Путин, шамаловы и кража сибура. Как «Сибур Холдинг» стал одним из самых крупных и важных предприятий России

", структура акционеров крупнейшего в России нефтехимического холдинга СИБУР изменилась. В число основных совладельцев компании вошел зампред ее правления, один из сыновой бизнесмена Николая Шамалова Кирилл. Он купил 17% акций у Геннадия Тимченко, консолидировав 21,3%. Доля самого господина Тимченко снизится до 15,3%, но полностью выходить из капитала СИБУРа он не собирается.

Зампред правления СИБУРа Кирилл Шамалов приобрел у бизнесмена Геннадия Тимченко 17% пакета компании, рассказали несколько источников, близких к переговорам. Сумма сделки неизвестна, собеседник, знакомый с ее условиями, лишь заявил, что "цена рыночная". С учетом уже имеющихся у него акций Кирилл Шамалов стал владельцем 21,3%. Геннадий Тимченко снизил свою долю до 15,3%, крупнейшим акционером СИБУРа остался Леонид Михельсон, которому принадлежит 50,2%. В самом нефтехимическом холдинге вчера от комментариев отказались. Представитель Геннадия Тимченко подтвердил факт продажи структурам господина Шамалова 17% акций. В НОВАТЭКе лишь заявили, что "Леонида Михельсона полностью устраивает имеющаяся доля".

По словам представителя Геннадия Тимченко, переговоры о частичной продаже доли в СИБУРе бизнесмен начал вести около года назад, и "Кирилл Шамалов был одним из интересантов". При этом вопрос полной продажи пакета не рассматривался, поскольку "Геннадий Тимченко заинтересован в сохранении миноритарной позиции в эффективном бизнесе". Источник, близкий к переговорам, говорит, что господин Тимченко также обсуждал продажу бумаг с главой СИБУРа Дмитрием Коновым "в рамках повышения доли менеджмента в компании". Но господин Конов отказался "из-за долговой нагрузки по обслуживанию кредитов по предыдущим сделкам". В результате, по данным собеседника, Дмитрий Конов по-прежнему владеет чуть менее 5%.

СИБУР — крупнейший в РФ переработчик попутного нефтяного газа (ПНГ), владеет инфраструктурой по переработке и транспортивроке ПНГ и ШФЛУ, выпускает базовые полимеры, полиэтилен, полипропилен и т. д. Чистая прибыль по МСФО за 2013 год — 50,9 млрд руб., EBITDA — 78,9 млрд руб. Дивиденды составили 12,8 млрд руб. Компания переработала 19,6 млрд кубометров газа, произвела 5,3 млн тонн широкой фракции углеводородов, продала 4,8 млн тонн жидких углеводородов, нефтехимической продукции — 2,1 млн тонн.

Геннадий Тимченко вошел в капитал СИБУРа в 2011 году, выкупив долю у Леонида Михельсона. Последний начал приобретать акции холдинга у Газпромбанка в 2010 году, приход господина Тимченко он объяснял хорошими партнерскими отношениями и сложностями с привлечением дешевого капитала из-за нестабильности на финансовых рынках. В конечном итоге Леонид Михельсон консолидировал 57,5%, Геннадий Тимченко — 37,5%, а оставшиеся акции были распределены среди топ-менеджеров СИБУРа. Поэтапно в ходе опционной программы общая доля менеджмента в СИБУРе была доведена до 17,5%, именно так господин Шамалов получил 4,3% акций.

Кирилл Шамалов родился 22 марта 1982 года в Ленинграде, окончил СПбГУ. Работал в "Газпроме", "Рособоронэкспорте", Газпромбанке, аппарате правительства. В СИБУР пришел в 2008 году на должность вице-президента по административной поддержке, а в 2012 году стал зампредом правления.

Источники "Ъ" считают, что долю в СИБУРе господин Шамалов купил на заемные средства. Останется ли он топ-менеджером холдинга, когда войдет в совет директоров СИБУРа, собеседники не знают, но считают, что "это не вопрос сегодняшнего дня". Прецеденты того, что крупные совладельцы компаний оставались менеджерами второго уровня, есть — например, вице-президент ЛУКОЙЛа Леонид Федун (почти 10% акций). В 2011 году Газпромбанк оценивал СИБУР в 225 млрд руб. Григорий Бирг из "Инвесткафе" отмечает, что СИБУР — непубличная компания, поэтому объективные оценки стоимости дать довольно сложно. С учетом кратного роста EBITDA и реализованных инвестпроектов за последние годы рыночная цена холдинга, скорее всего, уже превышает $10 млрд (около 370 млрд руб.), полагает аналитик. Однако, добавляет он, сделка с Кириллом Шамаловым могла пройти с дисконтом.

Геннадий Тимченко еще весной попал в черный список США, но на СИБУРе это никак не сказалось, поскольку пакет бизнесмена исходно был гораздо ниже контрольного. В то же время, добавляет господин Бирг, господин Тимченко говорил, что хочет сосредоточиться на инфраструктурных проектах, так что снижение доли в СИБУРе выглядит логичным.

СИБУР является крупнейшим переработчиком попутного нефтяного газа в России, ежегодно предотвращая попадание в атмосферу более 70 млн тонн СО2 и 7 млн тонн загрязняющих веществ.

СИБУР производит и реализует нефтехимическую продукцию на отечественном и международном рынках в двух сегментах :

* Олефины, полиолефины (полиэтилен, полипропилен, БОПП и другие)

* Пластики, эластомеры и промежуточные продукты (синтетические каучуки, пенополистирол, ПЭТ и другие).

Производственные площадки СИБУРа находятся более чем в 20 регионах России. Компания реализует продукцию потребителям в автомобилестроении, строительстве, топливно-энергетическом комплексе, производстве товаров повседневного спроса, химической и других отраслях в 80 странах мира . Количество сотрудников группы составляет порядка 26 000 человек.

По итогам 2018 года чистая прибыль компании сократилась на 7,9% и составила 110,8 млрд рублей. Основной фактор снижения – отражение в аналогичном периоде 2017 года прибыли от продажи АО «Уралоргсинтез», в то время как по итогам 2018 года были отражены убытки от курсовых разниц, связанные со снижением курса рубля против доллара США и евро и соответствующей переоценкой долговых обязательств в иностранной валюте. Выручка компании по МСФО выросла на 25,1% по сравнению с 2017 годом и составила 568,6 млрд рублей, показатель EBITDA компании вырос на 25,0% и составил 201 млрд рублей .

С 2015 года СИБУР ведет строительство крупнейшего современного нефтехимического комплекса в России «ЗапСибНефтехим» , который позволит увеличить производство полимерной продукции группы более чем вдвое. Строительство должно завершиться во втором квартале 2019 года.

Компания зарегистрирована в Тобольске . Штаб-квартира расположена в Москве . Полное наименование - Публичное акционерное общество «СИБУР Холдинг».

Собственники

Руководство

Председатель совета директоров компании - Леонид Михельсон .

Генеральные директора компании:

С 2016 года введена должность председателя правления (назначен Дмитрий Конов), с 2018 года в дополнение восстановлена должность генерального директора (назначен Михаил Карисалов).

Структура компании

Базовые предприятия по обеспечению сырьём: АО «Сибуртюменьгаз » (Нижневартовск) и его филиалы Губкинский ГПЗ (в Губкинском), Вынгапуровский ГПЗ (Ноябрьск), Муравленковский ГПЗ (Муравленко), Южно-Балыкский ГПЗ (Пыть-Ях), а также Нижневартовский ГПЗ, Белозерный ГПЗ (Нижневартовск) и «Няганьгазпереработка» (Нягань). Газоперерабатывающие мощности СИБУРа составляют 25,4 млрд м³ . ООО «ЗапСибТрансгаз» обслуживает трубопроводную инфраструктуру, в том числе трубопровод Пурпе-Тобольск, длиной 1100 км, для доставки продуктов переработки с ГПЗ до нефтехимической площадки в Тобольске. Предприятия в Тобольске объединены в Тобольскую промышленную площадку, в которую входят: ООО «СИБУР Тобольск » (ранее ООО «Тобольск-Нефтехим» и ООО «Тобольск-Полимер »), OOO «ЗапСибНефтехим » и Тобольская ТЭЦ.

Предприятия-производители базовых полимеров: ООО «РусВинил» (Кстово , совместное предприятие с Solvay), OOO «НПП «Нефтехимия» (совместное предприятие с группой «Газпром нефть »), ООО «ПОЛИОМ» (совместное предприятие с группой «Газпром нефть » и ГК «Титан»), ООО «СИБУР-Кстово, ООО «Томскнефтехим » (Томск), а также ОOО «БИАКСПЛЕН» (площадки в Курске , Железнодорожном , Балахне , Томске , Новокуйбышевске), производящий пленку на основе базовых полимеров.

Предприятия-производители пластиков, эластомеров и органического синтеза: АО «СИБУР-Нефтехим» (Дзержинск , Нижегородская область), АО «Сибур-Химпром » (Пермь), АО «ПОЛИЭФ » (Благовещенск , Башкортостан), АО «Сибур-ПЭТФ» (Тверь), ООО «СИБУР Тольятти », АО «Воронежсинтезкаучук », АО «Красноярский завод синтетического каучука » (совместное предприятие с китайской Sinopec).

Деятельность

Основное направление деятельности СИБУР - производство нефтехимической продукции на основе переработки побочных продуктов добычи нефти и газа.

Показатели деятельности

Общая численность занятых на предприятиях холдинга - порядка 26 тыс. человек (2018 год) .

Капитальные вложения компании в 2018 году выросли на 12,0% и составили 151,4 млрд рублей .

По итогам 2015 года СИБУР по показателю EBITDA и объёму инвестиций занял 7 место среди всех ведущих мировых нефтехимических корпораций. Показатель EBITDA СИБУРа составил $2,2 млрд, что сопоставимо с показателем компаний BASF или Sinopec ($3,4 и $3,1 млрд соответственно) и больше чем у Lanxess , Reliance , LG Chemical, Petronas . По рентабельности (33 %) СИБУР стал вторым, обогнав таких гигантов как Dow Chemical, BASF, Lanxess .

Средний темп роста выручки компании в 2005-2015 гг. составил 16 % . Темпы роста российского ВВП - 3 %, мировых нефтехимических компаний - 4 %.

Финансовые показатели компании

Социальная ответственность

В 2016 году в СИБУРе стартовала корпоративная благотворительная программа «Формула хороших дел» , объединившая социально-значимые инициативы компании. Данная программа была отмечена «Премией HR-бренд 2017» как лучший социальный проект . В 2017 году поддержка различных межрегиональных проектов осуществлялась в двух формах: на грантовой основе (выдано 130 грантов) и в форме прямой реализации.

Поддержка проектов ведется по шести основным направлениям:

Экологические программы СИБУРа

Охрана водных ресурсов . Основные мероприятия в 2017 г, позволяющие сократить объём и улучшить качество сбросных сточных вод:

  • построены и введены в эксплуатацию современные биологические очистные сооружения, позволившие в 3 раза сократить объём водоотведения и обеспечить соблюдение нормативов качества сброса сточных вод на АО «СИБУР-ПЭТФ»;
  • разработана рабочая документация проекта реконструкции системы очистки производственных сточных вод на ООО «Томскнефтехим»;
  • проведены основные строительно-монтажные работы блока биохимической очистки производственных сточных вод на АО «Сибур-Химпром»;
  • проведена реконструкция локальных очистных сооружений на АО «Красноярский завод СК», что позволило сократить содержание взвешенных веществ в стоках, снизить расход коагулянта и предотвратить потерю сырья.

Охрана воздушных ресурсов . Основные мероприятия, направленные на сокращение выбросов загрязняющих веществ:

  • установлены санитарно-защитные зоны (СЗЗ) предприятий АО «СИБУР-ПЭТФ», ООО «Полиом», ООО «РусВинил»;
  • проведены проектно-изыскательские работы по техническому перевооружению и стабилизации работы факельного хозяйства на АО «СИБУР Тольятти»;
  • установлены понтоны на бензиновые резервуары в товарно-сырьевом цехе с целью снижения выбросов нефтепродуктов на ООО «Сибур-Кстово».

Процесс переговоров с кредиторами относительно условий реструктуризации долга продолжался более шести месяцев и завершился 10 сентября 2002 года подписанием мирового соглашения. По некоторым данным, решающим фактором в этом послужило силовое давление и последующий арест тогдашнего совладельца «Сибура» Якова Голдовского . После передачи акций «Сибура» «Газпрому» Голдовский был освобожден, некоторое время жил в Австрии, однако затем вернулся в российский нефтехимический бизнес (дзержинское предприятие «Корунд ») .

Главой компании в начале 2003 года стал Александр Дюков , ранее занимавший руководящие должности в Морском торговом порту Санкт-Петербурга и Петербургском нефтяном терминале.

В июле 2005 года «Сибур» учредил ОАО «АКС Холдинг» для «расчистки» холдинга от долгов в сумме 60 млрд руб, большая часть которых пришлась на долг перед материнской компанией, на баланс нового юрлица были переданы принадлежавшие «Сибуру» акции 26 нефтехимических предприятий. В декабре 2005 года «АКС Холдинг» был переименован в «Сибур-холдинг».

В 2007 году «Газпром» продал акции «Сибура» «Газфонду » в рамках обмена на принадлежащие этой структуре энергетические активы. И «Газпромбанк», и «Газфонд» также вышли из группы «Газпром».

2 декабря 2009 года «Сибур» приобрёл 50 % в «Биаксплене» - крупнейшем российском производителе БОПП-плёнки и крупнейшем потребителе полипропилена. Осенью следующего года «Сибур» приобрёл и консолидировал с «Биакспленом» полимерный бизнес «Новатэка» - производство полимерной пленки в Самарской области. 28 июля 2011 года куплено 100 % акций «Акрилата» - единственного российского производителя акриловой кислоты и её эфиров.

23 декабря 2010 года было объявлено о продаже «Газпромбанком » 50 % компании структурам Леонида Михельсона , совладельца и председателя правления газовой компании «Новатэк » . В сентябре 2011 года, после получения разрешения ФАС, структуры Михельсона докупили акций и его доля превысила 50 %. В ноябре 2011 года 100%-м акционером «Сибура» стала компания Sibur Limited, конечными бенефициарами которой являются акционеры ОАО «Новатэк»: Леонид Михельсон и Геннадий Тимченко . Бенефициарами оставшихся 5,5 % уставного капитала Sibur Limited являлись менеджеры «Сибура» Дмитрий Конов, Михаил Карисалов, Михаил Михайлов, а также зампредседателя совета директоров Александр Дюков. В 2013 году основные акционеры «Сибура» снизили долю в компании до 82,5 %, а доля действующего и бывшего менеджмента выросла до 17,5 %.

В конце декабря 2011 года «Сибур» полностью расстался с контролем над «Сибур - Русские шины», продав 75 % акций менеджменту компании, а оставшиеся акции - партнёрам генерального директора компании Гуринова . Также были проданы активы в бизнесе минеральных удобрений «Уралхиму » (пермские «Минудобрения») и «Сибирскому деловому союзу» (кемеровский «Азот » и Ангарский азотно-туковый завод). Инвестиции от эффективной продажи непрофильных активов наряду с прибылью от основной деятельности были направлены в проекты по полимерам.

В 2015 году у компании появился первый иностранный акционер - в декабре была закрыта сделка по вхождению китайской корпорации Sinopec в капитал СИБУРа в качестве стратегического инвестора с долей в 10 % . В 2016 году подписано соглашение о продаже 10 % акций китайскому Фонду Шелкового пути

Примечания

  1. http://investors.sibur.com/~/media/Files/S/Sibur-IR/Financial-results/2019/SIBUR_IFRS_FY%202018_RUS.PDF/
  2. Сибур. Фото | Forbes.ru (англ.) . www.forbes.ru. Дата обращения 8 августа 2018.
  3. СИБУР снизил индекс воздействия на окружающую среду на 2% благодаря внедрению экологических программ. И инвестиций
  4. Сибур. О компании (неопр.) .
  5. ПАО «СИБУР Холдинг». [http://investors.sibur.com/~/media/Files/S/Sibur-IR/rus-press-releases/2019/IFRS_FY2018_Press%20Release_RUS.pdf (неопр.) . https://www.sibur.ru (29.02.2019).
  6. Строительство ЗапСибНефтехим идет полным ходом - общий прогресс работ по проекту составил 72,3%. ВИДЕО (рус.) . Проверено 8 августа 2018.
  7. Шамалов продал 17% акций "Сибура" Михельсону , NEWSru.com . Проверено 8 августа 2018.
  8. Правление ЗАО «СИБУР Холдинг» (неопр.) . // sibur.ru. Дата обращения 30 августа 2011. Архивировано 9 февраля 2012 года.
  9. СУГ на перепутье (рус.) , "Нефть России" (13 февраля 2018). Проверено 16 августа 2018.
  10. О компании СИБУР (неопр.) .
  11. ПАО «СИБУР Холдинг». (неопр.) . https://www.sibur.ru (29.02.2019).
  12. ПАО «СИБУР Холдинг». [http://investors.sibur.com/~/media/Files/S/Sibur-IR/rus-press-releases/2019/IFRS_FY2018_Press%20Release_RUS.pdf СИБУР сообщил о финансовых и операционных результатах деятельности по МСФО за 2018 год] (неопр.) . https://www.sibur.ru (21.02.2019).
  13. Докладчик: Сергей Комышан. Лекция: "Мировые тренды и их влияние на нефтехимию". (неопр.) .
  14. Докладчик: Сергей Комышан. [https://www.sibur.ru/upload/iblock/cf1/cf1aa2fec733854b5f4e6124c683480e.pdf Лекция: "Мировые тренды и их влияние на нефтехимию".] (неопр.) .
  15. СИБУР сообщил о финансовых результатах деятельности по МСФО за 2013 год (неопр.) .
  16. (неопр.) .
  17. СИБУР сообщил о финансовых и операционных результатах деятельности по МСФО за 2017 год (неопр.) .
  18. СИБУР сообщил о финансовых и операционных результатах деятельности по МСФО за 2018 год (неопр.) . https://www.sibur.ru (21.02.2019).
  19. ПАО "СИБУР Холдинг" опубликовало операционные и финансовые результаты деятельности за 2014 год в соответствии с МСФО. (неопр.) .
  20. СИБУР сообщил о финансовых и операционных результатах деятельности по МСФО за 2015 год (неопр.) .
  21. СИБУР сообщил о финансовых и операционных результатах деятельности по МСФО за 2018 год (неопр.) .

Стратегического партнера, продав 10% своих акций китайской Sinopec за $1,338 млрд (оценка руководителя ФАС Игоря Артемьева). Исходя из этой сделки, весь пакет Михельсона в «Сибуре» может стоить $5,7 млрд, а доля, переданная четырем новым ООО (18,5% «Сибура»), — $2,48 млрд.

Правительственная комиссия выдала Sinopec разрешение на покупку до 20% акций «Сибура». Собирается ли китайская корпорация увеличивать свою долю в компании — неизвестно. Пресс-служба Sinpec не ответила на запрос РБК.

Представитель «Волга груп» Геннадия Тимченко (владеет 14,2% « Сибура» ) сказал, что компания не получала и не рассматривала предложения о покупке части доли Михельсона в нефтехимическом холдинге. Представитель другого крупнейшего совладельца «Сибура» — «Ладога Менеджмент» Кирилла Шамалова (20,9%) — заявил, что ему также не предлагали увеличить долю в компании . В ФАС пока не поступало ходатайств на покупку новых совладельцев «Сибура» («Гамма», «Омега», «Сигма» и «Прайм»), сказал представитель ведомства.

Сейчас средства нужны для другого проекта Михельсона — «Ямал СПГ», «дочки» НОВАТЭКа. В интервью телеканалу «Россия 24» Михельсон заявил, что рассчитывает в течение « ближайших двух-трех месяцев» в полном объеме «закрыть вопрос» внешнего финансирования — подписать кредитные договоры с банками. По его словам, сейчас в проект вложено $13 млрд (с учетом $2,4 млрд из ФНБ), а общий объем инвестиций оценивается в $27 млрд, то есть нужно еще около $14 млрд.

Самому НОВАТЭКу кредиты не нужны (в 2016 году компания должна погасить 106,6 млрд руб. долга, но ей уже открыты кредитные линии на 50 млрд руб. и $300 млн, которыми она пока не воспользовалась), а «Ямал СПГ» договаривается о проектном финансировании, причем менеджмент НОВАТЭКа давно обещает подписать сделку с банками, указывает старший аналитик ИК «Атон» Александр Корнилов. Впрочем, маловероятно, что для этого потребуются залоги от Михельсона, потому что переговоры ведутся с консорциумом банков и проектное финансирование не подразумевает залоги от акционеров, оговаривается он. Корнилов предполагает, что средства могли потребоваться Михельсону для личных проектов.

Представитель Сбербанка, одного из крупнейших кредиторов НОВАТЭКа, отказался от комментариев. Представитель другого кредитора — Газпромбанка — пока не ответил на запрос РБК.

На прошлой неделе Михельсон впервые был самым богатым россиянином, по версии журнала Forbes, с состоянием $14,4 млрд, в мировом рейтинге он занял 60-е место. За год сос​тояние бизнесмена увеличилось на $2,7 млрд во многом за счет появления первой публичной оценки «Сибура» после сделки с Sinopec. На этой сделке бизнесмен мог заработать около $940 млн — после появления Sinopec его доля в нефтехимическом холдинге снизилась с 50,2 до 43,2% (его представитель это не комментировал).

2016

Мощности по переработке ПНГ - 24 млрд кубометров в год

По данным на конец 2016 года мощности по переработке ПНГ составляли 24 млрд кубометров в год. Холдинг располагает 26 производственными площадками, а численность персонала составляет 25 тыс. человек.

Инвестирование более 600 млн рублей в НИОКР

«СИБУР» инвестировал в НИОКР более 600 млн руб. В рамках инвестиционного проекта 2017 года компания не планирует снижать вложения в данной сфере. Инвестпрограмма концентрируется на двух направлениях НИОКР ̶ развитии новых продуктов и технологий, а также повышении операционной эффективности за счет изменений технологических процессов.

Глава «СИБУРа» Дмитрий Конов отметил, что компания расширяет линейку продуктов как за счет привлечения готовых решений с рынка, так и за счет разработки собственных технологий. Оптимизация «плана развития» нефтехимического и газоперерабатывающего рынка России – один из стратегически важных вопросов для промышленного и экономического роста страны.

Развитие отечественного оборудования и технологических решений путем научных исследований играет важнейшую роль в рамках программы, утвержденной Минпромторгом до 2030 года. Прогресс в данном направлении во многом зависит от вовлечения в него экспертов со стороны государственных структур, вертикально-интегрированных компаний, а так же сервисных, научных и аналитических организаций.

Соглашение о продаже 10% акций Фонду Шелкового пути

В 2016 году подписано соглашение о продаже 10% акций китайскому Фонду Шелкового пути.

2015

В 2015 году у компании появился первый иностранный акционер - в декабре была закрыта сделка по вхождению китайской корпорации Sinopec в капитал СИБУРа в качестве стратегического инвестора с долей в 10%.

Выручка в первом полугодии 2015 года составила $3,2 млрд, EBITDA – $1,1 млрд. Число крупных потребителей составило 1400. Продукция поставляется в 75 стран мира.

2014

Развитие действующих активов. Завершение строительства новых производств и инфраструктуры глобальной мощности: «Тобольск-Полимера», «РусВинила», продуктопровода «Пурпе - Тобольск» и других проектов. Начало реализации крупнейшего проекта в истории советской и российской нефтехимии - «ЗапСибНефтехима». В 2014 году структура, учредителем и владельцем которой является заместитель председателя правления СИБУРа Кирилл Шамалов, приобрела 17% акций СИБУРа, бенефициарным владельцем которых ранее являлся Геннадий Тимченко. Структура акционерного капитала СИБУРа по состоянию на 5 сентября 2014 года: Леонид Михельсон - 50,2% Кирилл Шамалов - 21,3% Геннадий Тимченко - 15,3%, действующий и бывший менеджмент СИБУРа (за исключением доли Кирилла Шамалова) - 13,2%.

2013

Основные акционеры СИБУРа снизили долю в компании до 82,5%, а доля действующего и бывшего менеджмента выросла до 17,5%.

2011

Продажа «Сибур - Русские шины» и активов в бизнесе минеральных удобрений

В конце декабря 2011 года «Сибур» полностью расстался с контролем над «Сибур - Русские шины» , продав 75% акций менеджменту компании, а оставшиеся акции - партнёрам генерального директора компании Гуринова. Также были проданы активы в бизнесе минеральных удобрений «Уралхиму» (пермские «Минудобрения») и «Сибирскому деловому союзу» (кемеровский «Азот» и Ангарский азотно-туковый завод). Инвестиции от продажи непрофильных активов наряду с прибылью от основной деятельности были направлены в проекты по полимерам.

Sibur Limited - 100%-ный акционер «Сибура»

В ноябре 2011 года 100%-м акционером «Сибура» стала компания Sibur Limited, конечными бенефициарами которой являются акционеры ОАО «Новатэк»: Леонид Михельсон и Геннадий Тимченко . Бенефициарами оставшихся 5,5% уставного капитала Sibur Limited являлись менеджеры «Сибура» Дмитрий Конов, Михаил Карисалов, Михаил Михайлов, а также зампредседателя совета директоров Александр Дюков.

В сентябре 2011 года, после получения разрешения ФАС , структуры Леонида Михельсона докупили акций, и его доля превысила 50%.

Продажа непрофильных активов

СИБУР продал активы, ранее определенные как непрофильные - шинный бизнес и бизнес минеральных удобрений. Акционерами компании становятся Леонид Михельсон (контролирующий акционер), Геннадий Тимченко , а также действующие и бывшие руководители СИБУРа Александр Дюков, Дмитрий Конов, Михаил Карисалов , Михаил Михайлов.

Покупка 100% акций «Акрилата»

28 июля 2011 года куплено 100% акций «Акрилата» - единственного российского производителя акриловой кислоты и её эфиров.

2010

Продажа «Газпромбанком» 50% СИБУРа структурам Леонида Михельсона

23 декабря 2010 года было объявлено о продаже «Газпромбанком» 50% компании структурам Леонида Михельсона , совладельца и председателя правления газовой компании «Новатэк ».

Покупка и консолидация полимерного бизнеса «Новатэка»

Осенью 2010 года «Сибур» приобрёл и консолидировал с «Биакспленом» полимерный бизнес «Новатэка » - производство полимерной пленки в Самарской области .

В 2013 году основные акционеры «Сибура» снизили долю в компании до 82,5 %, а доля действующего и бывшего менеджмента выросла до 17,5 %.

Старт поэтапной продажи СИБУРа Леониду Михельсону

В 2010 году началась поэтапная продажа СИБУРа предпринимателю Леониду Михельсону .

2009: Покупка 50% доли в «Биаксплене»

2 декабря 2009 года «Сибур» приобрёл 50% в «Биаксплене » - крупнейшем российском производителе БОПП-плёнки и крупнейшем потребителе полипропилена.

2007: Продажа «Газпромом» акций СИБУРа «Газфонду»

Расширение и модернизация существующих производств, оптимизация и повышение эффективности. Акции СИБУРа, принадлежащие «Газпрому», были проданы «Газфонду» в рамках обмена на принадлежащие этой структуре энергетические активы.

В рамках Группы остались три направления бизнеса, объединенные в три дирекции: углеводородного сырья, синтетических каучуков, а также пластиков и органического синтеза. Шинный бизнес и предприятия, связанные с производством минеральных удобрений, были выведены в специально созданные холдинги, имеющие большую операционную самостоятельность. Стартовала реализация инвестиционной программы до 2015 года, призванной обеспечить компании рост.

2006: Назначение Дмитрия Конова президентом СИБУРа

Александр Дюков был назначен главой «Газпром нефти». Новый глава СИБУРа Дмитрий Конов продолжил программу развития СИБУРа в качестве лидера газоперерабатывающей и нефтехимической отрасли России .

2005: Учреждение «АКС Холдинг» с последующим переименованием в «СИБУР Холдинг»

В рамках завершения построения вертикальной интеграции рядом юридических лиц в июле 2005 года основан «АКС Холдинг», которому переданы активы «АК СИБУР» (акции 26 нефтехимических предприятий).

В декабре 2005 года «АКС Холдинг переименован в «СИБУР Холдинг». Владельцами СИБУРа стали « и Петербургском нефтяном терминале .

Под его руководством началась работа по серьезной реорганизации компании и формированию стратегии долгосрочного роста, была восстановлена текущая платежеспособность СИБУРа, систематизирована и урегулирована задолженность компании.

2002: Мировое соглашение с кредиторами о реструктуризации долга

СИБУР не в состоянии обслуживать свои финансовые обязательства, выплачивать процент и погашать долг. Основной кредитор инициировал в марте 2002 года процедуру банкротства. «Газпром » начал активную работу по реструктуризации долга. Процесс переговоров с кредиторами относительно условий реструктуризации долга продолжался более шести месяцев и завершился 10 сентября 2002 года подписанием мирового соглашения.

По некоторым данным, решающим фактором в этом послужило силовое давление и последующий арест тогдашнего совладельца «Сибура» Якова Голдовского. После передачи акций «Сибура» «Газпрому» Голдовский был освобожден.

2001

Попытка размывания доли ОАО «Газпром» в УК СИБУРа

В конце 2001 года руководство компании во главе с Яковом Голдовским предприняло попытку размывания доли ОАО «Газпром » в уставном капитале компании путём проведения дополнительной эмиссии обыкновенных акций, а ранее пыталось вывести нефтехимические активы «Сибура» из-под юридического контроля компании.

Наращивание активов

Интенсивное наращивание активов и построение системы управления финансовыми и производственными потоками. В результате в периметр компании попали почти 60 российских предприятий. Практически все поглощения того периода были сделаны за счет заемных средств, получаемых от «Газпрома» или коммерческих банков под поручительство «Газпрома».

1998: Преобразование

В течение 1998-2001 годов компания включила в свой состав значительную часть нефтехимических активов России и стала крупнейшим нефтехимическим холдингом страны.

Началось преобразование структуры СИБУРа в вертикально интегрированную газоперерабатывающую и нефтехимическую группу, охватывающую полный производственный цикл - от углубленной переработки сырья до выпуска конечных продуктов. В основу интеграции легла производственная кооперация нефтехимических предприятий бывшего СССР.

В 1998 году компания была приватизирована, крупнейшим акционером холдинга стал «Газпром », однако реальный контроль над производственно-экономической деятельностью перешёл к «Газонефтехимической компании» Якова Голдовского.

1995: Формирование компании

СИБУР зарегистрирован 7 марта 1995 года как «Сибирско-Уральская нефтегазохимическая компания» (ОАО «АК СИБУР»). В ее состав вошли предприятия «Сибнефтегазпереработки» (сегодня - газопере-рабатывающие заводы «СибурТюменьГаза»), Пермского газоперерабатывающего завода (сегодня входит в состав «Сибур-Химпрома») и проектного института «НИПИгазпереработка». 38% акций компании на три года были закреплены в федеральной собственности.

«Сибур Холдинг» — крупнейший нефтехимический холдинг России. Полное наименование — Публичное акционерное общество «СИБУР Холдинг». Штаб-квартира расположена в Москве (зарегистрирована компания в Тобольске).

ОАО «Сибирско-Уральская нефтегазохимическая компания» создано Постановлением Правительства РФ от 7 марта 1995 года. Первоначально в состав компании вошло объединение «Сибнефтегазопереработка» (ГПЗ Западной Сибири), «НИПИгазпереработка» (Краснодар) и Пермский газоперерабатывающий завод.

В 1998 году компания была приватизирована, крупнейшим акционером холдинга стал «Газпром», однако реальный контроль над производственно-экономической деятельностью перешёл к «Газонефтехимической компании» Якова Голдовского. В течение 1998—2001 годов компания включила в свой состав значительную часть нефтехимических активов России и стала крупнейшим нефтехимическим холдингом страны.

В конце 2001 года руководство компании во главе с Яковом Голдовским предприняло попытку размывания доли ОАО «Газпром» в уставном капитале компании путём проведения дополнительной эмиссии обыкновенных акций, а ранее пыталось вывести нефтехимические активы «Сибура» из-под юридического контроля компании. В ответ на это ОАО «Газпром» в марте 2002 года инициировал процедуру банкротства компании.

Процесс переговоров с кредиторами относительно условий реструктуризации долга продолжался более шести месяцев и завершился 10 сентября 2002 года подписанием мирового соглашения. По некоторым данным, решающим фактором в этом послужило силовое давление и последующий арест тогдашнего совладельца «Сибура» Якова Голдовского (арест был осуществлен в приёмной председателя правления «Газпрома» Алексея Миллера). После передачи акций «Сибура» «Газпрому» Голдовский был освобожден, некоторое время жил в Австрии, однако затем вернулся в российский нефтехимический бизнес (дзержинское предприятие «Корунд»).

В 2002 году с целью организации централизованного сбыта продукции шинных предприятий «Сибура» было создано ООО «СИБУР — Русские шины». В течение трёх лет, с 2002 по 2005 год, компания планомерно развивала свою сбытовую и производственную деятельность и весной 2005 года вывела на рынок свои первые «именные» продукты — шины под торговыми марками «Cordiant» и «Tyrex». В феврале 2007 года компания сменила организационную форму и приобрела своё нынешнее название ОАО «СИБУР — Русские шины».

В июле 2005 года «СИБУР» учредил ОАО «АКС Холдинг» (правопреемником которого является сегодняшний СИБУР) для «расчистки» холдинга от долгов в сумме 60 млрд руб, большая часть которых приходится на долг перед материнской компанией. На баланс этого ОАО были переданы принадлежавшие «СИБУРу» акции 26 нефтехимических предприятий. В декабре 2005 года «АКС Холдинг» был переименован в «СИБУР Холдинг».

В 2007 году «Газпром» продал акции «Сибура» «Газфонду» в рамках обмена на принадлежащие этой структуре энергетические активы. И «Газпромбанк», и «Газфонд» также вышли из группы «Газпром».

В 2008 году «Сибур» планировал объединить «СИБУР — Русские шины» с компанией Amtel-Vredestein, но сделка не состоялась из-за кризиса. В конце декабря 2011 года «Сибур» полностью расстался с контролем над ОАО «СИБУР — Русские шины», продав 75% акций менеджменту компании, а оставшиеся акции — партнерам генерального директора компании Гуринова.

3 декабря 2010 года было объявлено о продаже «Газпромбанком» 50% компании структурам Леонида Михельсона, совладельца и председателя правления газовой компании «Новатэк».

В сентябре 2011 года, после получения разрешения ФАС, структуры Михельсона докупили акций и его доля превысила 50%.

В конце 2011 года СИБУР продал свои активы в бизнесе минеральных удобрений «Уралхиму» («Минудобрения», г. Пермь) и «Сибирскому деловому союзу» («Азот», г. Кемерово, и «Ангарский Азотно-туковый завод», г. Ангарск).

В ноябре 2011 года 100%-м акционером «Сибура» стала компания Sibur Limited, конечными бенефициарами которой являются акционеры ОАО «Новатэк»: Леонид Михельсон и Геннадий Тимченко. Бенефициарами оставшихся 5,5% уставного капитала Sibur Limited являлись менеджеры «Сибура» Дмитрий Конов, Михаил Карисалов, Михаил Михайлов, а также зампредседателя совета директоров Александр Дюков. В 2013 году основные акционеры "Сибура" снизили долю в компании до 82,5%, а доля действующего и бывшего менеджмента выросла до 17,5%.

В 2014 году структура, учредителем и владельцем которой является заместитель председателя правления СИБУРа Кирилл Шамалов, приобрела 17% акций СИБУРа, бенефициарным владельцем которых ранее являлся Геннадий Тимченко.

17 декабря 2015 года была закрыта сделка по приобретению 10% пакета акций Сибура китайской компанией Sinopec, оценившей всю российскую компанию в $13,4 млрд.

Выручка компании по МСФО в 2015 году составила 380 млрд руб., EBITDA — 136 млрд рублей. Общий объём инвестиций компании в 2015 году составил 84,4 млрд рублей.