группе «Е4» от кредиторов, заказчиков, субподрядчиков и поставщиков к лету 2015 года превысила 18,6 млрд рублей.

Нет ничего удивительного в том, что уже в июне 2015 года в отношении «Группы Е4» была введена процедура наблюдения. Удивляет другое. Арбитражный суд Москвы ввел ее по заявлению ЗАО «Аксиома права»,зарегистрированной по массовому адресу регистрации. На фоне миллиардных претензий крупнейших банков 2 млн рублей требований от «Аксиомы» выглядели несколько комично. «В настоящее время погасить задолженности не имеем возможности, просим суд удовлетворить заявление», — заявил на заседании представитель «Группы Е4». И поставил точку в истории корпорации Абызова. Текущая финансовая деятельность группы к тому времени была приостановлена, и все просто готовились управляемой распродаже активов. Она началась незамедлительно. Точно в день введения внешнего управления 100% акций АО «Группа Е4» были выкуплены группой неназванных частных инвесторов. Соответственно, не были озвучены условия и сумма сделки.

Реальным сигналом к развалу «Группы Е4» можно считать выход из бизнеса этой компании Михаила Абызова, который с июля 2007 года по январь 2012 года возглавлял совет директоров ОАО «Группа Е4». Выходец из недр РАО «ЕЭС», он вполне логично вписался в активы по созданию энергомощностей. Считалось, что Михаил Абызов контролировал компанию через офшорную Eforg Asset Management, находящуюся в управлении группы Ru-COM.

О том, чьи в реальности интересы и политические задачи представлял Абызов, догадаться нетрудно. Годы взлета «Группы» совпали с президентством Дмитрия Медведева. Сам Абызов выполнял функции координатора Общественного комитета сторонников президента РФ Медведева. Он, по сути, сохранил эти функции, когда перешел в правительство, возглавляемое премьер-министром Дмитрием Анатольевичем, на странную для чиновника должность министра по связям с открытым правительством.

Группа Е4 в пятницу была признана банкротом, передал «Интерфакс» из зала суда. В отношении компании введено конкурсное производство на шесть месяцев, конкурсным управляющим назначен Игорь Вышегородцев. Временный управляющий группы Е4 заявил на заседании, что решение подать ходатайство о банкротстве было принято собранием кредиторов компании 20 октября. На нем присутствовали кредиторы, долг Е4 перед которыми составляет 24,7 млрд руб. (92,4% от общего долга), сообщил «Интерфакс». Получить комментарии представителя Е4 не удалось.

Интересно, что Е4 признана банкротом по иску ЗАО «Аксиома права» на 200 млн руб., как правило, крупные компании по таким незначительным требованиям не банкротятся, отмечает партнер адвокатского бюро А2 Михаил Александров. Поэтому ситуация выглядит как защитная процедура со стороны Е4, предполагает он.

Вовремя вышел

10 июня 2015 г. арбитражный суд ввел в отношении компании процедуру наблюдения. А на следующий день стало известно, что Абызов продал Е4 крупной инвестиционной группе (имена покупателей и сумма сделки не раскрывались). Компания заявляла тогда, что новый инвестор имеет план финансового оздоровления Е4 и рассматривает процедуру наблюдения как возможность стабилизации ее работы. В марте 2016 г. было возбуждено уголовное дело в отношении руководства компании (имена не назывались) на предмет мошенничества в сфере кредитования.

Е4 была создана нынешним министром открытого правительства Михаилом Абызовым в 2006 г. Вовсю шла реформа электроэнергетики и отрасль готовилась к запуску масштабных инвестиционных программ. В группу вошли бывшие проектные институты, она заняла лидирующие позиции на рынке инжиниринга в электроэнергетике, напоминает руководитель группы исследований и прогнозирования АКРА Наталья Порохова.

К 2013 г. доля Е4 на российском рынке была 20%. Группа занималась реализацией заказов на строительство энергоблоков суммарной мощностью почти 7 ГВт и общей стоимостью 160 млрд руб. Самая известная история связана с контрактом Е4 с ОГК-2 (входит в «Газпром энергохолдинг») на строительство энергоблока на 420 МВт на Серовской ГРЭС. Генератор для него утонул при перегрузке в порту Роттердама. ОГК-2 в суде требовала от подрядчика вернуть 9 млрд руб. аванса. Представитель «Газпром энергохолдинга» на вопросы о признании Е4 банкротом не ответил.

Как писал «Коммерсантъ», Е4 перестала обслуживать кредиты в конце 2014 г., долг к тому моменту достиг почти 30 млрд руб. В своем последнем опубликованном годовом отчете – за 2014 г. – Е4 указывала, что из-за ухудшения финансово-экономической ситуации в стране, повышения кредитных ставок и девальвации рубля компания столкнулась с проблемами в обслуживании кредитов, в результате несколько крупных контрактов (например, строительство энергоблока на 800 МВт для Пермской ГРЭС «Интер РАО ») были расторгнуты по инициативе заказчика. К лету 2015 г. количество исков, рассматриваемых в Арбитражном суде Москвы в отношении компании, превысило 100, в семи из них заявители требовали признать компанию банкротом.

После признания компании банкротом все проходит по стандартной схеме – выстраиваются очереди кредиторов и идут выплаты, говорит аналитик «Алора» Алексей Антонов, но особенность инжинирингового бизнеса в том, что у него почти нет дорогостоящих активов, к таким можно отнести только склады. Согласно отчету за 2014 г., компания владела имуществом стоимостью 216,2 млн руб.: земельными участками, зданиями, оборудованием, транспортными средствами. Фактически это означает, что кредиторам придется списывать большую часть долга, заключает эксперт.

Е4 – второй крупный энергоподрядчик, обанкротившийся в этом году. В марте несостоятельным был признан «Энергостройинвест-холдинг», бывший главный подрядчик ФСК. Как правило, банкротство инжиниринговых компаний в электроэнергетике проходило по одному сценарию: менялись экономические условия, росла стоимость оборудования, а перезаключать контракты на новых условиях заказчики не хотели, описывает Порохова. В итоге компании вынуждены были брать кредиты, чтобы покрыть разрывы, и в какой-то момент теряли возможность их обслуживать, говорит она.