Что такое "закон подлости". Что такое закон мерфи Фундаментальный закон подлости

Anything that can go wrong will go wrong ).

Иностранный общий аналог русского «закона подлости», «закона бутерброда» и «генеральского эффекта» .

Приписывается капитану Эдварду А. Мерфи, инженеру Лаборатории реактивного движения , служившему на авиабазе Эдвардс в 1949 году . Хотя выражения, описывающие подобный принцип, очевидно применялись в обиходе и ранее.

Существуют различные количества и формулировки самого закона и его следствий. Многие из них применяются в комедийных сюжетах.

Происхождение [ | ]

Формулировка [ | ]

Если проводится n испытаний, результат каждого из которых оценивается логической функцией z , причём результат «ложь» нежелателен, то для достаточно большого n обязательно хотя бы для одного испытания A получим нежелательный результат .

Комментарий Каллагана [ | ]

Каллаган дал комментарий к закону Мерфи. Он сформулировал его в форме:

Мерфи был оптимистом.

Позднее комментарий Каллагана был переформулирован в более строгой форме в виде:

Для любого n найдётся m , причём m < n {\displaystyle m, такое, что если n достаточно велико для выполнения закона Мерфи в данных конкретных условиях, то m испытаний достаточно, чтобы хотя бы одно из них A дало нежелательный результат ¬ z (A) {\displaystyle \lnot z(A)} .

Следствия [ | ]

Следствия были опубликованы в словесной форме, не лишённой доли юмора. Сегодня эту форму называют «канонической». Все следствия в канонических формулировках следует понимать как имеющие место в условиях закона Мерфи, то есть для достаточно большого числа испытаний при условии наличия функции, оценивающей желательность или нежелательность отдельного события. С учётом этого разработаны современные строгие формулировки следствий.

Первые пять следствий формулируются, как и сам закон Мерфи, в терминах теории вероятностей.

Каноническая формулировка Строгая формулировка
1 Всё не так легко, как кажется... Если имеется оценочная функция, причём желательны неотрицательные значения, и известно, что для n испытаний функция достаточно достоверно даёт неотрицательные значения, то всегда найдётся m < n {\displaystyle m, такое, что для m испытаний функция обязательно даст весомое количество отрицательных значений.
2 Всякая работа требует больше времени, чем вы думаете.
3 Из всех возможных неприятностей произойдёт именно та, ущерб от которой больше. Если есть несколько возможных вариантов исхода каждого из событий, и часть вариантов нежелательна, причём в разной степени, то при возрастании количества испытаний вероятность выпадения наиболее нежелательного варианта стремится к единице. [ ]
4 Если четыре причины возможных неприятностей заранее устранены, то всегда найдётся пятая. Если исход события зависит от бесконечного числа априорных факторов, причём из них найдено n таких, о которых достоверно известно, что их наличие приведёт к нежелательному исходу, то всегда существует как минимум (n + 1)-й такой фактор.
5 Предоставленные сами себе события имеют тенденцию развиваться от плохого к худшему. При неограниченном возрастании количества испытаний вероятность нежелательного исхода возрастает (в других формулировках - стремится к единице).
6 Как только вы принимаетесь делать какую-то работу, находится другая, которую надо сделать ещё раньше. Для любого процесса найдётся такой, без завершения которого невозможен данный.
7 Всякое решение плодит новые проблемы. Устранение факторов, способных привести к нежелательному исходу, обнаруживает новые такие факторы.

Генеральский эффект [ | ]

Если испытания безупречно работающей системы проводятся перед заказчиком, то она обязательно даст сбой.

Известен также под названием «эффект демонстрации», «визит-эффект», «эффект присутствия» и т. п. Он подразумевает невозможность продемонстрировать зрителям то, что без зрителей происходило без проблем. Чем демонстрирующий сильнее заинтересован в успехе демонстрации, тем сильнее проявляется этот эффект.

Закон Мерфи – это ироничный принцип в философии, базирующийся на теории, что если существует хоть малейшая вероятность негативного окончания начатого дела, то так оно и случится. В русском языке есть аналог закона мерфи – так называемый закон подлости. Развитие такого принципа приписывается инженеру майору Эдварду А.Мерфи, который в 40-х годах ХХ столетия служил на авиабазе Эдвардс (Калифорния).

С чего все началось?

В середине ХХ столетия работники базы Эдвардс занимались исследованиями, изучавшими причины аварий авиатранспорта. Эдвард Мерфи также работал над исследованиями. Он в то время изучал вопросы перегрузок на человеческий организм и способность их выдержать. Согласно легенде, при очередном испытании самолета, когда пропеллер начал вращаться в другую сторону, Э.Мерфи сказал фразу, с которой и пошла теория закона. Фраза звучала следующим образом: «Если есть несколько способов сделать что-то, причем результаты проделанного могут быть как позитивными, так и негативными, то обязательно найдется человек, использующий способ, который приведет к негативному результату».

На встрече с журналистами руководитель проекта произнес фразу, что удалось достигнуть всего, благодаря преодолению «Законов Мерфи», которая тут же была подхвачена прессой и, таким образом, разнеслась в массовых кругах населения. Очень скоро понятие «закон мерфи» приобрело огласку и его употребление никак не связывалось с авиацией, да и самим автором.

И уже в 70-х годах в свет вышла целая книга, посвященная мерфологии. Книга имела большой успех среди читателей.

Закон мерфи как имя нарицательное

Сейчас выражение «закон мерфи» стало именем нарицательным и употребляется во всех жизненных сферах, в том числе и в сфере финансов и бизнеса.

Как и в любой ситуации в мерфологии есть свои сторонники и оппоненты. Оппоненты считают, что законы мерфи убивают всю веру в позитивное . Сторонники закона, наоборот, говорят о правдивом отношении к происходящему. По их мнению, если дела в бизнесе пошли как-то не так, значит следует посмотреть на их развитие с другой стороны.

Законы мерфи являют собой юмористическое отношение к успеху и неудачам. Но, несмотря на всю иронию, они звучат довольно пессимистично и заставляют задуматься.

Закон мерфи для бизнеса и финансов, их применение при ведении бизнеса

  • Если есть хоть малейшая вероятность невозврата вложенных денежных средств, то так оно и случится.

  • Если есть вероятность поставить на убыточную позицию, то она будет убыточной.

Этот закон говорит о рисках в бизнесе. По-другому говоря, рассчитывая свою , бизнесмен не должен надеяться на стопроцентную выгоду и должен это учитывать при выстраивании своего финансового поведения.

  • Нет такой плохой сделки, которая могла бы быть еще хуже.
  • После нескольких неудачных сделок цикл повторяется.
  1. В мире трейдеров существует очень много обстоятельств, которые человек не в силах изменить. Если их учитывать, то возникшие трудности можно преодолеть, главное, не опускать руки и быть готовым к непредвиденным обстоятельствам.
  • Хорошее вложение нужно было сделать еще вчера.

Не стоит думать, что вложенные сегодня дадут вам только прибыль, даже если прогнозы довольно позитивные.

  • В какую бы сторону ни пошло развитие рынка, всегда найдется тот, кто так и знал, что так оно и будет.
  • Имея в распоряжении двух аналитиков с разными взглядами на развитие ситуации, можно определить конечный итог.

Всегда стоит прислушиваться к разным мнениям о ведении бизнеса, тогда вы будете готовы к трудностям и возможному развитию ситуации.

  • Если имеет негативные стороны, и вы их удалите, то обязательно появиться еще одна проблема.

В финансовом мире никогда нельзя угадать, как пойдет развитие и к этому надо быть готовым.

А вот еще несколько законов мерфи, применяемых для финансовых рынков

  • Как только собрались сделать ставку, цена сразу падает.
  • Рост на рынке начнется именно тогда, когда нужно уходить.
  • Терминал начнет обновление именно в момент открытия хорошей сделки.
  • Уверенность в движении рынка прямо пропорционально вашему желанию войти в него.
  • может ошибаться и это нормально, но окончательно запутать ситуацию может компьютер.
  • Возможность хорошей сделки была тогда, когда электроэнергия была отключена.
  • Не доверяйте тому, кто говорит о получении прибыли, так как основная задача – это сделать убытки минимальными.
  • У товарища котировки всегда лучше, чем у вас.
  • Курс растет до тех пор, пока не сделал ставку.
  • Все убытки становятся понятными в самый последний момент. Надежда умирает последней.

Закон Мерфи, таким образом, дает толчок к саморазвитию, учит не прятаться от неудач и возникших проблем, а превратить их в свои достижения и успехи. Для любого бизнесмена и трейдера очень важно уметь просчитывать итог на несколько шагов вперед. Суть закона мерфи именно в этом.

Будьте в курсе всех важных событий United Traders - подписывайтесь на наш

05Авг

Что такое Закон Мерфи

Скорее всего, не удастся найти человека, у которого все и всегда идет по плану. Бывает, что планируешь какое-то событие, просчитываешь все мелочи, а потом «БАХ!!!» и возникает что-то из ряда вон выходящее разбивающее все задуманное в прах. У бутерброда, который случайно вывалился у вас из рук, есть ровно 50 процентов, что бы приземлится маслом вверх. Но нет, он всегда падает маслом вниз.

Такого плана случаи в народе принято называть законом подлости, который в мире официально принято называть «законом Мерфи».

Что такое ЗАКОН МЕРФИ — значение, определение простыми словами.

Закон Мерфи — это философский принцип, который формулируется таким образом: «Если есть вероятность, что может случится какая-то неприятность, то она обязательно случится»

Почему именно закон Мерфи?

В 1949 году на Американской базе военно-воздушных сил «Эдвардс» служил инженер по имени Эдвард Мерфи. Он работал над проектом, целью которого было выяснить максимально возможную перегрузку, какую способен выдержать человеческий организм.

Однажды, в процессе испытаний, лопасти пропеллера заведенного самолета начали вращаться не в ту сторону. (Техники установили детали не правильно ) По легенде именно в этот момент Эдвард Мерфи произнес фразу: «Если существуют два способа сделать что-либо, причём один из них ведёт к катастрофе, то кто-нибудь изберёт именно этот способ».

После этого случая, руководитель отдела Дж. Николс взял за правило называть все подобные неприятные случаи «законом Мерфи». Это выражение попало в прессу и стало широко использоваться во всех сферах деятельности.

Канонические законы Мерфи:

  1. Всё не так легко, как кажется.
  2. Всё тянется дольше, чем можно ожидать.
  3. Если некоторая неприятность может произойти, то она обязательно произойдёт. Более того: если могут случиться несколько неприятностей, то они все обязательно случатся и притом в самой неблагоприятной последовательности.
  4. Если N причин возможных неприятностей заранее устранены, то всегда найдётся причина за номером N+1.
  5. Предоставленные сами себе события имеют тенденцию развиваться от плохого к худшему.
  6. Как только вы принимаетесь делать какую-то работу, находится другая, которую надо сделать ещё раньше.
  7. Всякое решение плодит новые проблемы.

По прошествии нескольких десятилетий были сформированы сотни законов «подлости» которые относятся к любым сферам жизни человека.

Вот несколько примеров закона мерфи:

  • Чем хуже человек справляется с работой, тем меньше шансов от него избавиться.
  • Чем меньше должность, тем заметнее твоё отсутствие на рабочем месте.
  • В день, когда решил прогулять работу, просыпаешься чуть свет.
  • Когда босс походит к вашему рабочему месту, вы всегда заняты чем-то посторонним.
  • Положив в стиральную машину 6 носков, вынимаешь только 5.
  • То, что я хочу купить, мне не по карману; а то, что по карману — все равно слишком дорого.
  • Рыба начинает клевать в тот момент, когда вы отвлеклись.
  • У соседа рыба всегда клюет лучше.

В интернете можно найти массу специализированных сайтов которые собирают подобные примеры.

Существует множество вариантов закона Мёрфи: бутерброд падает маслом вниз, сдача в кассе заканчивается всегда как раз перед тобой и т. п. Я всегда предполагал, что закон Мёрфи — это всего лишь образец народной мудрости, в ироничной форме выражающий представления о мире, а Мёрфи — персонаж вымышленный. Поэтому я очень удивился, когда узнал, что Мёрфи — не просто реальный человек, но еще и инженер военно-воздушных сил США, и его устам действительно принадлежит так называемая «классическая» версия закона, носящего его имя.

Как ни странно, «Мёрфи» — это капитан Эдвард Алоизиус Мёрфи (р. 1917), выпускник Военной академии сухопутных войск в Уэст-Пойнте и бывший летчик-истребитель, участвовавший в середине 1940-х в первых экспериментах по изучению реакции человеческого организма на сверхускорение. В ходе экспериментов, которые проводились на авиабазе Эдвардс в калифорнийской пустыне Мохаве, волонтера пристегивали к своего рода санкам, которые, двигаясь по рельсам, получали ускорение от ракетного двигателя. Наибольшее ускорение (в данном случае отрицательное) санки получали в конце поездки, когда скорость их движения резко замедлял бассейн с водой, установленный на рельсах.

Нет необходимости говорить, что это была система, в которой может произойти любая неожиданность. Мёрфи, как конструктора одного из механизмов санок, постоянно занимали мысли о том, почему его системы не работают должным образом. Вот его реальные слова (первая формулировка закона Мёрфи): «Если что-то можно сделать несколькими способами и один из них не работает, то обязательно найдется кто-то, кто прибегнет именно к этому способу». Мне кажется, тот факт, что изначальная мысль, много раз искажаясь, превратилась в хорошо знакомое нам всем утверждение, которое я дал в начале статьи, только подтверждает закон Мёрфи. Кстати говоря, как потом выяснилось, проблемы с механизмом Мёрфи возникли из-за того, что техник установил его задом наперед — вот очередной прекрасный пример закона в действии.

Конечно, «закон» Мёрфи — это не закон в том смысле, в каком это слово употребляется на других страницах нашей книги. Я имею в виду, что он никогда не подвергался тем тщательным испытаниям, которых требует научный метод. Тем не менее эта частица народной мудрости помогает нам более спокойно пережить те моменты, когда судьба отворачивается от нас.

Но кроме того, закон выражает взгляды инженера на жизнь. Все инженеры знают, что первым (а также вторым и третьим) делом сложную систему тестируют, и она не работает. И не предполагается, что она сразу будет работать. Конечная цель испытаний — найти неполадки в системе, чтобы их можно было устранить. Есть принципиальное различие между тем, как подходит к этому вопросу инженер и обычный человек. Так, насмешки, которым подверглась в 1960-е годы американская космическая программа, когда ракеты одна за другой взрывались на старте, показывают, что публика просто не понимает цели испытаний. Конечно, в конце концов неполадки были устранены, и после успеха программы «Аполлон» все насмешки прекратились. Подобное явление наблюдалось и в начале XXI века во время публичного обсуждения американской системы противоракетной обороны.

Я думаю, конструкторы руководствуются именно законом Мёрфи, когда «на всякий случай» повышают коэффициент безопасности в своих сооружениях и механизмах. Большинство зданий, например, способно выдержать по крайней мере на 50% более мощные нагрузки, чем те, что возникают в реальной жизни, — просто потому, что их создатели знают, что что-то может выйти не так.

Дело в том, что инженерам нравится думать о недостатках системы. Я помню семинар в Вирджинском университете в начале 1970-х, перед запуском первого космического шаттла. Докладчиком был инженер НАСА, который руководил созданием космического двигателя шаттла. И все полтора часа он объяснял в леденящих душу подробностях, почему его двигатель не должен был работать. Я никогда не видел столь восторженной публики: эти ребята наслаждались созерцанием системы, где столько всего может сломаться. Я думаю, такая кальвинистская черта характера должна быть присуща каждому инженеру, если он хочет добиться успеха. Тот факт, что в один прекрасный день он создаст систему, работающую безупречно, к делу не относится.

Научных законов не хватает на все явления. Как объяснить то, что бутерброды падают маслом вниз? Почему аппаратура всегда ломается именно тогда, когда приходит заказчик? Существует ли мировой заговор - или ошибка властей? Чтобы систематизировать мировой беспорядок, люди самых разных специальностей формулируют собственные законы, которые хорошо приживаются. «Теории и практики» выбрали одиннадцать житейских принципов и теорий.

Закон Мерфи

«Если какая-то неприятность может произойти, она непременно случится»

Закон Мерфи известен также как «закон подлости» и «закон бутерброда». Он был сформулирован в 1949 году майором Эдвардом Мерфи, который служил на базе ВВС США в Калифорнии. Работая над проектом по определению максимальной перегрузки, которую может вынести человек, Мерфи утверждал, что местные техники способны напортачить везде, где только можно напортачить. По легенде, впервые майор отметил это, увидев, как пропеллер самолета вдруг начал вращаться не в ту сторону. В тот день выяснилось, что техники установили детали двигателя задом наперед.

Бритва Оккама

«Не следует множить сущее без необходимости»

Бритва Оккама также известна как «принцип бережливости» и «закон экономии». «Множественность никогда не следует полагать без необходимости - утверждал английский монах-францисканец, философ Уильям Оккам, - [но] все, что может быть объяснено из различия материй по ряду оснований, - это же может быть объяснено одинаково хорошо или даже лучше с помощью одного основания». В современной науке бритву Оккама понимают как утверждение о том, что следует считать верным самое простое из объяснений какого-либо явления, если логически они не противоречат друг другу.

Бритва Хэнлона

«Никогда не приписывайте злому умыслу то, что вполне можно объяснить глупостью»

Цитата впервые была использована Робертом Хэнлоном как эпиграф к сборнику различных шуток, связанных с законом Мерфи, опубликованному в 1980 году под названием «Вторая книга Законов Мерфи, или Еще больше причин, по которым дела идут плохо». Эпиграф был придуман по аналогии с «Бритвой Оккама». В Великобритании есть свой аналог этого правила - «Облажались, а не заговор». Автором слов, которые затем стали основой для закона, является пресс-секретарь Маргарет Тэтчер Бернард Ингам. Он говорил: «Многие журналисты очень падки на теорию заговора правительства. Я вас уверяю, их материалы получались бы куда более достоверными, если бы они твердо придерживались теории, что правительство облажалось».

Первый закон Паркинсона

«Работа заполняет время, отпущенное на нее»

Иными словами, старушка может потратить целый день на то, чтобы написать письмо племяннице, даже если занятой джентльмен тратит на это три минуты. Этот закон был сформулирован историком Сирилом Норткотом Паркинсоном в сатирической статье, которая вышла в британском журнале The Economist в 1955 году. Тогда его в первую очередь интересовала бюрократия и механика работы предприятий и правительственных кабинетов. В частности, Паркинсон утверждал: «Учреждение, в котором работают более тысячи сотрудников, становится «вечной» империей, создающей так много внутренней работы, что больше не нуждается в контактах с внешним миром.

Принцип Питера

«В иерархической системе любой работник поднимается до уровня своей некомпетентности»

Педагог Лоуренс Питер, изучавший иерархическую организацию, озвучил этот принцип в одноименной книге. Он утверждал, что человек, который работает в иерархической системе, будет продвигаться вверх по карьерной лестнице до тех пор, пока не достигнет уровня, где уже ничего не сможет понять. На этом месте он застрянет и будет находиться, пока не покинет систему.

Закон Годвина

«По мере разрастания дискуссии вероятность употребления сравнения с нацизмом или Гитлером стремится к единице»

Будущий главный юрист фонда «Викимедиа» и редактор «Википедии» Майкл Годвин в 1990 году утверждал, что любой горячий спор в электронных сетях рано или поздно может прийти к сравнению одной из сторон с нацистами. В сети Usenet, благодаря которой Годвин сделал свое наблюдение, даже существовала традиция, согласно которой, когда такое сравнение было сделано, дискуссия считалась завершенной, а сторона, позволившая его себе - проигравшей.

Закон Гейтса

«Программы становятся в два раза медленнее каждые полтора года»

Шутливое высказывание основателя компании Microsoft Билла Гейтса - вариант закона Вирта, который гласит: «Программы становятся медленнее более стремительно, чем компьютеры становятся быстрее». Билл Гейтс утверждал, что причины такой закономерности элементарны: добавление ненужных функций, плохо написанный код, нежелание дорабатывать программы, плохой менеджмент и частая смена команды.

Правило одного процента

«На одного человека, который публикует сообщение в интернете, приходится 99 человек, которые никак не реагируют на него»

Название этому правилу в 2006 году дали блогеры Бен МакКоннел и Джеки Хуба. Впрочем, явление отмечалось и до этого. Например, в 2005 году исследования форумов, посвященных джихаду, показали, что 87% пользователей ни разу не размещали на них сообщений, 13% решилось на публикации один раз, 5% создавали записи 50 и более раз, и лишь 1% делали это 500 раз и более.

Принцип Парето

«20% усилий дают 80% результата, а остальные 80% усилий - лишь 20% результата»

Эта закономерность была выявлена итальянским экономистом и социологом Вильфредо Парето еще в 1897 году. Принцип актуален в менеджменте и self-менеджменте и сегодня: любой стартапер должен знать, что правильно выбрав минимум необходимых действий, можно достичь значительной части запланированных результатов, а все остальное окажется неэффективным.

«Лысый - волосатый»

«За лысым правителем России обязательно последует волосатый»

Российская политическая шутка, основанная на закономерности чередования глав государства в стране в течение последних 187 лет. Принцип действует с 1825 года, когда на трон взошел Николай I, который никак не мог похвастаться роскошными локонами, и парадоксальным образом действует по сей день. Согласно закономерности, следующий президент РФ обязан быть «волосатым».

Визит-эффект

«Если испытания безупречно работающей системы проводятся перед заказчиком, то она обязательно даст сбой»

Закон также известен как «эффект присутствия», «эффект демонстрации» и «эффект телемастера». Он действует и в обратную сторону: неисправные приборы во время визита специалиста-ремонтника нередко начинают работать, как часы.

В физике известен также «эффект Паули». Он выражается в том, что в присутствии определенных людей (в частности, нобелевского лауреата Вольфганга Паули) ломается любая аппаратура, даже если они не заинтересованы в том, чтобы она работала.