ROSSIYA FAOLIYATINING STATISTIKA FAOLIYATI DAVLAT QO'MITASI

QAROR

Tashkilotlar federal davlat statistika monitoringining shakllarini to'ldirganda ish haqi va ijtimoiy nafaqalar jamg'armasi tarkibi to'g'risidagi yo'riqnomani tasdiqlash to'g'risida

Jamg'arma tarkibi to'g'risidagi yo'riqnomani tasdiqlash to'g'risida ish haqi
va to'lovlar ijtimoiy xarakter  tashkilotlar tomonidan to'ldirilganda
  federal davlat shakllari statistik kuzatuv

_______________________________________________________________________________
Rossiya Adliya vazirligining davlat ro'yxatidan o'tkazishni rad etganligi sababli yo'qolgan aloqa
(Rossiya Adliya vazirligining 10.09.2002 y. 07/8505-YuD-sonli xati) asosida
rossiya Davlat statistika qo'mitasining 2002 yil 19 sentyabrdagi 179-sonli qarori
______________________________________________________________________________

Davlat qo'mitasi Rossiya Federatsiyasi  statistikaga ko'ra

qaror qabul qiladi:

1. Tashkilotlar federal davlat statistika monitoringining shakllarini to'ldirganda va 2001 yil 1 yanvardan kuchga kirganda, ish haqi va ijtimoiy nafaqalar jamg'armasi tarkibi to'g'risidagi Yo'riqnoma tasdiqlansin.

2. Ushbu qarorning 1-bandida ko'rsatilgan yo'riqnomalar kiritilishi bilan tasdiqlangan ish haqi va ijtimoiy nafaqalar tarkibi to'g'risidagi yo'riqnomani bekor qiling.

Rossiya Davlat statistika qo'mitasining raisi
V.L.Sokolin

Tashkilotlar federal davlat statistik kuzatuv shakllarini to'ldirganda, ish haqi va ijtimoiy nafaqalar tarkibi bo'yicha ko'rsatmalar

Qabul qilingan
farmon
  Rossiya Davlat statistika qo'mitasi
2000 yil 24 noyabrdagi N 116-son
kelishilganidek
rossiya Iqtisodiy rivojlanish vazirligi bilan,
Rossiya Mehnat vazirligi,
Rossiya banki

Ushbu yo'riqnoma federal davlat statistika monitoringiga taalluqlidir.

I. Umumiy qoidalar

1. Mehnat statistikasidagi ish haqi - bu to'lanadigan haq miqdori xodimlar  ularning ishlarining miqdori va sifatiga, shuningdek mehnat sharoitlari bilan bog'liq kompensatsiyalarga muvofiq.

2. Ushbu Yo'riqnomadagi to'lovlarning tarkibi, to'lovlar mohiyatidan kelib chiqqan holda, ularni moliyalashtirish manbalaridan qat'i nazar, sanoat bo'yicha ish haqi to'g'risidagi ma'lumotlarning taqqoslanishini, shuningdek xalqaro taqqoslashni ta'minlash uchun berilgan.

3. Mehnat statistikasida ish haqi fondining tarkibiga korxonalar, muassasalar, tashkilotlar tomonidan hisoblab chiqarilgan naqd pulda va ish haqi va ishlamagan vaqt uchun to'langan ish haqi miqdori, ish tartibi va mehnat sharoitlari bilan bog'liq kompensatsiya to'lovlari, rag'batlantirish to'lovlari va nafaqalar, bonuslar, bir martalik rag'batlantirish to'lovlari, shuningdek, tizimli ravishda oziq-ovqat, uy-joy, yoqilg'i uchun to'lovlar.

* Bundan keyin «tashkilotlar» deb yuritiladi.

4. Ijtimoiy nafaqalar tarkibiga taqdim etilgan xodimlarga tegishli to'lovlar kiradi ijtimoiy imtiyozlar, xususan, davolanish, dam olish, sayohat, ish bilan ta'minlash uchun (davlat ijtimoiy imtiyozisiz) byudjetdan tashqari mablag'lar).

5. Mehnat to'g'risidagi statistik hisobotlarni tuzishda xodimlar bilan foydalaniladigan to'lov hujjatlariga muvofiq taqdim etilgan to'lov manbalari, hisob-kitoblar va soliq imtiyozlaridan qat'i nazar, hisobot davri uchun hisoblangan summalar (shu jumladan soliqlar va qonun hujjatlariga muvofiq boshqa chegirmalar) ko'rsatiladi. haqiqiy to'lov muddatidan qat'i nazar, ish haqi, bonuslar va boshqalar.

6. Yillik va qo'shimcha ta'tillar uchun hisoblangan summalar hisobot oyining ish haqi jadvaliga faqat hisobot oyidagi ta'til kunlariga taalluqli miqdorda kiritiladi. Keyingi oyda ta'til kunlari uchun to'lanadigan summalar keyingi oyning ish haqi jadvaliga kiritiladi.

7. Tovarlar (ishlar, xizmatlar) ko'rinishidagi to'lovlar ushbu tovarlar (ishlar, xizmatlar) qiymati asosida, ularni hisoblash sanasidagi bozor narxlari (tariflari) asosida hisobga olinadi va agar davlat tomonidan tartibga solish  ushbu tovarlarga (ishlarga, xizmatlarga) narxlar (tariflar) - davlat tomonidan tartibga solinadigan chakana narxlar asosida.

Agar tovarlar, mahsulotlar, oziq-ovqat, xizmatlar bozor narxlaridan past narxlarda (tariflarda) taqdim etilsa, xodimlar tomonidan tovarlar, mahsulotlar, oziq-ovqat, xizmatlarning bozor qiymati o'rtasidagi farq shaklida olingan qo'shimcha moddiy foyda ish haqi fondida yoki ijtimoiy nafaqalarda hisobga olinadi. aslida xodimlar tomonidan to'langan.

II. Ish haqi

Xususan, ish haqi fondiga quyidagilar kiritiladi:

8. Ishlagan soat uchun to'lov

8.1. Ishchilarga tarif stavkalari va ishlagan soat uchun ish haqi bo'yicha hisoblangan ish haqi.

8.2. Ishchilarga bajarilgan ishlar uchun ish haqi daromad ulushida mahsulot sotishdan (ish bajarish va xizmatlarni ko'rsatishdan) olingan daromad ulushining foiz stavkalari bo'yicha hisoblangan ish haqi.

8.3. Rossiya Federatsiyasining davlat va munitsipal lavozimlarini to'ldirgan shaxslarga pul mukofoti.

8.4. Xodimlarga natural shaklda berilgan tovarlar yoki mahsulotlarning qiymati.

8.5. Gazeta, jurnal va boshqa ommaviy axborot vositalarining ish haqi bo'yicha ishchilarga to'lanadigan haq.

8.6. Qonunga muvofiq maxsus tanaffuslar uchun to'lov.

8.7. Boshqa tashkilotlarda ishlaydigan ishchilarga nisbatan doimiylik bilan ish haqi farqi ma'lum muddat  tomonidan ish haqi oldingi joy  ishlash.

8.8. Vaqtincha almashtirish uchun ish haqining farqi.

8.9. Ish haqining kechiktirilgan to'lovi va yashash narxining oshishi munosabati bilan indeksatsiya miqdori (kompensatsiya, foizlar).

8.10. Kompensatsiya to'lovlariish vaqti va mehnat sharoitlari bilan bog'liq:

8.10.1. Ish haqini mintaqaviy tartibga solish tufayli to'lanadigan to'lovlar: uchun tuman nisbati; cho'llarda, suvsiz joylarda va tog'li hududlarda ishlash stavkalari; Uzoq Shimolda, unga teng keladigan hududlarda, Sharqiy Sibir va Uzoq Sharqning janubiy viloyatlarida ishlaydigan ishchilar uchun ish haqiga foizlar.

8.10.2. Zararli yoki xavfli sharoitlarda va og'ir ishlarda ishlash uchun qo'shimcha to'lovlar.

8.10.3. Kechasi ishlash uchun qo'shimcha haq.

8.10.4. Ko'p smenali ishlash uchun qo'shimcha to'lovlar.

8.10.5. Dam olish va ta'til kunlari ish haqini to'lash.

8.10.6. Qo'shimcha ish haqi.

8.10.7. Xodimlarga dam olish kunlari (dam olish kunlari) uchun haq to'lash, ish vaqtini ortiqcha ish vaqtidan tashqari ish tashkil etishning smenali usuli bilan va qonun hujjatlarida belgilangan boshqa hollarda amalga oshiriladi.

8.10.8. Yer osti ishlarida doimiy ravishda ishlaydigan ishchilarga qo'shimcha haqlar konda (shaxtada) magistraldan ish joyiga va aksincha.

8.10.9. Ishning smenali usuli uchun ish haqi smenada ish joyida bo'lgan har bir kalendar kuni uchun, shuningdek tashkilot joylashgan joydan (yig'ish punkti) ish joyigacha bo'lgan yo'lda va aksincha, ish jadvalida nazarda tutilgan ish kunlari uchun to'lovlar .

10.10.10. Ishning ko'chma (sayohat) tabiati bilan bog'liq holda ishchilarga to'lanadigan ish haqi qo'shimchalari.

10/10/11. O'rnatish, ishga tushirish va amalga oshirish uchun tayinlangan xodimlar uchun qo'shimcha to'lovlar qurilish ishlariish joyida bo'lgan har bir kalendar kuni uchun to'lanadi.

10/10/12. Dala uchun ruxsat.

8.11. Tarif stavkalari va ish haqi bo'yicha imtiyozli qo'shimcha to'lovlar va imtiyozlar (kasbiy mahorat, kasb va lavozimlarning uyg'unligi, davlat sirlariga kirish, chet tilini bilish, ilmiy daraja, malaka unvoni, sinf unvoni, diplomatik unvon, davlat xizmatining maxsus shartlari uchun va boshqalar.) )

8.12. Ish staji, ish staji uchun har oy yoki har chorakda to'lanadigan nafaqa (nafaqa) (10.2-bandda ko'rsatilgan miqdordan tashqari).

8.13. Bonuslar va mukofotlar (shu jumladan natural ko'rinishdagi bonuslar), ularni to'lash manbalaridan qat'i nazar, tizimli ravishda amalga oshiriladi.

8.14. Ishchilarni tayyorlash, qayta tayyorlash va malakasini oshirish bilan shug'ullanuvchi tashkilotlarning malakali ishchilari, rahbarlari, mutaxassislarining ish haqi.

8.15. Maxsus shartnomalarga muvofiq ushbu tashkilotda ishlash uchun jalb qilingan shaxslarga bajarilgan ishlar uchun hisoblangan summalar davlat tashkilotlari  to'g'ridan-to'g'ri ushbu shaxslarga berilgan va davlat tashkilotlariga berilgan (harbiy xizmatchilar, ozodlikdan mahrum qilish jazosini o'tayotgan shaxslar) ish bilan ta'minlash.

8.16. Birgalikda ishlaydigan shaxslarga to'lanadigan haq.

8.17. Rejadan tashqari ishlaydigan ishchilarga to'lanadigan haq:

8.17.1. Fuqarolik-huquqiy shartnomalar bo'yicha ishlarni bajarganlik uchun tashkilot xodimlarining ish haqi to'lanmagan shaxslarga to'lanadigan haq, agar bajarilgan ishlar uchun hisob-kitoblar tashkilot tomonidan yuridik shaxslar bilan emas, balki jismoniy shaxslar bilan amalga oshirilsa (bundan mustasno). yakka tartibdagi tadbirkorlar  ta'limsiz yuridik shaxs) Bundan tashqari, ish haqini to'lash uchun mablag 'miqdori shaxslar  ushbu shartnoma va to'lov hujjatlari bo'yicha ishlarni (xizmatlarni) bajarish uchun hisob-kitoblar asosida aniqlanadi.

8.17.2. Rejadan tashqari bo'lgan a'zolarning mukofoti (mukofot, haq): tarjimalar, maqolalar nashr qilish, maslahatlar, ma'ruzalar, radio va televidenie orqali chiqish uchun; kompaniya boshqaruvi a'zolari, ta'sischilar, ishdan bo'shatilgan kasaba uyushma ishchilari va boshqalar.

Mehnat to'g'risidagi hisobotning 8.17.1 va 8.17.2-bandlarida ko'rsatilgan miqdorlar tashkilotning ish haqi hisoboti xodimlarining ish haqi jadvalida hisobga olinmaydi.

9. Ishlamagan vaqt uchun to'lov

9.1. Yillik va qo'shimcha ta'tillarni to'lash (foydalanilmagan ta'til uchun pul kompensatsiyasiz).

9.2. Qo'shimcha to'lov qonunda belgilanganXodimlarga kollektiv shartnomaga muvofiq berilgan ta'tillar.

9.3. O'smirlar, I va II guruh nogironlari, qishloq joylarda ishlaydigan ayollar, Uzoq Shimolda va unga tenglashtirilgan joylarda ishlaydigan ayollar uchun imtiyozli soatlar to'lash.

9.4. To'lov ta'tilni o'rganishta'lim muassasalarida tahsil oladigan xodimlarga beriladi.

9.5. Kasb-hunarga o'qitish, ikkinchi darajali kasb-hunarga o'qitish yoki o'qishga yo'naltirilgan xodimlarning o'qishi davri uchun to'lov.

9.6. Davlat yoki jamoat vazifalarini bajarish bilan shug'ullanuvchi xodimlar uchun ish haqi asosiy ish joyida saqlanadi.

9.7. Ekinlarni yig'ish va ozuqani yig'ish bilan shug'ullanadigan ishchilar uchun asosiy ish joyida saqlanadigan to'lov.

9.8. Xodimlarga tibbiy ko'rikdan (ko'rikdan), qon topshirishdan va qon topshirishning har bir kunidan keyin dam olish kunlari uchun to'lov.

9.9. Ish vaqtini to'lash xodimning aybi emas.

9.10. Majburiy ishdan bo'shatish vaqti uchun to'lov.

9.11. Kasallik tufayli ishdan bo'shatilgan kunlarni tashkilot hisobidan to'lash (vaqtincha mehnatga qobiliyatsizlik nafaqalari bundan mustasno).

9.12. Vaqtincha ishlashga majbur bo'lgan xodimlarga ishlamagan vaqt uchun tashkilot hisobidan to'lanadigan summalar ish vaqti  ma'muriyat tashabbusi bilan.

10. Bir martalik rag'batlantirish va boshqa to'lovlar

10.1. To'lov manbaidan qat'iy nazar bir martalik bonuslar.

10.2. Bir yillik ish natijalari bo'yicha ish haqi, ish staji (yillik ish staji) uchun yillik mukofot.

10.3. Naqd pulni qoplash  foydalanilmagan ta'til uchun.

10.4. Barcha yoki ko'p ishchilarga moddiy yordam (33-bandda ko'rsatilgan miqdordan tashqari).

10.5. Qo'shimcha to'lovlar  rizq berilganda yillik ta'til  (ustidan ta'til miqdori  qonunga muvofiq).

10.6. Aktsiyalarni reklama sifatida xodimlarga berilgan bepul aktsiyalarning qiymati.

10.7. Boshqa bir martalik rag'batlantirish to'lovlari (munosabati bilan) ommaviy bayramlar  va yubiley sanalari, xodimlarga berilgan sovg'alarning qiymati va boshqalar), 14-bandda ko'rsatilgan miqdordan tashqari.

11. Oziq-ovqat, uy-joy, yoqilg'i uchun to'lov

11.1. Iqtisodiyotning ayrim tarmoqlari xodimlariga taqdim etiladigan bepul oziq-ovqat va mahsulotlar narxi (qonunga muvofiq).

11.2. Ishchilarga ovqatlanishni tashkil etish tomonidan naqd pul yoki shakldagi (qonun hujjatlarida belgilanganidan ortiq), shu jumladan oshxonalarda, bufetlarda, kuponlar ko'rinishidagi to'lovlar to'liq yoki qisman.

11.3. Iqtisodiyotning ayrim tarmoqlari xodimlari uchun bepul uy-joy narxi (qonunga muvofiq) va kommunal xizmatlar  yoki ularni bepul bermaganlik uchun pul kompensatsiyasi miqdori.

11.4. Uy-joy (ijara, yotoqxona, ijara) va kommunal xizmatlar uchun ishchilarga (qonundan tashqari) haq to'lash uchun tashkilot tomonidan to'lanadigan miqdorlar.

11.5. Xodimlarga taqdim etilgan yoqilg'ini to'lash (to'liq yoki qisman).

III. Ijtimoiy imtiyozlar

Ijtimoiy xarakterdagi to'lovlar, xususan, quyidagilarni o'z ichiga oladi:

12. Ish haqini to'lash  mehnat shartnomasi bekor qilinganda.

13. Tashkilotni qayta tashkil etish yoki tugatish, xodimlar sonini yoki ishchilar sonini qisqartirish munosabati bilan ishdan bo'shatilgan ishchilarga to'lanadigan summalar.

14. Nafaqaga chiqqanda bir martalik nafaqa (to'lovlar, mukofotlar).

15. Tashkilot hisobidan ishlaydigan pensionerlarga pensiyalar uchun qo'shimcha haq.

16. Sug'urta to'lovlari  xodimlar foydasiga shaxsiy, mulkiy va boshqa ixtiyoriy sug'urta shartnomalari bo'yicha tashkilot tomonidan to'lanadigan badallar (majburiy davlat shaxsiy sug'urtasi bundan mustasno).

17. Xodimlar va ularning oilalari uchun ixtiyoriy tibbiy sug'urta shartnomalari bo'yicha tashkilot tomonidan to'lanadigan sug'urta to'lovlari (badallari).

18. Xodimlarga ko'rsatiladigan xizmatlar uchun sog'liqni saqlash muassasalariga to'lash xarajatlari.

19. Xodimlarga va ularning oila a'zolariga davolanish, dam olish, ekskursiyalar, sayohatlarga chipta to'lash (davlat ijtimoiy byudjetdan tashqari jamg'armalari mablag'lari hisobidan chiqarilganlar bundan mustasno).

20. Kompensatsiya va imtiyozlar (qo'shimcha to'lovlar, to'lovlar) qo'shimcha ta'tilChernobil fojiasi natijasida radiatsiyaga duchor bo'lgan xodimlarga byudjet mablag'lari hisobidan vaucherlarni to'lash, vaucherlarning narxiga pul kompensatsiyasi va boshqalar.

21. Sog'liqni saqlash guruhlariga, sport sektsiyalaridagi sinflarga obuna to'lash, protezlash xarajatlari va boshqa shu kabi xarajatlar.

22. Gazeta, jurnallarga obuna to'lash, shaxsiy xizmat uchun aloqa xizmatlariga haq to'lash.

23. Maktabgacha tarbiya muassasalarida bolalarni parvarishlash uchun ish haqi to'lanishi.

24. Tashkilot hisobidan xodimlarning bolalari uchun sovg'alar va o'yin-kulgi uchun chipta narxi.

25. Ota-onalik ta'tilida bo'lgan ayollarga kompensatsiya va boshqa to'lovlar (davlat imtiyozlari bundan mustasno) ijtimoiy sug'urta).

26. Kompensatsiya professor-o'qituvchilar tarkibi o'quv muassasalari  kitoblar, darsliklar va boshqa nashriyot mahsulotlarini sotib olish uchun.

27. Xodimlarga shikastlanish, kasbiy kasallik yoki sog'lig'iga boshqa zarar etkazish natijasida etkazilgan zararni qoplash uchun tashkilot hisobidan to'lanadigan summalar (35 va 38-bandlarda ko'rsatilgan summalar bundan mustasno).

28. Moddiy bo'lmagan zarar uchun ishchilarga sud tomonidan tashkilot hisobidan qoplash.

29. Ish joyiga va orqaga sayohat hujjatlari narxini to'lash.

30. Temir yo'l, aviatsiya, dengiz, daryo, avtomobil transporti, shahar elektr transporti va transport qurilishi ishchilariga yo'l haqi (to'liq yoki qisman).

31. Ishchilar va ularning oila a'zolari uchun dam olish va orqaga qaytish joyiga yo'l haqi to'lash (shu jumladan Uzoq Shimolda va unga tenglashtirilgan joylarda joylashgan tashkilotlarning xodimlariga va ularning oila a'zolariga ta'tildan foydalanish joyiga yo'l haqi va yukni to'lash).

32. Uzoq Shimoldan va unga tenglashtirilgan hududlardan boradigan ishchilar va ularning oila a'zolarining yo'l haqi va yuklari uchun to'lov.

33. Alohida xodimlarga oilaviy sabablarga ko'ra, dori-darmon, dafn etish va hokazolar uchun beriladigan moddiy yordam.

34. Ishchilarga ishlab chiqarish ehtiyojlari bilan bog'liq bo'lmagan pullik mashg'ulotlar qiymati, ishchilarning oila a'zolari uchun pullik treninglar qiymati.

IV. Ish haqi va ijtimoiy nafaqalarda hisobga olinmagan xarajatlar

35. Yagona ijtimoiy soliq (badallar), ishlab chiqarishdagi baxtsiz hodisalar va kasb kasalliklaridan majburiy ijtimoiy sug'urta badallari.

36. Ixtiyoriy shartnomalar bo'yicha tashkilot hisobidan to'lanadigan badallar pensiya sug'urtasi  xodimlar (ixtiyoriy pensiya shartnomalari).

37. Bolali xodimlarga byudjet mablag'lari hisobidan davlat tomonidan to'lanadigan imtiyozlar.

38. Davlat ijtimoiy byudjetidan tashqari jamg'armalari tomonidan to'lanadigan nafaqa va boshqa to'lovlar, xususan, vaqtincha mehnatga qobiliyatsizlik, onalik, tug'ish, bolani parvarish qilish, sanatoriy-kurort davri uchun to'lovlar, ishchilar va ularning oilalarining dam olishi, sug'urta to'lovlari ishlab chiqarishdagi baxtsiz hodisalar va kasb kasalliklaridan majburiy ijtimoiy sug'urta qilish to'g'risida.

39. Shaxsiy, mulkiy va boshqa sug'urta shartnomalari bo'yicha sug'urta tashkilotlari tomonidan to'lanadigan to'lovlar.

40. Aktsiyalardan keladigan daromadlar va xodimlarning tashkilot mulkida qatnashishidan olinadigan boshqa daromadlar (dividendlar, foizlar, aktsiyalar bo'yicha to'lovlar va boshqalar).

41. Fan, adabiyot va san'at asarlarini yaratish va ulardan foydalanish uchun shartnomalar bo'yicha to'lanadigan mualliflik haqi, shuningdek kashfiyotlar, ixtirolar va sanoat namunalari mualliflariga to'lanadigan haq.

42. Shaxsiy doimiy foydalanishda bo'lgan kiyim-kechaklar, maxsus kiyim-kechaklar, ularga bepul berilgan narxlarda sotilishi munosabati bilan beriladigan imtiyozlar qiymati.

43. Berilgan ish kiyimlari, xavfsizlik poyafzali va boshqa shaxsiy himoya vositalari, yuvinish va zararsizlantirish vositalari, tibbiy-profilaktika xizmati yoki xodimlarga ish beruvchilar tomonidan sotib olingan ish kiyimlari, xavfsizlik poyafzallari va boshqa shaxsiy himoya vositalari uchun xarajatlarni qoplash qiymati.

44. Xodimga shaxsiy avtoulovlarni rasmiy maqsadlarda ishlatganlik uchun moddiy xarajatlar (mukofotlar va ijtimoiy nafaqalarsiz) qoplanadi.

45. Ishlamaydigan nafaqaxo'rlarga to'lash.

46. \u200b\u200bQonunda belgilangan normadan tashqarida bo'lgan safarlar xarajatlari.

47. Rossiya transport kompaniyalari dengiz floti kemalari kemalari ekipaj a'zolariga va federal temir yo'l transporti tashkilotlari xodimlariga xorijiy davlatlar hududida bo'lish davrida ularning kunlik to'lovlari evaziga xorijiy valyutani to'lash.

48. Vakillik xarajatlari.

49. Ishchilarni boshqa sohalarda ishlashga o'tkazish xarajatlari.

50. Rasmiy pasportni olish va vizalarni olish xarajatlari.

51. Davlat akkreditatsiyasini (litsenziyasini) olgan tashkilot va o'quv muassasasi o'rtasida tuzilgan shartnomalar asosida ishlab chiqarish ehtiyojlari bilan bog'liq bo'lgan xodimlar uchun haq to'lanadigan o'qish qiymati.

52. Talabalarning o'quv yurti joylashgan joyga va orqaga borish xarajatlarini to'lash.

53. Uzoq Shimoldan va unga tenglashtirilgan joylardan sayohat qilgan fuqarolarga ijaraga olingan joyda qonun hujjatlariga muvofiq pul kompensatsiyasi.

54. Byudjet mablag'lari hisobidan davlat ilmiy stipendiyalari.

55. Xalqaro yoki xorijiy notijorat va xayriya tashkilotlari tomonidan beriladigan grantlar ko'rinishidagi mablag'lar.

56. Tashkilot tomonidan xodimga beriladigan qaytariladigan qarz mablag'lari, qarz mablag'laridan foydalanganlik uchun foizlar bo'yicha omonatlardan olingan moddiy foyda miqdori.

57. Ishchilarga uy-joy qurish yoki uy-joy sotib olish uchun beriladigan bepul subsidiyalar.

58. Tashkilot tomonidan xodimlarga to'lanadigan miqdorlar, qarzlarni to'lash tartibida naqd pulishchilarga uy-joy, uy-joy qurish, uyni obodonlashtirish uchun beriladi.

59. Tashkilot tomonidan xodimga sotiladigan kvartiraning bozor qiymati bilan xodim tomonidan to'langan summa o'rtasidagi farq.

60. Xodimlarning mulkiga berilgan uy-joy narxi.

Ushbu Yo'riqnoma 2001 yil 1 yanvardan kuchga kiradi va shu munosabat bilan Rossiya Federatsiyasi Davlat statistika qo'mitasining 10.07.95 yildagi 89-sonli qarori bilan Rossiya Iqtisodiyot vazirligi, Rossiya Moliya vazirligi, Rossiya Federatsiyasi Mehnat vazirligi va Rossiya Federatsiyasi Mehnat vazirligi bilan kelishilgan holda ish haqi va ijtimoiy nafaqalar jamg'armasining tarkibi to'g'risidagi yo'riqnoma. Rossiya Markaziy banki.

Mehnat statistikasi boshqarmasi

shrift o'lchami

Vagonlar jamg'armasini tuzish va ijtimoiy xarakteristikani to'lash bo'yicha ko'rsatmalar (Rossiya Federatsiyasi Davlat statistika qo'mitasining 10-07-95-sonli 89-sonli qarori bilan tasdiqlangan) ... Amalda 2017 yilda

III. Ijtimoiy imtiyozlar

Ijtimoiy xarakterdagi to'lovlar, xususan, quyidagilarni o'z ichiga oladi:

11. Korxonada ishlaydigan pensiyalar uchun mukofotlar, bir martalik foyda  korxona hisobidan to'lanadigan nafaqaxo'r mehnat faxriylari.

12. Korxona hisobidan o'z xodimlari foydasiga shaxsiy, mulkiy va boshqa sug'urta shartnomalari bo'yicha korxona tomonidan to'lanadigan sug'urta to'lovlari (badallari).

13. Korxona hisobidan ishchilarni ixtiyoriy tibbiy sug'urtalash uchun badallar.

14. Sog'liqni saqlash muassasalari va tashkilotlarga ishchilarga korxona hisobidan ko'rsatilgan xizmatlar uchun to'lash xarajatlari.

15. Korxona hisobidan ishchilarga va ularning oila a'zolariga davolanish, dam olish, ekskursiyalar, sayohat uchun chipta to'lash.

16. Sog'liqni saqlash guruhlariga obuna to'lash, sport sektsiyalaridagi mashg'ulotlar, protezlash xarajatlari va boshqa shu kabi xarajatlar.

17. Maktabgacha ta'lim muassasalarida bolalar uchun ota-ona to'lovlarini qoplash.

18. Ota-onalik ta'tilida to'liq ta'tilda bo'lgan ayollar uchun kompensatsiya (ijtimoiy ta'minot uchun nafaqa olmasdan).

19. Xodimlarga etkazilgan zarari, kasbiy kasalligi yoki ularning ishlashi bilan bog'liq bo'lgan boshqa sog'liq uchun etkazilgan zararni qoplash uchun korxona hisobidan to'lanadigan summalar. ish vazifalari, shuningdek, marhumning qaramog'idagi shaxslar.

20. Sud tomonidan belgilanadigan moddiy bo'lmagan zarar uchun ishchilarga kompensatsiya.

21. Ish shartnomasi bekor qilinganda nafaqani to'lash.

22. Korxonaning tugatilishi, ishchilar soni yoki ishchilarining qisqarishi munosabati bilan ishdan bo'shatilgan ishchilarga to'lanadigan summalar.

23. Jamoat transporti, maxsus yo'nalishlar, idoraviy transportda ish joyiga borish uchun to'lov.

24. Temir yo'l, havo, dengiz, daryo, avtomobil transporti, shahar elektr transporti, transport qurilishi ishchilari uchun imtiyozlar qiymati.

25. Ishchilar va ularning oila a'zolarining dam olish va orqaga qaytish joyiga (shu jumladan Uzoq Shimolda joylashgan korxonalar) va yo'l haqi to'lashga haq to'lash.

26. Shaxsiy xodimlarga oilaviy sabablarga ko'ra, ko'mish uchun va hokazolar uchun ko'rsatiladigan moddiy yordam.

27. Korxona hisobidan to'lanadigan ta'lim muassasalarida o'qish uchun korxonalar tomonidan yuborilgan va ish haqi bo'yicha ishchilarga beriladigan stipendiyalar.

28. Radioaktiv ifloslangan hududlarda byudjetlar hisobidan to'lovlar (qo'shimcha to'lovlar, kompensatsiyalar, ruxsatnomalarni to'lash va boshqalar).

29. Ta'lim muassasalari o'qituvchilariga kitoblar, darsliklar va boshqa nashriyot mahsulotlarini sotib olganlik uchun kompensatsiya.

30. Sho''ba xo'jaliklari tomonidan korxona ishchilariga ovqatlanish uchun sotiladigan mahsulotlarning narx farqini qoplash xarajatlari.

31. Korxonalar xodimlariga berilgan kreditlarni qaytarish qiymati.

32. Ishchilarga uy-joy qurilishi uchun berilgan kreditni dastlabki badal yoki qisman (to'liq) qaytarish uchun berilgan miqdorlar.

Korxonada ishlaydigan pensiyalar uchun mukofotlar;

Korxona hisobidan to'lanadigan mehnat faxriylarining nafaqaga chiqqanlik uchun bir martalik nafaqa;

Ixtiyoriy tibbiy sug'urta va tibbiy xizmatlar uchun to'lovlarni to'lash uchun korxona hisobidan badallar;

Turistik va sanatoriy yo'llanmalariga, sport tadbirlariga haq to'lash:

Bolalar bog'chalarida va bolalar bog'chalarida bolalar uchun xarajatlarni qoplash;

Tug'ruq ta'tilida to'liq bo'lmagan ta'tilda bo'lgan ayollarga kompensatsiya;

Ishchilarning sog'lig'iga etkazilgan zarar, ishlab chiqarishdagi shikastlanishlar va kasalliklar, vafot etganlarning qaramog'iga berilgan to'lovlar, shuningdek sud qaroriga binoan moddiy bo'lmagan zararni qoplash summalari;

Mehnat shartnomasining bekor qilinishi munosabati bilan nafaqa to'lovi;

Xodimlarni qisqartirish uchun ishdan bo'shatilgandan keyin ish vaqtida to'langan summalar;

Ish joyiga va transport xizmatiga yo'l haqini to'lash;

Shu munosabat bilan moddiy yordam oilaviy sharoitlar; korxona tomonidan o'qishga yuborilgan shaxslarga stipendiyalar;

Uy-joy qurilishida yordam berish, turli xil qarzlarni to'lash.

3. Ish haqi va ijtimoiy nafaqa bilan bog'liq bo'lmagan xarajatlar. Belgilar:

Aktsiyalar bo'yicha dividendlar, obligatsiyalar va aktsiyalar bo'yicha to'lovlar;

Sug'urta badallari ijtimoiy fondlarnodavlat pensiya jamg'armalari va ulardan to'lanadigan to'lovlar;

Forma va ish kiyimlarining narxi;

Sayohat xarajatlari;

Ish joyidan boshqa joyga ko'chish bilan bog'liq xarajatlar;

Xodimlarni pullik o'qitish xarajatlari;

Ijtimoiy ob'ektlarni saqlash xarajatlari;

Ijtimoiy-madaniy va sport tadbirlarini o'tkazish xarajatlari;

Bog'dorchilik shirkatlariga xizmat ko'rsatish xarajatlari.

Mehnat narxini oshirish omillaridan biri - ishchi kuchi malakasini oshirish xarajatlarining oshishi.  Mehnatni takror ishlab chiqarish qiymati va u yana yaratadigan mahsulot tannarxi o'rtasida mantiqiy miqdoriy bog'liqlik mavjud:

Ishchi kuchining malakasi qanchalik yuqori bo'lsa, u o'zini namoyon qiladigan ish kuchi shunchalik qiyinlashadi, vaqtning birligi uchun u yaratgan qiymat shunchalik yuqori bo'ladi.

O'rtacha ijtimoiy ishchilarga qaraganda murakkabroq mehnat ahamiyatiga ega bo'lgan ishchi kuchining paydo bo'lishi uning shakllanishi yuqori xarajatlarni talab qiladigan, ishlab chiqarish ko'proq ish vaqtini talab qiladigan va shuning uchun oddiy ishchilarga nisbatan yuqori xarajatlarga ega bo'lgan ishchi kuchining namoyonidir.

41. Xodimlarni baholash: baholash mazmuni, uning predmetlari, baholash bosqichlari

Xodimlarni baholash -   hisobot davri (oy, chorak, yil) uchun xodimning mehnatini davriy tekshirish tizimi amalga oshirildi xodimlarning muvofiqligini aniqlash  bo'sh yoki band bo'lgan ish joyi (xabarlar). Bu individual va guruh samaradorligini rag'batlantirish uchun ishlatiladi. Baholash personalni boshqarishning to'rtta boshqa funktsiyalari bilan uzviy bog'liq bo'lgan eng muhim funktsiyalaridan biridir:

Xodimlarni yollash va joylashtirish;

Motivatsiya, kompensatsiya va imtiyozlar;

O'qitish va rivojlantirish;

Nazorat.

Rol xodimlar reytingi   tashkilotni boshqarish tizimida aynan nima uning asosida boshtegishli qarorlar qabul qiladi. Shu bilan birga, ikkala baholash masalalari alohida ko'rib chiqiladi shaxsiy fazilatlar xodimlar yoki ish faoliyatini baholash masalalari. Ya'ni, shaxs bir holatda shaxs sifatida, boshqa holatda - ma'lum iqtisodiy natijalarning tashuvchisi sifatida ko'rib chiqiladi. Shu bilan birga, mehnat unumdorligi ko'p jihatdan odamning ishbilarmonlik va shaxsiy fazilatlariga bog'liq ekanligi isbotlandi, shuning uchun xodimlarni baholash har tomonlama bo'lishi kerak.

Baholash har doim baholash mezonlarining (masshtablar, vakolatlar) mavjudligini va mezonlarda tavsiflangan xodimning ideal "portreti" ni anglatadi.

Baholash mezonlariga qo'yiladigan talablar:

1. Aniq va aniq bo'lishi kerak. Xodim baholanayotgan narsani aniq tushunishi kerak.

2. O'lchash kerak. Ushbu sifatni o'lchash uchun vosita bo'lishi kerak.

3. Adolatli bo'lishi kerak.

4. Muvaffaqiyatli va shijoatli bo'lishi kerak.

5. To'g'ri shakllantirilishi kerak.

Tizimni qurish nuqtai nazaridan farq qiladi 4 ta baholash ob'ekti  (nimani qadrlaymiz):

- Shaxsning psixologik xususiyatlari  (axloqiy fazilatlar, shaxsiy psixologiya, salomatlik va ishlash, umumiy madaniyat darajasi, motivatsiya);

- Xodimlarning bilimlari, ko'nikmalari  (kasbiy bilim va ko'nikmalar, ishlab chiqarish tajribasi, ishbilarmonlik fazilatlari);

- Xulq-atvor  (qadriyatlar, munosabatlar, fikrlar, mehnat intizomi);

- Mehnat unumdorligi  (ma'lum bir xodimning sifati, murakkabligi va unumdorligi va uning lavozimga bog'liqligi).

Baholash predmetlari   - baholash jarayonini amalga oshiruvchilar (shaxslar, ijtimoiy guruhlar va ijtimoiy institutlar).

Baholash predmetlari haqida gap ketganda, ko'pincha baholashni amalga oshiradigan sub'ektlardan xodimlar to'g'risida qaror qabul qiladigan sub'ektlarni ajratmang. Birinchi holda, biz baholash jarayonida bevosita ishtirok etmasliklari mumkin bo'lgan ba'zi bir vakolatlarga ega bo'lgan subyektlar haqida gapiramiz. Bu ko'pincha tashkilotning etakchi rahbarlari, ba'zan esa - menejerlar. Ular faqat dastlabki qarorlar asosida yoki mavjud mehnat taqsimoti asosida boshqa tashkilotlar tomonidan olingan natijalarni baholashdan foydalanishi mumkin. Shu ma'noda, ular faqat bilvosita baho predmeti sifatida harakat qiladilar..

Kimga to'g'ridan-to'g'ri baholash sub'ektlari  biz baholashda qatnashadigan, uning metodologiyasini, usullarini aniqlaydigan, texnologiya va vositalarni ishlab chiqadiganlarni o'z ichiga olamiz.

Barcha fanlarni bir necha asoslar bo'yicha guruhlash mumkin:

- ierarxik bo'ysunish  (rahbarlar, bo'ysunuvchilar, hamkasblar);

- ishtirokchilar soni bo'yicha  (jamoaviy va individual);

- tashkilotga nisbatan (tashkilotda ishlaydigan tashkilotlar va tashqi tashkilotlar);

- mutaxassislik darajasi bo'yicha baholash jarayonida   (vazifalari xodimlarni baholash funktsiyalariga bevosita kirmaydigan ixtisoslashtirilgan fanlar va ixtisoslashtirilmagan);

- rasmiy tashkil etish darajasiga ko'ra  (tashkiliy rasmiy va norasmiy).

Xodimlarni baholash mavzusini tanlash asoslanadi tamoyillari:

- vakolat printsipi   - mavzu tashkilotning xodimlarni boshqarish metodologiyasiga muvofiq baholash vositalaridan foydalanish qobiliyatlari va ko'nikmalariga ega bo'lishi kerak. Bu olingan hisob-kitoblarning ishonchliligi va ishonchliligining kafolati bo'lib, xodimlarni baholashning yangi turlari va usullarini joriy etishda o'qitish, o'qitish va boshqa tashkiliy choralarni talab qiladi;

- xabardorlik tamoyili   - sub'ekt baholanadigan ob'ekt to'g'risida kerakli ma'lumotga ega bo'lishi kerak. Baholash qanchalik batafsil bo'lsa, mavzu ko'proq bilishi kerak. Xabardorlik printsipiga asoslanib, sub'ektlarni faqat zaruriy baholashlarni amalga oshira oladigan darajaga jalb qilish kerak, ya'ni sub'ekt ob'ektni bir butun sifatida emas, balki etarli ma'lumot olish uchun ishlatilishi mumkin bo'lgan xususiyatlarni va boshqa fazilatlarni baholashni amalga oshirishi mumkin. faqat ko'rsatmalar sifatida keltirilgan. Ushbu tamoyil baholashning asosliligi va ishonchliligini oshirishga xizmat qiladi;

- rentabellik printsipi   - ushbu printsip asosida baholashning asosliligi (vaqt va pul mablag'lari) bilan zarur bo'lgan ishonchlilik darajasini va ishonchliligini ta'minlaydigan baholash mavzusi tanlanishi kerak.

Ko'rib chiqaylik ba'zi fanlar   tanlangan tasnifdan batafsilroq.

Turli darajadagi menejerlar  an'anaviy ravishda, ham nazariya, ham amalda, xodimlarni boshqarish baholashning asosiy mavzusi sifatida ko'rib chiqiladi, chunki ularning vazifalariga bo'limlar yoki tashkilotlar faoliyatini umuman tashkil etish kiradi. Xorijiy tadqiqotlar shuni ko'rsatadiki, menejerning ish vaqtining qariyb 80 foizi xodimlarni boshqarish masalalariga, shu jumladan uning baholariga bag'ishlangan. Shuni ta'kidlash kerakki, boshqaruv ierarxiyasida rahbarning mavqei darajasi qanchalik yuqori bo'lsa, u shunchalik umumlashtirilgan holda baho bera oladi.

Menejerlarni sub'ekt sifatida jalb qilish baholash jarayonini tegishli usul va vositalar bilan ta'minlashni talab qiladi, bu esa baholashlarning taqqoslanishini va ularning subyektivligini pasaytiradi.

Ish hamkasblari baholash sub'ekti sifatida ham harakat qilishi mumkin. Ular baholangan xodim haqida eng to'liq va ko'p qirrali ma'lumotlarga ega, chunki ular u bilan rasmiy va norasmiy munosabatda bo'lishadi. Bu, ayniqsa, ijtimoiy psixoni baholashda yaqqol ko'rinadi. mehnat jamoasini birlashtirish jarayonini boshqarishda, xodimlarning moslashuvini baholashda, funktsiyalarni taqsimlashda fazilatlar. Ammo shuni ta'kidlash kerakki, uning kasbini baholashda xodimlarning hamkasblarini jalb qilish. va shaxsiy fazilatlar ba'zi hollarda ba'zi salbiy oqibatlarga olib kelishi mumkin - bu ijtimoiy psixoning buzilishiga olib kelishi mumkin. iqlim, mojarolar, ba'zi ijtimoiy keskinliklar. Shuning uchun oldindan tushuntirish va uslubiy mashg'ulot o'tkazish kerak.

Subordinatlaretakchi baholanishi kerak. Ularning baholash jarayonida qatnashishi rahbarning kundalik faoliyatida namoyon bo'ladigan xususiyatlarini hisobga olishga imkon beradi va boshqa usullardan foydalanib baholash mumkin emas - etakchilik uslubi, bo'lim ishini tashkil qilish qobiliyati, xizmatchilar bilan munosabatlar. Boshqalar bilan bir qatorda, bo'ysunuvchilarning reytinglari rahbarni sertifikatlashda, yuqori lavozimga tayinlashda, boshning potentsialini baholashda sezilarli bo'lishi mumkin. Bundan tashqari, bo'ysunuvchilarni boshni baholashga jalb qilish ob'ektivlik darajasini oshiradi, bo'linmalarda xodimlarni boshqarishning zamonaviy demokratik usullaridan foydalanishni rag'batlantiradi.

Kimga individual fanlar  Baholarga biz ko'rib chiqilayotgan jarayonda baholanadigan ob'ektning ba'zi bir professional muhim fazilatlarining rivojlanish darajasi to'g'risida individual fikrlarini bildiradigan odamlarni kiritamiz. Ularning roli shundan iboratki, ular asl mutaxassislar - kerakli ma'lumotlarni etkazib beruvchilardir. Qoida tariqasida, baholashlarni taqqoslash orqali sub'ektivlik darajasini pasaytirish uchun chuqur baholashni olish uchun bir nechta individual ishtirokchilar jalb qilinadi.

Kollektiv aktyorlar  baholash mavzusida jamoaviy fikrni ishlab chiqadigan maxsus yaratilgan organlar yoki tashkilotlarning vakillarini taqdim etish. Bu:

Ish haqi qo'mitalari,

Kadrlar tanlash komissiyalari

Sertifikatlashtirish komissiyalari

Xodimlarni boshqarish xizmatlari,

Ishchi guruhlar

Yuqori boshqaruv organlari (kengashlar, yig'ilishlar),

Ishga yollash firmalari va boshqalar.

Ushbu sub'ektlarning o'ziga xos xususiyati shundaki, ular kompleks baho berishlari, baholashni ishlab chiqish, o'tkazish, muvofiqlashtirish va tartibga solish huquqiga ega bo'lishlari kerak. Ammo shuni yodda tutish kerakki, kollektiv organlar, odatda, tor maqsadli xodimlarni baholaydilar (bonus mablag'larini taqsimlash, tanlash, o'qitish va sertifikatlash uchun) va ko'p vaqt va pul mablag'larini talab qiladilar. Kollektiv baholash sub'ektlarining samaradorligi ko'p jihatdan ishtirokchilar tarkibini sinchkovlik bilan tanlashga va ularning faoliyatini tartibga soluvchi hujjatlar sifatiga bog'liq. Birinchi holda, baholashning sifati, ikkinchidan, xodimlarni baholash jarayonida nizolarni oldini olish masalasi hal qilinadi.

Yuqorida muhokama qilingan mavzularning ko'pi intraorganizatsiya. Ularning roli  bunda predmetlarni to'g'ri tanlash bilan ular baholangan ob'ektning xususiyatlari haqida etarlicha ma'lumotga ega bo'ladilar. Bundan tashqari, ularning baholash jarayonida ishtirok etishini tashkil qilish va nazorat qilish osonroq. Biroq, ko'pincha ushbu afzalliklar kamchiliklarga aylanishi mumkin - ob'ektga bog'liqlik, ob'ektga nisbatan ob'ektivlik va tarafkashlik mavjud, korporativizm ustunlik qilishi mumkin.

Etarlicha jalb qilish baholash sub'ektlarini tashkil etish bo'yicha uchinchi tomon. Xodimlarni mustaqil baholashni amalga oshirish uchun tashkilotlar mutaxassislarni (psixologlar, sotsiologlar, iqtisodchilar) taklif qilishadi, yollash firmalari, konsalting tashkilotlari va xodimlarni baholash markazlari bilan hamkorlik qilishadi.

Rol yollash firmalar   Nomzodlarni qidirish, ularni tanlash va qisman moslashish davrida ishchilarning sifatini baholashni ishlab chiqish va amalga oshirish bilan cheklangan. Keyinchalik, ularning baholash jarayonida funktsiyalari tugatiladi.

Xodimlarni baholash markazlari , xorijiy amaliyotda keng tarqalgan bo'lib, xodimlarni baholash jarayonida, qoida tariqasida, ko'pincha tashkilotlarning buyurtmalari bo'yicha qabul (tanlash), tashkilot uchun eng muhim lavozimlarga nomzodlarni tayinlash, shuningdek turli xil zaxiralarga kiritilgan xodimlarni baholashda qatnashadi. Buning sababi ixtisoslashgan markazlarda xodimlarni baholash chuqur, shaxsiy xususiyatlarni o'rganishga, o'quv jarayonida mehnat ko'nikmalarini rivojlantirishga qaratilgan va shuning uchun juda qimmat  mijozlar uchun.

Konsalting tashkilotlari   Xodimlarni boshqarish masalalari bo'yicha yoki xizmatlarning keng doirasi uchun xizmatlarning bir qismi sifatida tashkilotlarga o'z xizmatlarini taklif qilish. Xarajat kadrlar tekshiruvi, ular ko'pincha tashkilot xodimlarini strategik maqsadlarni amalga oshirishning sharti va sharti sifatida ko'rib chiqib, umumlashtirilgan, batafsil bo'lmagan baholarni olib boradilar. Baholash xodimlarning (umuman yoki asosiy bo'limlar) oldiga qo'yilgan vazifalarga muvofiqligi mezoniga muvofiq amalga oshiriladi. Natijada, tashkilotning xodimlarga nisbatan siyosatining asoslari ishlab chiqilishi mumkin, xodimlarni boshqarish bo'yicha choralar va texnologiyalar taklif qilinishi mumkin.

Shunday qilib, umumiy uchinchi shaxslar uchun   xodimlarni baholash mavzusi bu xizmatlarning yuqori sifati, baholashning xolisligi va uning har tomonlama tabiati.  Ammo ularning mamlakatimizdagi rivojlanishi tegishli rivojlanishni olmadi, chunki bu nafaqat "zavqlanish juda qimmat" bo'lib chiqdi, balki mahalliy tashkilotlar xodimlar bilan ishlashni sifat jihatidan yaxshilash zarurligini hali to'liq anglamaganligi sababli.

Biz tomonidan ko'rib chiqilganlarning bir qismi tashkilotlar ixtisoslashtirilmagan, ya'ni ular xodimlarni (mijozlar, hamkasblar, ba'zi mutaxassislar va boshqalar) baholash uchun maqsadlariga muvofiq tashkil etilmagan.

Ammo xodimlar bahosi bevosita funktsiyalariga kiradigan shunday tashkilotlar ham mavjud. Ularning orasida ta'kidlash kerak ayniqsa menejerlar   (menejment rivojlanishi bilan ushbu funktsiyalarning ulushi doimiy ravishda oshib boradi) va xodimlarni boshqarish xizmatlari . Ularning boshqa sub'ektlardan ajralib turadigan xususiyati shundaki, ular tashkil etilgan bo'lib, xodimlarni baholash ularning asosiy kasbiy vazifasi yoki ulardan biri hisoblanadi.

Ushbu shaxslarning baholash tizimidagi o'rni  ular baholash jarayonini loyihalashtirish, tashkil etish, amalga oshirish va nazorat qilishga, zarurat tug'ilganda boshqa baholash ob'ektlarini birlashtirishga da'vat qilinganligiga asoslanadi. Buning sababi zamonaviy sharoitlar  xodimlarni boshqarish xizmatlari xodimlarni baholash vazifalarini to'liq hal qila olmaydi zamonaviy texnikalar bilan jihozlanmagan, ushbu xizmatlarning xodimlari ularni o'zingiz ishlab chiqara olmaysiz, va savol nazariyasining rivojlanish darajasi zamonaviy talablarga javob bermaydi.

Bosqichlar baholar:

Baholashning maqsad va vazifalarini aniqlash:

Baholash mezonlarini ishlab chiqish;

Baholash usullarini tanlash va ishlab chiqish;

Amalda baholashni o'tkazish;

Baholangan natijalarni muhokama qilish.

Biznesni baholash vazifalari:

1. Yuqori mehnat motivatsiyasini shakllantirish va qo'llab-quvvatlash:

Istalgan natijalarga va ishlash standartlariga erishishni rag'batlantirish;

Xulq modellarini shakllantirish, yuritish (korporativ madaniyatni rivojlantirish);

Ishchilarning adolatli baho berish va adolatli ish haqini olish ehtiyojlarini qondirish;

2. Kadrlar malakasini oshirish va rivojlanishini rag'batlantirish:

Yuqori lavozimga tayinlash to'g'risida qaror qabul qilish;

O'rganish ehtiyojlarini baholash.

Ba'zi fuqarolar qo'shimcha talab qiladi moddiy yordam  qiyin vaziyat tufayli. Bundan tashqari, ushbu toifadagi shaxslar ko'p hollarda amalga oshiriladi mehnat faoliyati. Shu sababli, ijtimoiy imtiyozlar ko'rinishidagi bunday yordamni ish beruvchilar taqdim etadilar. Ammo kambag'al fuqarolarga qanday imtiyozlar va qo'shimcha to'lovlar beriladi? Biz ushbu materialda batafsil ma'lumot beramiz.

Ijtimoiy imtiyozlar nima?

Ijtimoiy nafaqalar (bundan buyon matnda VSH deb yuritiladi) ishlayotgan fuqarolarga pul (yoki natural shaklda) kompensatsiya shaklida, shuningdek sayohat, davolanish va hokazolar uchun imtiyozlar shaklida beriladi. VSH fuqaro ishlaydigan tashkilot tomonidan amalga oshiriladi. Nafaqa turi va to'lovlar miqdori kompaniya rahbariyati tomonidan mustaqil ravishda belgilanadi.

  Bundan tashqari, imtiyozlar va to'lovlar ro'yxati keng ro'yxatga ega. Barcha imtiyozlarning umumiy xususiyati - asosiy ish haqiga qo'shimcha haq to'lash.

Butunittifoq Rassomlar uyushmasini tartibga soluvchi asosiy qonun - Davlat statistika qo'mitasining 1999 yil 10 oktyabrdagi 89-sonli qarori.

Ijtimoiy nafaqalarga nima kiradi?

Asosiy VSH quyidagilarni o'z ichiga oladi:

1. Ishdan bo'shatishning har qanday shakli uchun nafaqa (qisqartirish, o'z xohishi, nafaqa). Ishdan bo'shatilganida nafaqa 2 oy ichida to'lanadi.
2. Qo'shimcha to'lovlar pensiya to'lovlari  ishlaydigan fuqarolar uchun.
3. FIUga sug'urta badallari.
4. Xodimlarga yoki ularning oila a'zolariga VHI (ixtiyoriy tibbiy sug'urta) shartnomasi bo'yicha badallar.
5. Tibbiy xarajatlar.
6. Xodim va uning oilasi uchun sanatoriy majmuasiga imtiyozli sayohatlar bepul sayohat  sog'lomlashtirish majmuasi va orqaga joylashgan joyga.
7. Chernobil nurlanishidan zarar ko'rgan xodimlar uchun nafaqa (qo'shimcha to'lovlar, ta'til, ta'til paketlari, pul mukofotlari va boshqalar).
8. Sport bo'limlariga, sog'liqni saqlash guruhiga obuna to'lash.
9. Tish protezlari uchun o'sish.
10. Jurnal va gazetalarga imtiyozli obuna, shuningdek telefon qo'ng'iroqlari uchun to'lov.
11. Bolalar bog'chasiga to'langan xarajatlarni qoplash.
12. Ijtimoiy tadbirlar uchun chiptalar, shuningdek turli bayramlarda bolalar uchun sovg'alar kamaytirilgan.
13. Qisman tug'ruq ta'tilida bo'lgan ayollar uchun kompensatsiya to'lovlari.
14. O'qituvchilar va o'qituvchilarga kitoblar, darsliklar va boshqa adabiy mahsulotlarni sotib olish uchun kompensatsiya.
15. Etkazilgan zarar, mehnat faoliyati davrida yuzaga kelgan kasallik uchun to'lovlar.
16. Ish joyiga va orqaga chegirmalar.
17. Har qanday jamoat transportida sayohat qilish uchun to'liq (yoki qisman) qo'shimcha haq.
18. Og'ir oilaviy sharoitlar tufayli moliyaviy yordam (dori-darmon sotib olish, ko'mish).
19. Xodim va uning oila a'zolari uchun mashg'ulotlar uchun to'lov.
20. Tug'ilganda bir martalik nafaqa.
21. 8 yoshgacha bo'lgan bolalar uchun ish haqining oshishi.
22. Harbiy xizmatchining homilador xotiniga (agar harbiy xizmat harbiy xizmatni o'tayotgan bo'lsa) bir martalik to'lov oylik nafaqa  tug'ilgan chaqaloqqa.
23. Ishlayotgan fuqaro va uning oila a'zolari uchun oziq-ovqat sotib olish uchun to'lovlar.

Ijtimoiy nafaqalarning turlari

2017 yilda to'lovlarning ikki turi farqlanadi: ish haqi fondi (bundan keyin - FZP) va VSH. To'lovlarning bir qismi tomonidan amalga oshiriladi mehnat shartnomasi, va boshqa qismi - kompaniya va turar-joy ma'muriyati o'rtasidagi kelishuvga binoan.

Ish haqi to'g'risidagi qonun hujjatlarida ish haqi to'lovlari, shuningdek bonuslar, rag'batlantirish, kompensatsiya va boshqa qo'shimcha to'lovlar mavjud. To'lovlarning hajmi bir qator omillarga bog'liq, masalan: ish sharoitlari; egallab turgan lavozim; malaka; mehnat tartibi. Ish haqi har oy to'lanadi va qo'shimcha to'lovlar boshqaruvning xohishiga ko'ra individual ravishda amalga oshiriladi.

VSH - bu davolanish, dam olish, sayohat va boshqa ijtimoiy maqsadlar uchun berilgan kompensatsiya va imtiyozlar.

Federal mehnat qonuniga va Butunittifoq iqtisodiy ittifoqiga qo'shimcha ravishda quyidagi ko'rsatkichlar bilan bog'liq bo'lgan qo'shimcha guruhni ta'kidlash kerak.

• foizlar va aktsiyalar daromadlari;
• fIU hissasi ( Pensiya jamg'armasi), Ijtimoiy sug'urta fondi, Bandlik jamg'armasi va boshqalar.
• davlat byudjetdan tashqari fondlariga badallar;
• sayohat xarajatlari.

Kasal ta'til va foyda

VSH ning eng mashhur turlaridan biri bu kasallik davri uchun ish haqi kompensatsiyasi. Ushbu ko'rinish  to'lovlar asosida amalga oshiriladi kasal ta'til  (bundan keyin - BL) - kasallik davrida klinikaga kirishingiz kerak.

Kasal bo'lgan fuqaro vaqtincha nogironlik belgilangan kuni BL oladi (statsionar davolanishdan tashqari, bo'shatilgandan keyin BL beriladi).

O'tgan kasallikning davri bilan BL berilmaydi.

Uydagi shikastlanishlar bo'lsa, BL kasallikning oltinchi kuni jarohatlangan fuqaroga beriladi. Birinchi kunlarda standart sertifikat beriladi.

Bundan tashqari, VSHni tayinlash uchun BL dizaynining boshqa xususiyatlarini ta'kidlash kerak:

1. Agar mastlik tufayli shikastlanish yuz bersa, "Mode" ustuniga "mastlik sababli" yozuvi qo'yiladi. Ushbu belgi VSHni bekor qilish uchun asos bo'lib xizmat qiladi.
2. Agar fuqaro ta'til davrida kasal bo'lib qolsa, u holda ta'til davri miloddan avvalgi kunlarda belgilangan kunlargacha uzaytiriladi. Agar xodim ish haqisiz dam olayotgan bo'lsa, unda BL bo'yicha to'lovlar amalga oshirilmaydi.
3. Ishlayotgan fuqaro ishlamaydigan davrda barcha zarur tekshiruv turlarini bajarishi kerak, shuning uchun bu holda BL-ning berilishi ta'minlanmaydi.
4. Chet elda nogironlikning rivojlanishi bilan, BC mahalliy kasalxonada (yoki klinikada) haqiqiy joyda chiqariladi.
5. Sanatoriy-kurort kompleksiga sayohat qilish uchun fuqaro ta'til vaqtidan foydalanishi kerak. Agar bu muddat etarli bo'lmasa, u holda fuqaro quyidagi asoslardan biri mavjud bo'lganda BL olish huquqiga ega:

• bunday davolanish shifokor va shifoxona bo'limining boshlig'i tomonidan tavsiya etiladi;
• chipta kasaba uyushma tashkiloti tomonidan bepul taqdim etildi.

1. Ba'zida BL qarindoshiga 3 kun g'amxo'rlik qilish uchun buyuriladi. BL davomiyligini oshirish kamdan-kam hollarda tashrif buyuradigan shifokor va bosh shifokorning xohishiga ko'ra amalga oshiriladi.
2. Bolaning kasalligi davrida (2 yoshgacha), ayol bolani kuzatishi mumkin bo'lgan boshqa oila a'zolaridan qat'i nazar, ayolga beriladi. Kasalxonaga yotqizilganida, BL onaning kasalxonada bolasi bilan majburiy ravishda turishi kerak bo'lganda beriladi.
3. Homiladorlik paytida (tug'ish), BL tug'ilishdan 56 kun oldin va bola tug'ilgandan keyin xuddi shu davr uchun beriladi. Patologiyaning rivojlanishi bilan, muddat 70 kungacha oshirilishi mumkin.

Keyingi videoda siz 2017 yilda kam ta'minlangan oilalarga ijtimoiy to'lovlar qancha oshganini bilib olasiz.

  Ijtimoiy to'lovlarning asosiy vazifasi qo'shimcha moliyaviy yordamga muhtoj bo'lgan fuqarolarni qo'llab-quvvatlashdir. Bundan tashqari, bunday imtiyozlar va to'lovlar mamlakatning tashqi iqtisodiyotidan qat'iy nazar amalga oshirilishi kerak. Haqida ko'proq o'qing ijtimoiy imtiyozlar  ushbu materialda o'qing.