Любой бизнесмен стремится к тому, чтобы его сотрудники за небольшой отрезок времени выполняли больше работы. Чтобы выяснить продуктивность работы сотрудников (достигаются высокие показатели деятельности, причем уровень затрат невелик), применяют показатель, именуемый производительностью труда.
Что такое производительность труда
Производительностью труда на предприятии называют показатель, позволяющий оценить, насколько продуктивно трудится персонал. Когда данный показатель высокий, то уровень затрат на производство изделий снижается, а прибыль возрастает.
Производительность труда влияет на прибыль
Производительность труда определяется:
- Продуктивностью труда работников;
- Объемом изготовленной продукции за заданное время;
- Трудозатратами, предназначенными для производства одного изделия.
Методы измерения производительности труда
Разработано несколько методов, позволяющих измерить данный показатель, самыми важными среди них считаются:
- Стоимостной. Он характеризуется объемом труда, выраженным деньгами, и дает возможность сравнивать производительность труда рабочих различного направления (к примеру, сравниваются слесари и механики). Данный метод прост в расчете, легко анализируется, дает возможность определять динамику создания изделий в различные временные отрезки. Минус данного метода – воздействие инфляции, конъюнктуры рынка, материалоемкости труда.
- Натуральный. Он прост и имеет наглядные расчеты. С его помощью вычисляют производительность труда во время изготовления продукции, имеющей одно направление, по измерителям, которые являются натуральными (литры, тонны, штуки, метры).
- Условно-натуральный (представляет собой вариацию натурального метода). Труд измеряют в условных единицах похожих товаров. Чтобы выполнить такой перерасчет, применяются единицы перевода (коэффициенты). Данный метод удобен тем, что коэффициенты позволят сопоставлять и создавать обобщенный вид товаров при их изготовлении или продажи.
- Трудовой. Он универсален и позволяет соотносить реальные затраты производительности труда и расчетный объем труда, определяемый существующими нормативами (время на изготовление/продажу одного товара).
Формула расчета производительности труда
Общая производительность труда (по-другому ее название – выработка) демонстрирует, какой объем работы выполняется сотрудником за 60 минут, 7 дней либо 30 дней. Она вычисляется по формуле:
П = О/Ч , где
П – средняя производительность труда одного сотрудника;
О – объем сделанной работы;
Ч – число сотрудников предприятия.
Для определения производительности труда за нужное время (12 месяцев, 3 месяца, 30 дней) есть формула:
ПТ = оС/срР , где
ПТ – производительность труда одного сотрудника за заданное время;
оС – общая суммарная стоимость изготовленной продукции за конкретное время;
срР – среднее число работников.
Факторы, влияющие на производительность труда
Факторы, позволяющие увеличить производительность труда, подразделяются на группы:
- Основной капитал. Применяется механизированный и автоматизированный труд, используются высококачественные материалы, новые технологии.
- Социальные и экономические. Сюда относятся персонал и его квалификационный уровень, отношение сотрудников к своим обязанностям и рабочим условиям. Большое внимание уделяется качеству персонала из-за того, что различные сотрудники по-своему участвуют в изготовлении продукции. Производительность труда отдельного сотрудника находится в прямой зависимости от знаний, навыков, талантов и отсутствия болезней. Поэтому для соискателей трудоустройства проводятся собеседования и аттестация. Значительным влиянием обладают учеба в школе и профессиональных учреждениях, развитие медицины, материальное благосостояние.
- Организационные. К данным факторам относятся деятельность по руководству предприятием и работниками, организация персонала и процесса изготовления товаров, воздействующие на увеличение производительности труда. Дирекция решает, где будет расположено предприятие и какой его размер, проводит объединение, сочетание и типизацию, выбирает стиль и структуру руководства предприятием и задачи для него.
- Факторы, которые имеют связь с дисциплинированностью и климатом среди сотрудников. Сюда входят личные ориентиры каждого рабочего, методы, позволяющие сотрудникам взаимодействовать друг с другом, способы для активизирования рабочего процесса, проверка исполнения приказов, исправление расчетов, имеющих ошибки.
Как повысить производительность труда
Увеличение производительности труда возможно двумя путями:
- Управленческим, который стимулирует персонал трудиться более эффективно;
- Экономическим, совершенствующим и оптимизирующим процесс создания изделий, чтобы снизить трудозатраты и время на производство одного товара, а еще повысить объем изделий, созданных в единицу времени.
Для повышения производительности труда требуется ориентироваться не столько на материально-техническое оснащение предприятие, хотя это тоже важно, сколько на его работников (повышать мотивацию к труду). Каждое предприятие имеет собственные способы стимулирования работоспособности сотрудников, однако есть и общие методы:
- Озвучивание целей работы предприятия. Каждый работник должен знать свои задачи и . Благотворно на мотивирование персонала воздействуют корпоративы и выплачивание премий.
- Различные методы поощрений (возможность взять отгул, получить премию или подарок) из-за разных обязанностей сотрудников.
- Работники должны участвовать в выборе методов поощрения.
- Своевременное вознаграждение для работников.
Необходимо помнить, что лучше всего повышать производительность труда на предприятии комплексно. А как ее правильно рассчитать, можно узнать из данного видеоролика
На сегодняшний день важным экономическим показателем, характеризующим продуктивность работы фирмы или предприятия, является формула расчета трудовой производительности.
Этот показатель выявляет, насколько плодотворна деятельность работников, что выражается в количестве выполненной, законченной работы за единицу времени.
Данный коэффициент расскажет, насколько грамотно построена система экономических взаимоотношений в компании, насколько эффективны различные группы занятых сотрудников и позволит планировать численные значения на годы вперед.
Это универсальный критерий, доказавший свою пользу как в рамках одного предприятия (или его отдельных частей), так и в масштабах города, региона, страны.
Факторы, оказывающие влияние
Установлено, что этот параметр показывает результативность трудовых затрат за выбранную единицу времени — к примеру, показывает какова величина изготовленной продукции одним сотрудником за один час. Стандартно применяются два основных фактора:
- Трудоемкость;
- Выработка.
Их использование позволит оценить степень эффективности трудозатрат с наибольшей точностью. Логично, что увеличение производительности приведет к:
- Экономии на оплате сотрудников;
- Увеличению объемов предприятия.
Что влияет на производительность труда?
Так как она является показателем изменяющимся, то ее значение зависимо от некоторых факторов. Повышение выработки – главное условие, гарантирующее существование компании и рост ее доходов.
Причины изменения производительности условно делятся на внутренние и внешние.
Внутренние причины:
- Обновления структуры производства;
- Изменение системы управления на предприятии;
- Введение технологических новшеств, обеспечивающих совершенствование рабочего процесса;
- Мотивационные меры, призванные повысить продуктивность рабочих.
Внешние причины:
- Изменения в политической сфере;
- Особенности окружающей среды;
- Общемировые экономические факторы.
Показатели производительности
Как было описано выше, выработка и трудоемкость – два основных критерия, которые способны описать продуктивность. Они дают четкое представление об эффективности персонала, а также помогают выявить потенциал в отдельных областях производства.
Выработка покажет, какой объем продукции был произведен работником в единицу оплачиваемого времени. Этот показатель зависит от среднего числа служащих и от затраченного времени. Таким образом, выработку можно посчитать:
В = V / T ,
где V– количество изготовленных изделий, T– единица оплачиваемого времени.
В = V / N ,
где N– среднее количество сотрудников.
Трудоемкость позволяет понять, какой объем усилий необходимо затратить одним рабочим, чтобы создать единицу товара. Этот показатель имеет обратную связь с выработкой.
R = T / V ,
R = N / V .
Наиболее точный способ расчета, учитывающий часы простоя, указан ниже.
P = (V *(1- K ))/(F * N ),
где P – производительность, V– объем продукции в единицах, K– коэффициент простоя, F– затраты труда на одного работника, N– среднее число персонала.
Сегодня применяются сразу три способа:
- Натуральный метод;
- Стоимостной метод;
- Трудовой метод.
Основное отличие этих методов – в единицах измерения объема работ. В любом случае, рассчитать показатель поможет формула расчета производительности труда.
1. Натуральный метод считается одним из наиболее точных.
Расчет в данном случае выражается в физических единицах – метрах, килограммах, штуках, литрах. Однако, если продукция, выпускаемая на предприятии, является неоднородной, то натуральный метод не даст никаких результатов.
К примеру, если фабрика производит несколько видов молока, применение натурального показателя исключено.
P = V / X ,
где P – производительность труда, X– общее количество рабочих, занятых изготовлением данного изделия, V– выпускаемая продукция в выбранных единицах измерения.
2. Стоимостной метод определяет производительность труда в денежных единицах.
Этот способ считается наиболее разносторонним и универсальным – он позволит сравнить динамику в разные промежутки времени, оценить работу сотрудников разной квалификации и разных специализаций.
P = S / X ,
где X–количество рабочих, занятых выпуском изделия, S– продукция в денежном выражении.
3. Трудовой метод позволяет выразить производительность труда для различных услуг и работ.
В этом случае рассчитываются трудовые затраты, необходимые для изготовления одной единицы товара.
Для трудового метода желательно учитывать строгие нормативы для различных видов деятельности, и в то же время – способ подходит для любых предприятий без учета их структуры.
P = G / X ,
где G– объем работы за единицу времени.
P c р = Σ V * Y,
где V – общее количество выработанной продукции, Y– коэффициент трудоемкости для соответствующего изделия.
Чтобы определить Y, используется позиция с наименьшим значением; в таком случае, этот показатель становится равным единице. Для определения коэффициентов по другим видам деятельности трудоемкость каждого из них делится на минимальное значение.
Индекс производительности труда
Данный компонент определит темпы роста параметра, позволяя прогнозировать его увеличение или снижение в зависимости от некоторых факторов.
Расчет по выработке:
ΔP = ((В – В0)/В0)) * 100%
Расчет по трудоемкости:
ΔР = ((R – R 0)/ R 0)) * 100%, где
ΔP– изменение производительности, В – выработка по отчетному периоду, В0 – выработка по базисному периоду, R– трудоемкость отчетного периода, R0 – трудоемкость базисного периода.
Послесловие
Именно определение показателя производительности труда позволит оценить эффективность работы предприятия и его персонала, а также предсказать ее дальнейшее изменение. Индекс чрезвычайно важен для определения качества и целесообразности работы в выбранном направлении.
Стоит помнить, что необходимо следить за динамикой, учитывая различные внешние и внутренние факторы, чтобы достичь максимальной продуктивности.
В настоящее время разработано немало инструментов для проведения анализа собственной результативности. К таким показателям относится и производительность труда. Формула его расчёта несложная. А результат покажет, насколько эффективен труд персонала.
Производительность
Производительность труда - показатель эффективности труда. Он определяет результат труда в количественном выражении в определённый момент времени.
О производительности труда говорят такие показатели:
- выработка;
- трудоемкость;
- индекс производительности труда.
Эти показатели позволят выявить, сколько единиц продукции можно реализовать (произвести) в компании. На основании этих данных можно сформировать прогноз производства, построить план продаж.
Как определить выработку?
Выработкой называют общий объем произведённых работ одним сотрудником. Этим показателем можно измерить результаты реализации товаров, оказания услуг, производства.
Рассчитать показатель выработки можно по двум значениям:
- среднего числа работников, принимающих участие в производственном процессе;
- потраченного времени на создание товара.
В первом варианте расчёт выработки будет такой: В = V/ N
В - выработка;
V - объем выполненных работ;
N - среднее число специалистов, непосредственно занятых производством.
Второй вариант (из расчёта потраченного времени): В = V / t
В - выработка;
V - объём выпущенных работ (фактический выпуск готовой продукции);
t - фактические затраты труда на интересуемую единицу времени.
Как определить трудоёмкость?
Трудоемкость — количество потраченного времени одним работником на производство одной единицы услуги (товара). То есть это обратный коэффициент в отношении выработки.
Т - трудоемкость;
N - количество (среднее) специалистов;
Можно произвести расчёт показателя на одного рабочего. Тогда значение N должно быть равно единице.
Т - трудоемкость из расчёта затраченного времени;
t - фактические затраты труда на интересуемую единицу времени;
V - объем выпущенного продукта (результат работ либо услуги).
Производительность труда. Формула расчёта
Разработано несколько формул для вычисления производительности труда. При расчёте по любым формулам нужно учитывать, что:
- объем выпущенной продукции должен быть рассчитан в единицах выпускаемого товара;
- учитывается только тот персонал, который непосредственно задействован в производстве (не учитываются руководители, юристы и др.).
Расчёт производительности труда с учётом факторов трудоёмкости и выработки можно произвести по формулам:
С учётом трудоёмкости: ПТ = (V * (1 - Кп)) / (Т1 * Ч)
ПТ — производительность труда;
Т — трудоемкость одного работника;
Кп — коэффициент простоев;
V — объем выпускаемой продукции;
N — среднее количество персонала.
С учетом выработки: ПТ = [(Во — Вб) / Вб] * 100%
ПТ — процентный показатель производительности;
Во — выработка продукции в отчетный период;
Вб — выработка продукции в базисный период.
Производительность труда. Формула расчёта по балансу
Для расчета показателей производительности труда можно использовать данные баланса организации. Например, показатель объёма произведенной продукции.
Формула расчета по балансу: ПТ = (V * (1 - К п)) / (Т * N)
V - объём произведённой продукции по балансу (отражен в строке 2130);
Кп - простои, коэффициент;
Т - трудозатраты одного сотрудника;
N - среднее количество работников.
Производительность труда - это показатель эффективности труда, который определяется по количеству или объему производимой продукции в единицу времени на одного работника.
Или, производительность труда в общем случае это сколько приходится произведенной продукции в единицу времени на одного человека. Увеличение производительности труда не является самоцелью, а это один из возможных способов повышения рентабельности (эффективности работы) предприятия. Для справки, другие способы повышения рентабельности - оптимизация структуры капитала, налоговая оптимизация, послеинвестиционный анализ, энергоэффективность, улучшение логистики, повышение квалификации персонала, повышение мотивации (участие в распределении прибыли), снижение материалоемкости, уменьшение отходов (брака), снижение издержек, повышение качества продукции, автоматизация, оптимизация величины запасов и т.д.
IMHO (по моему скромному мнению) и жизненному опыту:
У рабочего, оператора и т.д. это определяется чаще всего производительностью и качеством выпускаемой продукции обслуживаемого оборудования.
В случае полуавтоматического ручного труда, обычно имеется зависимость с качеством конечной продукции; при увеличении нормы выработки
новички (неопытные) не укладываются, а у опытных падает качество, что приводит к отбраковке конечных изделий, и в лучшем случае
рентабельность остается такой же; с увеличение длительности смены с 8 до 12 или даже 16 часов идет рост рентабельности за счет
неизменных постоянных издержек, но при этом, так же снижается качество продукции, и за счет оплаты переработки по повышенному тарифу
происходит снижение рентабельности. Чисто ручной труд, не зависящий от конечного качества, мало распространен, и не имеет заметного
влияния на результаты деятельности предприятия.
У инженера, аналитика и т.д. производительность труда зависит в первую очередь от опыта, профильных знаний, применения специализированных программ и приборов, свободного доступа к статистической, справочной и другой необходимой для работы информации. Во вторую очередь, от слаженности команды, компетентного начальства, репутации хорошего специалиста.
У менеджера в первую очередь от способностей, наличия положительного управленческого опыта, положительной репутации (уважения), знаний в области менеджмента, экономики и управляемого производства. Во вторую очередь от мотивации.
Формула производительности труда №1:
П = О / Т, где
П - производительность труда, штук/час;
Т - трудозатраты (время потраченное на производство данного объема продукции), часов.
Трудозатраты считают в часах, но при этом необходимо понимать, что это не просто единицы времени, а время потраченное работниками на производство данного объема продукции, как бы человеко-часы или трудочасы. И с целью сохранения экономического восприятия математических расчетов, вместо часов, в данной методике будет обозначаться как часы * штатную единицу (часы * ш.е.).
При увеличении продолжительности смены, производительность труда в лучшем случае не меняется, чаще за счет усталости снижается (меньше О).
Для детализации анализа факторов влияющих на производительность труда, представим показатель трудозатраты, как произведение числа работников на трудозатраты одного работника: Т = Т1 * Ч, и учтем возможность неполного использования оборудования - коэффициент простоя:
Формула производительности труда №2:
П - производительность труда, штук (м 3 , тонн и т.д.)/(часов * штатных единиц);
О - количество (объем) произведенной продукции, штук (м 3 , тонн и т.д.);
Кпр - коэффициент простоя от 0 до 1 (отношение среднего времени простоя оборудования ко всему времени работы);
Ч - число работников, штатных единиц (ш.е.).
Часто, на практике, происходит имитация повышения производительности труда (корни, видимо, из «boondoggle »), в виде поручений типа: "Неважно что, лишь бы что ни будь делали". Это надо пресекать и не допускать. Заметного результата нет, при этом хорошо если ничего не испортят и не потратят дополнительных материальных ресурсов. И дело не только в том, что бессмысленный труд снижает мотивацию, но и в том, что повышается вероятность того, что опытные и квалифицированные специалисты найдут себе работу с более компетентным начальником, оставшиеся и новички сделают ту же работу, если вообще сделают, с большими затратами времени и материальных средств, что приведет к заметному снижению производительности труда.
Производительность труда с учетом затрат
Для целей инвестиционного анализа большее значение имеет такой показатель эффективности, как производительность труда с учетом затрат. С точки зрения эффективности инвестирования, важно не только, сколько будет произведено продукции, но и сколько будет стоить это производство. При капитальном инвестировании, с целью увеличения производительности труда или сокращении трудозатрат, очень важно учитывать экономическую целесообразность, иначе предприятие ухудшит свои показатели рентабельности, и в будущем, вместо наращивания капитала, произойдет его сокращение.
Производительность труда с учетом затрат - в общем случае это сколько будет произведено продукции при одном рубле отнесенных затрат. При этом учитывается, что под отнесенными затратами понимается доля затрат, которая была или будет потрачена на производство данного объема продукции, приходящаяся на одного работника за 1 час работы.
ПЗ = П / З = (О * (1 - Кпр)) / (З * Т1 * Ч) = (О * (1 - Кпр)) / ((КЗ + ЭЗ + Р + ОТ + Н + Др) * Т1 * Ч);
, где
ПЗ - производительность труда с учетом отнесенных затрат, штук (м 3 ,
тонн и т.д.) / рубль,
О - объем (количество) производимой продукции, штук (м 3 , тонн и т.д.);
З - отнесенные затраты, рублей/(часов * штатных единиц);
Т1 - трудозатраты одного работника (доля время потраченного на производство данного объема продукции приходящаяся на одного работника), часов;
Ч - число работников, штатных единиц.
Кпр - коэффициент простоя от 0 до 1;
КЗ - отнесенные капитальные затраты, рублей/(час*ш.е.);
ЭЗ - отнесенные эксплуатационные затраты, рублей/(час*ш.е.);
Р - отнесенные затраты на ремонт, рублей/(час*ш.е.);
ОТ - оплата труда, рублей/(час*ш.е.);
Н - отнесенные налоги, рублей/(час*ш.е.);
Др - другие отнесенные затраты (административные расходы, и т.д.), рублей/(час*ш.е.).
Себестоимость с учетом трудозатрат
Показатель, обратный показателю производительность труда называется трудоемкость. Трудоемкость это сколько тратится труда на единицу произведенной продукции одним работником.
Себестоимость с учетом трудозатрат это величина обратная показателю производительность труда с учетом затрат. Себестоимость с учетом трудозатрат - отношение отнесенных затрат, используемых для производства единицы продукции, к производительности труда, или в общем случае это сколько стоит производство одной единицы продукции.
С = 1 / ПЗ = З / П, где
С - себестоимость с учетом трудозатрат, рублей /(1 м 3 , тонну и т.д.),
ПЗ - производительность труда с учетом отнесенных затрат, штук (м 3 , тонн и т.д.) / рубль.
П - производительность труда, штук (м 3 , тонн и т.д.)/(часов * штатных единиц).
З - отнесенные затраты, рублей/(часов * штатных единиц).
Пример №1. Расчет производительности труда Производительность 500 (батальон таджиков;)) землекопов с лопатами и тачками 60 м 3 /час, у экскаватора 75 м 3 /час (с учетом передислокации 225 * 0,333). Но важна не обычная производительность труда, а производительность с учетом затрат. Сравните производительность и производительность труда с учетом отнесенных затрат землекопов и экскаваторщика, если стоимость часа работы землекопа 90 рублей (считаем, что налоги они не платят), стоимость лопат и тачек 5 000 + 250 000 рублей, стоимость экскаватора 3,58 млн. рублей, дизельное топливо 29,4 * 20 = 588 рублей за час работы, зарплата экскаваторщика 360 рублей в час с налогами. Срок амортизации лопат и тачек 1 год, экскаватора 5 лет (в диапазоне от 5 -7 лет) . Эксплуатационные расходы и ремонт для экскаватора на 5 лет 1 000 000 рублей. Какова рентабельность, если оплата выемки 1 м 3 грунта составляет 25 рублей.
Производительность труда землекопа:
Пзем = 60 * (1.0 - 0) / (1 * 500) = 0,12 кубов/(час * ш.е.)
Производительность труда экскаваторщика (коэффициент простоя 0,667 из-за
затрат времени на передислокацию):
Пэкс = 225 * (1.0 - 0,667)) / (1 * 1) = 75 кубов/(час * ш.е.)
Отношение производительности труда экскаваторщика и землекопа:
Пэкс/Пзем = 75 / 0,12 = 625 раз
Производительность труда с учетом отнесенных затрат одного землекопа (без отпусков):
Отнесенные затраты:
З = 90 + (5 000 + 250 000) / (42 недели * 5 дней * 8 часов) / 500 ш.е.
= 90,30 рублей/(час*ш.е.)
ПЗзем = 0,12 / 90,30 = 0,0013289 кубов/рубль
Себестоимость с учетом трудозатрат выемки 1м 3 грунта землекопами = 1
/ ПЗзем = 752,5 рублей/куб
Рентабельность землекопа = Оплата выемки 1 м 3 / Себестоимость
выемки 1м 3 грунта =
= (25 / 752,5 - 1) * 100 % = - 96,68%
Производительность труда с учетом отнесенных затрат экскаваторщика:
Отнесенные затраты:
З = 360 + 588 + (3 580 000 + 1 000 000) / 5лет / (38 недель * 5 дней * 8 часов) / 1 ш.е. = 1 550,63 рублей/час
ПЗэкс = 75 / 1 550,63 = 0,0484 кубов/рубль;
Себестоимость с учетом трудозатрат выемки 1м 3 грунта экскаватором = 1 / ПЗэкс = 20,66 рублей / куб
Рентабельность экскаватора = Оплата выемки 1 м 3 / Себестоимость выемки 1м 3 грунта = (25 / 20,66 - 1) * 100 % = 21,0%
ПЗэкс / ПЗзем = 0,0484 / 0,000796 = 60,8 раз
Ответ. Один экскаваторщик производит продукции в 625 раз больше чем один землекоп. На 1 рубль отнесенных затрат экскаваторщик производит продукции в 60,08 раз больше чем один землекоп. Рентабельность землекопа -96,68%, рентабельность экскаватора 21,0%.
Пример №2. Факторный инвестиционный анализ . Условия задачи от предыдущего примера, определите как изменится производительность труда, при условии того, что землекопы будут работать быстрее - 70 кубов в час; на 1 час, будет дольше смена, но коэффициент простоя увеличится с 0,00 до 0,05 и их численность сократится на 50 человек. Этот пример условный, скажем, перешли на легкий грунт.
Объем выемки за смену в первом случае:
O 1 = 60 * 8 = 480 кубов.
Объем выемки за смену во втором случае:
O 2 = 70 * 9 = 630 кубов.
Определим увеличение производительности труда для первого и второго случая:
П 1 = 480 * (1,0 - 0,0) / (8 * 500) = 0,12 кубов/(час * ш.е.).
П 2 = 630 * (1,0 - 0,05) / (9 * 450) = 0,1478 кубов/(час * ш.е.).
Общее изменение производительности труда определим как:
П = (П 2 / П 1 - 1)*100% = (0,1478 / 0,12 - 1) * 100% = 23,16% или
П = (П 2 - П 1) = (0,1478 - 0,12) = 0,0278 кубов/(час * ш.е.).
Проведем факторный инвестиционный анализ методом цепной подстановки (т.к. модель смешанная):
П ус1О = О 2 * (1 - Кпр 1) / (T 1 1 * Ч 1) = 630 * (1,0 - 0,0) / (8 * 500) = 0,1575 кубов/(час * ш.е.).
П ус2К = О 2 * (1 - Кпр 2) / (T 1 1 * Ч 1) = 630 * (1,0 - 0,05) / (8 * 500) = 0,149625 кубов/(час * ш.е.).
П ус3Т = О 2 * (1 - Кпр 2) / (T 1 2 * Ч 1) = 630 * (1,0 - 0,05) / (9 * 500) = 0,1330 кубов/(час * ш.е.).
П ус4Ч = П 2 = 0,1477 кубов/(час * ш.е.).
За счет изменения объема производимой продукции:
П О = П ус1О - П 1 = 0,1575 - 0,12 = 0,0375 кубов/(час * ш.е.).
За счет изменения коэффициента простоя:
П К = П ус2К - П ус1О = 0,149625 - 0,1575 = - 0,007875 кубов/(час * ш.е.).
За счет изменения трудозатрат одного работника:
П Т = П ус3Т - П ус2К = 0,1330 - 0,149625 = - 0,016625 кубов/(час * ш.е.).
За счет изменения численности работников::
П Ч = П 2 - П ус3Т = 0,1477 - 0,1330 = 0,0147 кубов/(час * ш.е.).
Для наглядности, после нескольких преобразований (чтобы не усложнять изложение они не приводятся), представим изменения в виде процентов:
П О = 31,25%.
П К = - 6,563%.
П Т = - 13,854%.
П Ч = 100*(П 2 - П ус3Ч) / П 1 = 100*(0,1477 - 0,1330) / 0,12 = 12,25%.
Ответ. Производительность туда увеличилась с 0,12 кубов/(час * ш.е.) в первом случае до 0,1477 кубов/(час * ш.е.) во втором случае. Производительности труда во втором случае стала больше на 23,16% по сравнению первым.
Увеличение объема производимой продукции (выемки грунта) за смену с 480 до 630 кубометров привело к увеличению показателя производительность труда на 31,25%.
За счет большего значения коэффициента простоя (с 0,0 до 0,05) показатель производительность труда снизился на - 6,56%.
Увеличение длительности смены до 9 часов привело к снижению исследуемого показателя на - 13,85%.
Сокращение численности на 50 человек положительно сказалось на росте производительности труда и увеличило значение исследуемого показателя на 12,25%.
Производительность трудаCopyright © 2003-2011 by Altair Software Company. Потенциальным программ и проекта.
Производительность труда - это мера результативности, эффективности труда человека.
Производительность труда выражается двумя показателями : выработкой одного работника и трудоемкостью единицы продукции.
- Выработка - это объем продукции, произведенный одним работником в единицу времени (час, день, месяц, год).
- Трудоемкость единицы продукции - это количество времени, затраченное на производство единицы продукции.
Следовательно, можно сказать, что производительность труда - это объем продукции, произведенный одним работником в единицу времени либо время, затраченное на производство единицы продукции.
Показатели производительности труда можно рассчитать и на отдельном рабочем месте, и в среднем по предприятию.
Выработка на отдельных рабочих местах, в участках, производящих однородную продукцию, измеряется в натуральном выражении, то есть в количестве единиц продукции.
Например, количество справок, выданных в среднем одной телефонисткой справочной службы ГТС за час, смену; количество письменной корреспонденции, рассортированной одним сортировщиком пункта обмена почты за час.
Выработка на отдельных рабочих местах нормируется, конкретным работникам доводится плановое задание в виде нормы выработки.
Например, труд работников по техническому обслуживанию средств связи невозможно охарактеризовать выработкой, так как они занимаются регулировкой, устранением повреждений. Кроме того, их работа иногда предполагает только нахождение на рабочем месте ввиду отсутствия повреждений. Здесь целесообразно определить трудоемкость, то есть количество часов (минут), затраченных, например, на устранение одного повреждения.
В целом по предприятию связи уровень производительности труда характеризуется показателем средней выработки. В целом по предприятию связи невозможно рассчитать выработку в натуральном выражении, так как предприятием выполняются самые разнообразные работы, услуги, поэтому она измеряется в денежном выражении. Совокупный объем реализованной продукции предприятия связи отражается полученной выручкой, поэтому при расчете производительности труда в целом по предприятию связи используется показатель выручки от реализации продукции.
Среднегодовая либо среднемесячная выработка (производительность труда) в целом по предприятию рассчитывается по формуле
Средняя дневная либо средняя часовая выработка рассчитывается по формуле
Рост производительности труда дает возможность произвести дополнительный объем продукции или выполнить дополнительный объем работ той же или даже меньшей численностью работников. При нынешних масштабах производства, возрастающих потребностях в товарах, услугах и ограниченных трудовых ресурсах повышение производительности труда превращается в основной источник экономического роста. Рост производительности труда позволяет затратить меньше живого труда на единицу продукции, а, значит, снизить ее себестоимость по статье «расходы на оплату труда» и получить больше прибыли с каждой единицы.
В обществе действует объективный экономический закон повышающейся производительности труда - закон движения общества вперед. Вся история человечества есть в то же время история неуклонного роста производительности труда.
Этот рост происходит на основе повышения технической оснащенности труда, расширения и совершенствования техники. Чем больше средств производства участвует в создании продукции, тем больше с их помощью работник перерабатывает предметов труда в единицу времени- тем труд становится эффективнее, производительнее.
Планируя показатели труда на предстоящий период, предприятие должно запланировать рост производительности труда и рассчитать экономические показатели, характеризующие эффективность ее роста.
Эффективность роста производительности труда на предприятии связи характеризуется следующими показателями:
- процент прироста производительности труда;
- условная (относительная) экономия численности работников за счет роста производительности труда;
- абсолютная (реальная) экономия численности;
- доля прироста продукции, полученная за счет роста производительности труда.
Процент прироста производительности труда в планируемом году по сравнению с текущим годом определяется по формуле:
Пример 1.8
Выручка предприятия связи в текущем году составляет 5300 млн. руб., в планируемом году возрастет на 5%. Среднесписочная численность работников в текущем году - 600 чел, в планируемом году - 608 чел. Запланировать процент прироста производительности труда.
Решение:
1) определим планируемую выручку исходя из 5% роста:
Впл = 5300 * 1,05 = 5565 млн. руб.
2) определим уровень производительности труда в планируемом году по формуле (1.9):
ПТпл = 5565 / 608 = 9,15 млн. руб.
3) определим уровень производительности труда в текущем году по формуле (1.9):
ПТтек = 5300 / 600 = 8,83 млн. руб.
4) определим процент прироста производительности труда по формуле(1.11):
Следовательно, предприятие запланировало увеличить производительность труда на 3,6%.
Условная (относительная) экономия численности работников за счет роста производительности труда определяется по формуле
Условная среднесписочная численность работников в планируемом году показывает, сколько работников понадобилось бы для получения запланированной выручки при условии, что производительность труда не будет повышаться, а сохранится на уровне текущего года; рассчитывается по формуле
На основании данных примера 1.8 определим условную численность работников по формуле (1.13):
Русл = 5565 / 8,83 = 630 чел.
Условную экономию численности определим по формуле (1.12):
Русл = 630 - 608 = 22 чел.
Если бы предприятие не планировало рост производительности труда, то для получения планируемой выручки понадобилось бы 630 человек среднесписочной численности работников, но за счет роста производительности планируется сэкономить, то есть не вовлекать дополнительно в производство 22 человека.
Абсолютная (реальная) экономия численности работников образуется в результате действительного снижения среднесписочной численности:
В примере 1.8 реальной экономии численности не планируется, так планируемый объем продукции будет обеспечиваться не только ростом производительности труда, но и дополнительной численностью работников.
Доля прироста продукции, полученная за счет роста производительности труда , определяется по формуле
Прирост численности может и не планироваться. Тогда
(дельта)Р = 0, а q = 100%
В примере 1.8 выручка возрастет на 5%, а среднесписочная численность работников - на 1,3% (608 / 600) * 100). Тогда доля прироста продукции, полученная за счет роста производительности труда, определяется по формуле (1.15) и составит:
Этот показатель означает, что из общего прироста выручки в планируемом году 75% будет обеспечено ростом производительности труда, а остальные 25% — ростом численности работников. В основном прирост выручки будет обеспечен интенсивным путем.
Если бы роста среднесписочной численности не было, весь дополнительный объем выручки был бы получен только ростом производительности, к чему и должны стремиться предприятия.
C этим материалом часто читают: статьи в разделе на портале Аспект
